Kerabat Raja Sepanyol, Princess Maria Teresa Jadi Aristokrat Pertama Di Dunia Tewas COVID-19

Sejak kebelakangan ini, pelbagai pendekatan dilakukan oleh sesetengah pengusaha atau pengasas produk untuk mempromosikan jenama mereka. Ada di antaranya  menggunakan taktik atau strategi melawan arus serta ‘popular’ untuk dikenali dan sekaligus menjadi tular di dalam masyarakat.

Tidak dinafikan ‘modus operandi’ yang acapkali dipraktikkan segelintir pengasas produk  dengan mempamerkan kekayaan masing-masing menjadi perhatian. Kebanyakannya berbuat demikian untuk tujuan ‘marketing’ dan atas dasar ingin menarik lebih ramai individu untuk turut sama dalam bisnes mereka termasuklah menjadi ejen mahupun stokis.

Antara ‘modus operandi’ berkenaan termasuklah memperlihatkan rumah besar dan luas, kereta mewah bersusun di parkir rumah dan memilih untuk membeli tas tangan mewah.

Bagaimanapun, syarikat Saudagaar Asia (S-Asia) menerusi jenama produk tub makanan ringan berasaskan coklat dan bijirin, ChocoAlbab mempunyai pandangan berbeza dan mungkin dianggap konvensional dalam menentukan hayat dan keberadaan jenamanya.

Menurut Pengasasnya, Said Saiful Fazli, apa yang lebih utama ialah terus menghargai ejen yang dianggap aset syarikat dan tidak lokek melabur wang untuk memberikan ganjaran dan hadiah sebagai suntikan semangat kepada mereka.

“Sebelum mempunyai jenama produk sendiri, saya pernah 13 tahun bergelar ejen menjual produk orang lain. Apabila saya berjaya membuat ‘sales’ atau melonjakkan jualan, pihak ibu pejabat sangat meraikan saya. Sebab itu apabila berada di posisi sekarang, saya terus praktikkan benda sama kerana saya sangat memahami apa yang ejen mahukan.

“Lumrah dalam hidup, kita akan rasa dihargai apabila setiap kerja dilakukan berbaloi dengan hasil dimiliki. Lebih daripada itu, kita dihargai dengan anugerah atau pelbagai ganjararan untuk menyuntik semangat bekerja. Macam pelakon dan penyanyi, bakat mereka diiktiraf dengan trofi anugerah.

“Selama ini ejen sayalah yang banyak buat jualan untuk syarikat. Jadi tak salah untuk syarikat meraikan dan menghargai mereka. Bukan banyak kos pun untuk semua itu dan nak dibanding dengan usaha ejen melonjakkan jenama dan jualan produk,” katanya.

Namun, Said berkata, dalam berniaga ini tak ada istilah ‘modus operandi’ digunakan itu salah atau sebaliknya.

“Terpulang kepada niat dan tujuan masing-masing. Ada yang cakap itu cara yang betul. Tapi antara wajar dan tidak, tepuk dada tanya selera. Pilihan di tangan masing-masing.

“Pada akhirnya, saya percaya guna ‘modus operandi’ sebegitu atau tidak, niat pengasas produk seperti kami hanya mahu memberi manfaat kepada orang ramai dan membuatkan produknya dikenali.

“Cuma pada pandangan peribadi, apabila pengasas produk tak pandai menghargai ejen dan hanya sentiasa nak tunjuk kemewahan semata-mata sedangkan ejen terus bergelut… tiada gunanya juga. Mungkin ejen itu takkan lama setia dengan kita,” katanya.

Kata Said lagi, sejak jenama itu diperkenal dan dilancarkan April 2021, seramai lebih 25,000 ejen berjaya direkrut.

“Dalam syarikat saya, kami terapkan nilai ‘togetherness’ atau kebersamaan dalam menghargai keberadaan ejen. Perkataan itulah umpama azimat dan kata sakti yang dilaungkan saban waktu.

“Buat apa sama-sama. Biar kaya dan berjaya sama-sama. Jadi itulah yang menjadi halatuju dan tujuan dalam syarikat. Jadi, di ChocoAlbab cara berkenaanlah menjadi salah satu usaha melonjakkan jenama yakni dengan membolehkan ramai ejen berjaya dengan kita. Apabila berjaya sama-sama, insya-Allah kita boleh kekal lama,” katanya.

Tambah Said lagi, dia percaya apabila wujud konsep ramai ejen yang mempromosi jenama produknya, maka di situ ada potensi lonjakkan nama ChocoAlbab.

“Kata kunci di sini, ejen adalah mustahak. Saya takkan melupakan jasa mereka yang berusaha keras menaikkan jenama. Malah ramai ejen saya yang sudah nikmati bonus dan pelbagai rezeki dengan menjual produk ini. Malah syarikat baru saja pulang bercuti menerusi percutian mewah ke Club Med Cherating dan Splash Mania Water Park, Banting.

“Seramai 450 ejen berpeluang menikmati ganjaran percutian itu. Pendek kata, selain memberi ganjaran anugerah dan hadiah, syarikat banyak melaburkan wang untuk pemasaran untuk ejen atau saya sebut sebagai ‘anak team’. Tiga kali seminggu ada kelas coaching untuk mereka.

