Kagum dengan semangat Datuk Faridah Hanim Haron dalam melahirkan usahawan bertaraf dunia. Meskipun empunya diri berdepan pelbagai ujian besar dalam hidup dan pernah lumpuh selama setahun akibat kemalangan, Datuk Faridah Hanim atau lebih dikenali sebagai Ibu Hanim sentiasa kuat semangat membantu anak bangsa berjaya.
Tanggal 12 Ogos lepas, syarikat perunding pembangunan organisasi dan kepimpinan miliknya iaitu Annems Leadership Solution Sdn Bhd meraikan 121 usahawan Bumiputera yang berjaya mengikuti program Business Sustainability Solution (BSS) kelolaannya yang diadakan selama 5 bulan, 16 hari dan 11 malam.
Ibu Hanim selaku Presiden berkata penganjuran program kali ke-12 itu melibatkan usahawan pada tahap Growth, iaitu mereka yang sudah memiliki perusahaan dan berhasrat mengukuhkan kedudukan di dalam pasaran.
Jelasnya usahawan yang terlibat dalam Konvokesyen BSS 2022 itu terdiri daripada usahawan produk penjagaan wajah, restoran, klinik, hospital, minyak wangi dan pelbagai sektor lain.
Ads
Fokus pembelajaran BSS ialah mendedahkan para usahawan dengan ilmu perniagaan yang tepat agar berdaya saing dan bertahan lama dengan amalan kerja berstruktur serta budaya kerja profesional seperti perniagaan korporat antarabangsa.
“Perbandingan data ini sangat penting. Kalau kita hanya fokus kepada jualan dan pemasaran sahaja tanpa data mampan yang sebenar, semua ini tiada gunanya. Saya lebih suka sekiranya perniagaan mereka dibina dengan niat untuk bertahan lama.”
Ibu Hanim ditemui pada sidang media Majlis Aspirasi Pejuang: Perjuangan Demi Cinta.
Sebelum ini, pakar pembangunan kepimpinan dan organisasi ini berjaya melakukan pelbagai perubahan kepada 154 anak syarikat Petronas selain menjadi wakil syarikat berurusan dengan agensi antarabangsa sepanjang 20 tahun berkhidmat di syarikat gergasi itu.
Beliau juga pernah dilantik membantu melicinkan perjalanan Projek Transformasi Nasional seterusnya sebagai penasihat di Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) bagi membina kualiti pemimpinnya.
Program BSS akan memasuki penganjuran ke-13 pada November ini dan usahawan yang ingin menyertai program berkenaan perlu memiliki sekurang-kurangnya lima orang kakitangan tetap yang dicarum oleh syarikat serta menjana keuntungan minimum RM1 juta setahun.
Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI.
Download
sekarang!
Sejak kebelakangan ini, pelbagai pendekatan dilakukan oleh sesetengah pengusaha atau pengasas produk untuk mempromosikan jenama mereka. Ada di antaranya menggunakan taktik atau strategi melawan arus serta ‘popular’ untuk dikenali dan sekaligus menjadi tular di dalam masyarakat.
Tidak dinafikan ‘modus operandi’ yang acapkali dipraktikkan segelintir pengasas produk dengan mempamerkan kekayaan masing-masing menjadi perhatian. Kebanyakannya berbuat demikian untuk tujuan ‘marketing’ dan atas dasar ingin menarik lebih ramai individu untuk turut sama dalam bisnes mereka termasuklah menjadi ejen mahupun stokis.
Antara ‘modus operandi’ berkenaan termasuklah memperlihatkan rumah besar dan luas, kereta mewah bersusun di parkir rumah dan memilih untuk membeli tas tangan mewah.
Bagaimanapun, syarikat Saudagaar Asia (S-Asia) menerusi jenama produk tub makanan ringan berasaskan coklat dan bijirin, ChocoAlbab mempunyai pandangan berbeza dan mungkin dianggap konvensional dalam menentukan hayat dan keberadaan jenamanya.
