Sejak kebelakangan ini, pelbagai pendekatan dilakukan oleh sesetengah pengusaha atau pengasas produk untuk mempromosikan jenama mereka. Ada di antaranya menggunakan taktik atau strategi melawan arus serta ‘popular’ untuk dikenali dan sekaligus menjadi tular di dalam masyarakat.
Tidak dinafikan ‘modus operandi’ yang acapkali dipraktikkan segelintir pengasas produk dengan mempamerkan kekayaan masing-masing menjadi perhatian. Kebanyakannya berbuat demikian untuk tujuan ‘marketing’ dan atas dasar ingin menarik lebih ramai individu untuk turut sama dalam bisnes mereka termasuklah menjadi ejen mahupun stokis.
Antara ‘modus operandi’ berkenaan termasuklah memperlihatkan rumah besar dan luas, kereta mewah bersusun di parkir rumah dan memilih untuk membeli tas tangan mewah.
Bagaimanapun, syarikat Saudagaar Asia (S-Asia) menerusi jenama produk tub makanan ringan berasaskan coklat dan bijirin, ChocoAlbab mempunyai pandangan berbeza dan mungkin dianggap konvensional dalam menentukan hayat dan keberadaan jenamanya.
Menurut Pengasasnya, Said Saiful Fazli, apa yang lebih utama ialah terus menghargai ejen yang dianggap aset syarikat dan tidak lokek melabur wang untuk memberikan ganjaran dan hadiah sebagai suntikan semangat kepada mereka.
“Sebelum mempunyai jenama produk sendiri, saya pernah 13 tahun bergelar ejen menjual produk orang lain. Apabila saya berjaya membuat ‘sales’ atau melonjakkan jualan, pihak ibu pejabat sangat meraikan saya. Sebab itu apabila berada di posisi sekarang, saya terus praktikkan benda sama kerana saya sangat memahami apa yang ejen mahukan.
“Lumrah dalam hidup, kita akan rasa dihargai apabila setiap kerja dilakukan berbaloi dengan hasil dimiliki. Lebih daripada itu, kita dihargai dengan anugerah atau pelbagai ganjararan untuk menyuntik semangat bekerja. Macam pelakon dan penyanyi, bakat mereka diiktiraf dengan trofi anugerah.
“Selama ini ejen sayalah yang banyak buat jualan untuk syarikat. Jadi tak salah untuk syarikat meraikan dan menghargai mereka. Bukan banyak kos pun untuk semua itu dan nak dibanding dengan usaha ejen melonjakkan jenama dan jualan produk,” katanya.
Namun, Said berkata, dalam berniaga ini tak ada istilah ‘modus operandi’ digunakan itu salah atau sebaliknya.
“Terpulang kepada niat dan tujuan masing-masing. Ada yang cakap itu cara yang betul. Tapi antara wajar dan tidak, tepuk dada tanya selera. Pilihan di tangan masing-masing.
“Pada akhirnya, saya percaya guna ‘modus operandi’ sebegitu atau tidak, niat pengasas produk seperti kami hanya mahu memberi manfaat kepada orang ramai dan membuatkan produknya dikenali.
“Cuma pada pandangan peribadi, apabila pengasas produk tak pandai menghargai ejen dan hanya sentiasa nak tunjuk kemewahan semata-mata sedangkan ejen terus bergelut… tiada gunanya juga. Mungkin ejen itu takkan lama setia dengan kita,” katanya.
Kata Said lagi, sejak jenama itu diperkenal dan dilancarkan April 2021, seramai lebih 25,000 ejen berjaya direkrut.
“Dalam syarikat saya, kami terapkan nilai ‘togetherness’ atau kebersamaan dalam menghargai keberadaan ejen. Perkataan itulah umpama azimat dan kata sakti yang dilaungkan saban waktu.
“Buat apa sama-sama. Biar kaya dan berjaya sama-sama. Jadi itulah yang menjadi halatuju dan tujuan dalam syarikat. Jadi, di ChocoAlbab cara berkenaanlah menjadi salah satu usaha melonjakkan jenama yakni dengan membolehkan ramai ejen berjaya dengan kita. Apabila berjaya sama-sama, insya-Allah kita boleh kekal lama,” katanya.
Tambah Said lagi, dia percaya apabila wujud konsep ramai ejen yang mempromosi jenama produknya, maka di situ ada potensi lonjakkan nama ChocoAlbab.
“Kata kunci di sini, ejen adalah mustahak. Saya takkan melupakan jasa mereka yang berusaha keras menaikkan jenama. Malah ramai ejen saya yang sudah nikmati bonus dan pelbagai rezeki dengan menjual produk ini. Malah syarikat baru saja pulang bercuti menerusi percutian mewah ke Club Med Cherating dan Splash Mania Water Park, Banting.
“Seramai 450 ejen berpeluang menikmati ganjaran percutian itu. Pendek kata, selain memberi ganjaran anugerah dan hadiah, syarikat banyak melaburkan wang untuk pemasaran untuk ejen atau saya sebut sebagai ‘anak team’. Tiga kali seminggu ada kelas coaching untuk mereka.
“Begitulah putaran kerja di sini, selepas ejen bekerja keras mendapatkan hasil diingini, mereka layak diberi ganjaran. Itulah teknik dan resipi saya membina komuniti ChocoAlbab. Yakni membina ‘anak team’ yang berjaya, dihargai dan sekaligus melahirkan usahawan cemerlang,” katanya.