“Begitulah putaran kerja di sini, selepas ejen bekerja keras mendapatkan hasil diingini, mereka layak diberi ganjaran. Itulah teknik dan resipi saya membina komuniti ChocoAlbab. Yakni membina ‘anak team’ yang berjaya, dihargai dan sekaligus melahirkan usahawan cemerlang,” katanya.

Said berkata hingga saat ini, dia belum terlintas untuk menggunakan ‘modus operandi’ popular dimaksudkan.

“Bagi saya segelintir syarikat atau ‘founder’ memilih sensasi cara viral mungkin ada kebaikan dan kelebihannya. Saya tak boleh menghukum dan tak berhak mengadili apa cara sekalipun. Cuma bagi diri ini, saya tak memilih cara itu sebab tak mahu jenama produk hanya meledak popular sekali atau bermusim saja.

“Bayangkan apabila viral sekali saja, mulalah ada kes produk di ‘restock’ tapi ejen tak dapat jual dalam tempoh masa tertentu. Malah di ChocoAlbab, kami tak amal cara begitu kerana tidak mahu ejen terkesan mengeluarkan modal besar.

“Saya selalu berpesan kepada ‘anak team’, kalau jual produk viral ini kemungkinan permintaan bertahan satu ketiga bulan saja. Lepas itu, sudah tak boleh cari makan. Cukup dapat jual produk yang konsisten dan ‘evergreen’ macam jenama Milo contohnya yang terus bertahan hingga sekarang,” katanya.

Tegas Said lagi, dalam berniaga perlu ada perancangan ‘sustainability’.

“Melihat jenama popular bertahan, dari situlah saya nampak bagaimana boleh cari makan dengan cara yang berpanjangan. Sebab di luar sana, ada ‘founder’ yang praktikkan cara ‘touch and go’. Cara sebegitu juga mewujudkan ejen yang ‘touch and go’.

“Sedangkan saya nak ejen serta pengedar yang bertahan lama dan bukan bermusim. Sebab itu juga saya suka amal cara syarikat jualan langsung yang lebih praktikal berbanding mengejar sensasi ‘modus operandi’ yang bersifat sementara,” katanya mengakhiri perbualan.

Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI. Download sekarang!

Penampilan pelakon-pelakon utama K-drama yang cantik dan segak, sering ‘memancing’ tumpuan penonton yang tertawan dengan raut wajah mereka.

Bersama penampilan yang baik, keperibadian menarik dan bakat hebat, ini antara wajah K-drama yang bermula sebagai model dan kemudiannya beralih ke bidang lakonan. Aura mereka itu berjaya menarik minat ramai penonton di seluruh dunia.

Semak senarai lima bintang popular Korea yang mula melonjak dalam dunia lakonan K-drama.

1. Han So-hee — My Name, Nevertheless, The World of the Married

Han So-hee mencuri hati penonton sebagai perempuan simpanan Da-kyung menerusi drama The World of the Married dan sebagai pelajar seni Na-bi menerusi Nevertheless. Beliau dikagumi penonton dengan aksi beraninya sebagai polis Jiwoo yang tersembunyi di My Name.

Sebelum Han So-hee menjadi ikon K-drama yang sedang meningkat naik, pelakon kelahiran Ulsan ini bermula sebagai model profesional dan popular melalui video Shinee di media sosial.

2. Jung Ho-yeon — Squid Game

Jung Ho-yeon adalah supermodel, pelakon yang tidak perlu diperkenalkan setelah muncul dalam siri Squid Game yang mendominasi dunia menerusi watak Kang Sae-byeok.

Sebelum menjadi Pemain 067, Jung memulakan kariernya sebagai model pada usia 16 tahun. Beliau melangkah di pentas catwalk Seoul Fashion Week sebelum menempatkan dirinya sebagai naib juara pada musim keempat dalam rancangan Korea’s Next Top Model.

Sejak itu dia menguasai pertunjukan Minggu Fesyen di seluruh dunia. Berjalan untuk Chanel, Roberto Cavalli dan banyak lagi. Jung tidak menunjukkan tanda-tanda berhenti kerana baru-baru ini beliau telah dilantik sebagai duta jenama Louis Vuitton.

3. Shin Min-a — Hometown Cha-Cha-Cha, Oh My Venus

Shin Min menghiasi layar K-drama sebagai Yoon Hye-Jin, doktor gigi dari Seoul yang berpindah ke sebuah bandar kecil di tepi laut dan bertemu dengan ketua kampung Hong Du-sik (Kim Seon-ho) menerusi drama Hometown Cha- Cha-Cha.

Sebelum debut lakonannya pada 2001 drama Beautiful Days, Shin merupakan salah seorang model paling diminati di Korea. Beliau tampil dalam kempen untuk LG, Giordano, Calvin Klein dan turut muncul dalam video muzik untuk boyband K-pop popular g.o.d.

Pelakon itu terus mencipta nama besar dalam dunia modeling dengan menjadi duta besar kepada jenama Perancis, Roger Vivier.