Menurut Pengasasnya, Said Saiful Fazli, apa yang lebih utama ialah terus menghargai ejen yang dianggap aset syarikat dan tidak lokek melabur wang untuk memberikan ganjaran dan hadiah sebagai suntikan semangat kepada mereka.
“Sebelum mempunyai jenama produk sendiri, saya pernah 13 tahun bergelar ejen menjual produk orang lain. Apabila saya berjaya membuat ‘sales’ atau melonjakkan jualan, pihak ibu pejabat sangat meraikan saya. Sebab itu apabila berada di posisi sekarang, saya terus praktikkan benda sama kerana saya sangat memahami apa yang ejen mahukan.
“Lumrah dalam hidup, kita akan rasa dihargai apabila setiap kerja dilakukan berbaloi dengan hasil dimiliki. Lebih daripada itu, kita dihargai dengan anugerah atau pelbagai ganjararan untuk menyuntik semangat bekerja. Macam pelakon dan penyanyi, bakat mereka diiktiraf dengan trofi anugerah.
“Selama ini ejen sayalah yang banyak buat jualan untuk syarikat. Jadi tak salah untuk syarikat meraikan dan menghargai mereka. Bukan banyak kos pun untuk semua itu dan nak dibanding dengan usaha ejen melonjakkan jenama dan jualan produk,” katanya.
Namun, Said berkata, dalam berniaga ini tak ada istilah ‘modus operandi’ digunakan itu salah atau sebaliknya.
“Terpulang kepada niat dan tujuan masing-masing. Ada yang cakap itu cara yang betul. Tapi antara wajar dan tidak, tepuk dada tanya selera. Pilihan di tangan masing-masing.
“Pada akhirnya, saya percaya guna ‘modus operandi’ sebegitu atau tidak, niat pengasas produk seperti kami hanya mahu memberi manfaat kepada orang ramai dan membuatkan produknya dikenali.
“Cuma pada pandangan peribadi, apabila pengasas produk tak pandai menghargai ejen dan hanya sentiasa nak tunjuk kemewahan semata-mata sedangkan ejen terus bergelut… tiada gunanya juga. Mungkin ejen itu takkan lama setia dengan kita,” katanya.
Kata Said lagi, sejak jenama itu diperkenal dan dilancarkan April 2021, seramai lebih 25,000 ejen berjaya direkrut.
“Dalam syarikat saya, kami terapkan nilai ‘togetherness’ atau kebersamaan dalam menghargai keberadaan ejen. Perkataan itulah umpama azimat dan kata sakti yang dilaungkan saban waktu.
“Buat apa sama-sama. Biar kaya dan berjaya sama-sama. Jadi itulah yang menjadi halatuju dan tujuan dalam syarikat. Jadi, di ChocoAlbab cara berkenaanlah menjadi salah satu usaha melonjakkan jenama yakni dengan membolehkan ramai ejen berjaya dengan kita. Apabila berjaya sama-sama, insya-Allah kita boleh kekal lama,” katanya.
Tambah Said lagi, dia percaya apabila wujud konsep ramai ejen yang mempromosi jenama produknya, maka di situ ada potensi lonjakkan nama ChocoAlbab.
“Kata kunci di sini, ejen adalah mustahak. Saya takkan melupakan jasa mereka yang berusaha keras menaikkan jenama. Malah ramai ejen saya yang sudah nikmati bonus dan pelbagai rezeki dengan menjual produk ini. Malah syarikat baru saja pulang bercuti menerusi percutian mewah ke Club Med Cherating dan Splash Mania Water Park, Banting.
“Seramai 450 ejen berpeluang menikmati ganjaran percutian itu. Pendek kata, selain memberi ganjaran anugerah dan hadiah, syarikat banyak melaburkan wang untuk pemasaran untuk ejen atau saya sebut sebagai ‘anak team’. Tiga kali seminggu ada kelas coaching untuk mereka.