4. Nam Joo-hyuk — Start-Up, The School Nurse Files, Weightlifting Fairy Kim Bok-Joo

Bintang K-drama yang semakin meningkat naik ini adalah pengasas Start-Up yang menjadi kegemaran ramai, menerusi watak Nam Do-san. Beliau juga berjaya membawa watak sebagai guru berbahasa Cina, Hong In-Pyo dalam drama The School Nurse Files. Nama Joo-hyuk semakin panas apabila menambat hati peminatnya menerusi drama Weightlifting Fairy.

Sebelum melangkah dalam dunia lakonan, anak muda kelahiran Busan ini mula berjalan di pentas fesyen pada usia 19 tahun setelah memenangi pertandingan modelling yang membuka pintu rezekinya untuk menerima kontrak agensi besar di sana.

5. Bae Doona — Kingdom, Sense8

Anda mungkin mencintainya menerusi watak seorang ahli perniagaan dan kickboxer menerusi drama Sense8. Menerusi lakonan sebagai seorang doktor yang berusaha mencari penawar untuk serangan zombie menerusi drama Kingdom, kehebatan lakonannya amat menyerlah.

Sebelum memulakan karier lakonannya, Bae Doona memulakan langkah sebagai model pada tahun 1998 ketika menghadiri kuliah di Seoul dan dia mula melakukan kerja sebagai model katalog sebelum berjinak dalam bidang lakonan.

Sekiranya anda belum puas melihat bakat lakonannya, Bae akan muncul dalam siri misteri, The Silent Sea tidak lama lagi bergandingan bersama Gong Yoo dan Heo Sung-tae. Semuanya hanya di Netflix!

Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI. Download sekarang!

Menteri Kesihatan Malaysia, Dato’ Sri Dr. Adham Baba baru-baru ini telah mengisytiharkan terdapat 49 buah hotel yang telah diisytihar sebagai Stesen Kuarantin menerusi Warta Kerajaan yang dikeluarkan pada 4 April 2020 yang lalu.

BEST WESTERN PETALING JAYA

Pengisytiharan tersebut adalah untuk menjalankan kuasa yang diberikan oleh seksyen 2 Akta Pencegahan dan Pengawalan Penyakit Berjangkit 1988 (Akta 342).

Berikut adalah senarai hotel yang terlibat:

Selain hotel yang disenaraikan di atas, terdapat 409 premis milik institusi dan jabatan kerjaan telah diisytiharkan sebagai stesen kuarantin mengikut Akta Pencegahan dan Pengawalan Penyakit Berjangkit 1988 (Akta 342) sebelum ini berkuatkuasa pada 21 Mac yang lalu.

Dalam masa yang sama, Pengisytiharan Stesen Kuarantin (No2) 2020 itu turut dibuat oleh Menteri Kesihatan, Datuk Seri Dr Adham Baba menerusi warta kerajaan mengikut seksyen 2 Aktar 342.

Kerajaan hanya menanggung kos sebanyak RM150 sehari bagi individu yang memilih untuk menjalani kuarantin wajib di  hotel yang telah diwartakan sebagai pusat kuarantin. Menteri Kanan (Keselamatan), Datuk Seri Ismail Sabri Yaakob berkata, bagi individu yang ingin menginap di hotel yang melebihi peruntukan yang ditetapkan, perbelanjaan perlu ditanggung sendiri oleh mereka.

Beliau memberi penjelasan itu berikutan terdapat tohmahan bahawa wujud layanan tidak sama rata selepas tular senarai hotel bertaraf lima bintang yang turut diwartakan sebagai pusat kuarantin.

“Peringkat awalnya, kita wujudkan hotel seperti ini kerana mendapat permohonan daripada pihak kedutaan luar di mana diplomat asing mahu tinggal di hotel yang akan dibayar oleh kedutaan masing-masing.

“Sebab itu ada hotel yang bertaraf tiga bintang dalam senarai yang diwartakan ini. Bagaimanapun saya ingin tegaskan bahawa mana-mana individu termasuk rakyat Malaysia yang memilih untuk kuarantin di hotel, kos yang ditanggung terhad kepada RM150 sehari sama seperti di pusat-pusat kuarantin lain,” katanya pada sidang akhbar selepas Mesyuarat Khas Menteri-menteri Mengenai Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) di Pejabat Perdana Menteri di sini semalam.

Ismail Sabri berkata, walaupun individu yang memasuki negara ini boleh memilih untuk tinggal di hotel, namun kerajaan menetapkan hanya hotel yang telah diwartakan.

“Mereka tidak boleh memilih untuk tinggal di hotel selain yang diwartakan itu kerana perlu mematuhi prosedur operasi standard (SOP) yang ditetapkan kerajaan seperti di pusat kuarantin lain.

“Mereka akan tetap dipantau oleh kakitangan Kementerian Kesihatan (KKM) dan sepanjang tempoh itu tidak dibenarkan keluar dari bilik dan ahli keluarga juga tidak boleh bertemu mereka,” katanya.

Sumber: Sinar Harian

Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI. Download sekarang!