“Begitulah putaran kerja di sini, selepas ejen bekerja keras mendapatkan hasil diingini, mereka layak diberi ganjaran. Itulah teknik dan resipi saya membina komuniti ChocoAlbab. Yakni membina ‘anak team’ yang berjaya, dihargai dan sekaligus melahirkan usahawan cemerlang,” katanya.
Said berkata hingga saat ini, dia belum terlintas untuk menggunakan ‘modus operandi’ popular dimaksudkan.
“Bagi saya segelintir syarikat atau ‘founder’ memilih sensasi cara viral mungkin ada kebaikan dan kelebihannya. Saya tak boleh menghukum dan tak berhak mengadili apa cara sekalipun. Cuma bagi diri ini, saya tak memilih cara itu sebab tak mahu jenama produk hanya meledak popular sekali atau bermusim saja.
“Bayangkan apabila viral sekali saja, mulalah ada kes produk di ‘restock’ tapi ejen tak dapat jual dalam tempoh masa tertentu. Malah di ChocoAlbab, kami tak amal cara begitu kerana tidak mahu ejen terkesan mengeluarkan modal besar.
“Saya selalu berpesan kepada ‘anak team’, kalau jual produk viral ini kemungkinan permintaan bertahan satu ketiga bulan saja. Lepas itu, sudah tak boleh cari makan. Cukup dapat jual produk yang konsisten dan ‘evergreen’ macam jenama Milo contohnya yang terus bertahan hingga sekarang,” katanya.
Tegas Said lagi, dalam berniaga perlu ada perancangan ‘sustainability’.
“Melihat jenama popular bertahan, dari situlah saya nampak bagaimana boleh cari makan dengan cara yang berpanjangan. Sebab di luar sana, ada ‘founder’ yang praktikkan cara ‘touch and go’. Cara sebegitu juga mewujudkan ejen yang ‘touch and go’.
“Sedangkan saya nak ejen serta pengedar yang bertahan lama dan bukan bermusim. Sebab itu juga saya suka amal cara syarikat jualan langsung yang lebih praktikal berbanding mengejar sensasi ‘modus operandi’ yang bersifat sementara,” katanya mengakhiri perbualan.
Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI.
Download
sekarang!
Siapa yang tidak kenal dengan penyanyi tanahair, Faizal Tahir yang cukup terkenal dengan lantunan vocal dan lagu-lagu popularnya. Baru-baru ini, dia ada berkongsi dan memuatnaik satu video video yang memaparkan beliau duduk dan membantu seorang lelaki cina yang dipercayai mualaf melafazkan kalimah syahadah.
Menerusi hantaran di Instagramnya, pemilik nama Ahmad Faizal Mohammad Tahir yang juga pelantun lagu Maha Karya Cint aini dilihat sedang mengajar seorang jejaka untuk mengucap dua kalimah syahadah.
Apabila ditanya Faizal, lelaki terbabit mengakui bahawa dia memeluk agama Islam dengan kerelaan hatinya tanpa paksaan mana-mana pihak namun tidak diketahui asal-usul mahupun namanya.
Dalam pada itu, penyanyi berusia 44 tahun ini turut berkongsi sepotong ayat Surah An-Nasr di ruangan kapsyen. “Apabila datang pertolongan Allah dan kemenangan, Dan engkau melihat manusia masuk dalam ugama Allah beramai-ramai. Maka ucapkanlah tasbih dengan memuji Tuhanmu dan mintalah ampun kepadaNya, sesungguhnya Dia amat menerima taubat.” Surah An-Nasr (“The Help”)
Dan menjengah ruangan komen di hantaranya, ramai memuji Faizal Tahir dan tindakannya mendapat reaksi positif daripada rakan artis serta peminat. Rata-ratanya meluahkan rasa kagum serta terharu dengan usaha yang dilakukan oleh Faizal itu, dan sekaligus ramai mendoakan kesejahteraan Faizal Tahir yang membantu pemuda cina itu memeluk agama Islam. Ramai juga yang memanjatkan kesyukuran dan mendoakan agar lelaki tersebut kekal istiqamah.
***
Majalah Nona juga ada di Telegram tau. Mudah nak akses artikel menarik dan video-video terkini di sini. Jemput sertai sekarang –> https://t.me/majalahnona
***
Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI.
Download
sekarang!
Dari riak muka Duli Yang Maha Mulia Tengku Permaisuri Selangor, dah dapat tengok betapa terujanya baginda mendekati dan mendalami aktiviti harian penduduk di Sekinchan, Selangor. Lengkap berpakaian kasual kemeja lengan panjang dan seluar sedondon putih serta kasut sneakers... kunjungan Tengku Permaisuri Norashikin di daerah Sekinchan hampir sehari tersebut turut dimanfaatkan dengan melawat lokasi-lokasi menarik yang terdapat di sana.
Rombongan baginda pada 1 Mei lepas bersempena cuti umum Hari Pekerja… tiba di Sekinchan seawal pukul 9 pagi dan disambut Ahli Dewan Negeri Sekinchan yang juga merupakan Speaker Dewan Negeri, Ng Suee Lim.
Sejurus sampai, Tengku Permaisuri Norashikin dibawa ke Ah Ma House untuk melihat demonstrasi membuat kuih tradisional masyarakat Cina. Enggan melepaskan peluang, baginda sendiri berkenan mencuba memasak kuih kapit menggunakan kaedah lama.
Walaupun panas dan memakai sarung tangan untuk menghasilkan kuih tradisi Cina tersebut, tapi jelas terserlah reaksi teruja baginda menikmati pengalaman cukup bermakna itu. Sambil disaksikan pengusaha dan pembuat kuih kapit di sana.
Usai beramah mesra dengan pekerja di Ah Ma House, baginda kemudian diiring ke kawasan Tali Air 5 untuk menikmati pemandangan sawah padi yang sedang menghijau.
Bayangkan, dengan keindahan jelapang padi luas terbentang dan angin sepoi-sepoi… pasti sesiapa sahaja terpegun dan enggan berganjak daripada menatap panorama semula jadi di Sekinchan ini.
Tak mahu ketinggalan menyaksikan suasana persekitaran, baginda juga berkenan mengayuh basikal sejauh 500 meter untuk ke Muzium Padi. Wah, memang best! Terus teringat kenangan waktu kecil di kampung halaman suatu masa dulu.
Jika awal pagi tadi, Tengku Permaisuri Norashikin melawat ke Ah Ma House untuk pembuatan kuih kapit… seterusnya baginda berkenan berangkat ke perusahaan produk makanan industri kecil sederhana (IKS) di Wisma Masri.
Tidak sekadar berkunjung, baginda juga meluangkan masa memasak adunan kuih tradisi masyarakat Melayu pula iaitu kuih bahulu di samping meninjau produk jualan IKS seperti kerepek dan sebagainya.
Baginda kemudian dibawa singgah ke jeti pendaratan ikan di Kampung Bagan bagi mendekati dan melihat sendiri rutin harian para nelayan setempat.
Antara lokasi lain yang sempat dilawati baginda ialah Hotel A+, Restoran Lembah Bernam, Restoran Secret Garden, Kilang Elektrik KHIND dan Hotel Farm Ville.
Sebelum berangkat pulang ke singgahsana, lawatan Tengku Permaisuri Selangor di Sekinchan diakhiri dengan meneroka keajaiban dan keunikan Blue Tears di pesisir sungai di Kuala Selangor dengan menaiki bot dari Jeti Sky Mirror.
Ramai yang memuji sikap mesra rakyat yang dimiliki baginda… tidak kurang juga yang mengagumi gaya dan kecantikan Tengku Permaisuri Norashikin ketika membuat lawatan ke Sekinchan.
Sumber : Selangor Royal Office
Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI.
Download
sekarang!
sekarang!