Said berkata hingga saat ini, dia belum terlintas untuk menggunakan ‘modus operandi’ popular dimaksudkan.
“Bagi saya segelintir syarikat atau ‘founder’ memilih sensasi cara viral mungkin ada kebaikan dan kelebihannya. Saya tak boleh menghukum dan tak berhak mengadili apa cara sekalipun. Cuma bagi diri ini, saya tak memilih cara itu sebab tak mahu jenama produk hanya meledak popular sekali atau bermusim saja.
“Bayangkan apabila viral sekali saja, mulalah ada kes produk di ‘restock’ tapi ejen tak dapat jual dalam tempoh masa tertentu. Malah di ChocoAlbab, kami tak amal cara begitu kerana tidak mahu ejen terkesan mengeluarkan modal besar.
“Saya selalu berpesan kepada ‘anak team’, kalau jual produk viral ini kemungkinan permintaan bertahan satu ketiga bulan saja. Lepas itu, sudah tak boleh cari makan. Cukup dapat jual produk yang konsisten dan ‘evergreen’ macam jenama Milo contohnya yang terus bertahan hingga sekarang,” katanya.
Tegas Said lagi, dalam berniaga perlu ada perancangan ‘sustainability’.
“Melihat jenama popular bertahan, dari situlah saya nampak bagaimana boleh cari makan dengan cara yang berpanjangan. Sebab di luar sana, ada ‘founder’ yang praktikkan cara ‘touch and go’. Cara sebegitu juga mewujudkan ejen yang ‘touch and go’.
“Sedangkan saya nak ejen serta pengedar yang bertahan lama dan bukan bermusim. Sebab itu juga saya suka amal cara syarikat jualan langsung yang lebih praktikal berbanding mengejar sensasi ‘modus operandi’ yang bersifat sementara,” katanya mengakhiri perbualan.
5 Pemimpin Wanita Dunia Paling Berjaya Tangani Krisis COVID-19, Rakyat Kini Bebas Merdeka!
Demi memperkasakan wanita dan mencapai kesaksamaan jantina, warga dunia kini dapat melihat kebolehan pemimpin-pemimpin wanita ketika pandemik COVID-19 sedang aktif di seluruh dunia.
Ramai pemimpin telah menunjukkan prestasi yang memberangsangkan dalam usaha membendung penularan wabak yang telah membunuh jutaan orang di seluruh dunia.
Berdasarkan laporan Astro Awani, berikut beberapa pemimpin wanita dan prestasi mereka sepanjang menguruskan pandemik ini.
(1) Jacinda Ardern, Perdana Menteri New Zealand
Ardern telah beberapa kali menarik perhatian dunia atas prestasi kepimpinannya yang cemerlang sekali gus memberi nafas baru kepada arena politik yang didominasi oleh lelaki.
Ekoran wabak COVID-19 yang melanda New Zealand, Ardern telah mengambil langkah awal dengan menutup kawasan sempadan dan melarang kemasukan warga asing.
Di samping itu, Ardern turut mengarahkan proses saringan besar-besaran bagi mengenalpasti sesiapa yang didapati positif wabak tersebut.
(2) Sanna Marin, Perdana Menteri Finland
Pemimpin termuda di dunia ini juga turut menonjolkan prestasi yang baik dengan mengambil beberapa langkah bagi mengatasi wabak COVID-19.
Ini termasuk penutupan kawasan sempadan serta perintah kawalan lockdown dan penutupan perniagaan-perniagaan tidak penting (non essential) serta institusi-institusi pendidikan.
Dalam pada itu, Finland mempunyai peraturan penjarakan sosial yang ketat dan rakyat komited dalam memastikan kadar jangkitan kekal pada tahap yang rendah.
“Kami ingin bergerak ke arah pengujian yang lebih meluas dan mengesan mereka yang terdedah,” kata Marin.
(3) Katrín Jakobsdóttir, Perdana Menteri Iceland
Biarpun memiliki populasi yang kecil iaitu sebanyak 360,000, Iceland aktif melakukan aktiviti saringan besar-besaran secara percuma dalam usaha menangani penularan pandemik ini.
Berbeza dengan negara-negara jiran, sekolah dan institusi pendidikan masih dibenarkan untuk beroperasi diikuti dengan pengawalan yang teliti serta saringan secara besar-besaran dipertingkatkan di negara itu.
Tidak dilupakan, penjarakan sosial juga menjadi amalan harian rakyat Iceland walaupun perintah kawalan tidak diwartakan di negara tersebut.
(4) Tsai Ing-wen, Presiden Taiwan
Setelah mendapati bahawa wabak berbahaya ini mula menular di Taiwan, Tsai menguatkuasakan larangan kemasukan pesawat luar ke republik itu.
Kerajaan itu kemudian mengarahkan pemeriksaan dilakukan ke atas pengunjung yang tiba dari wilayah Wuhan, China.
Apabila sektor kesihatan di seluruh dunia kekurangan set peralatan perlindungan diri (PPE), Taiwan telah mengambil langkah awal dalam meningkatkan stok PPE untuk kegunaan petugas barisan hadapan negara itu.
Memetik laporan Time Magazine, Tsai berkata, “Hasil kerjasama pakar teknologi, farmasi dan kedai-kedai runcit, kami memulakan rancangan pembahagian pelitup muka dalam usaha mengatasi isu pembelian panik.”
(5) Angela Merkel, Canselor Jerman
Pemimpin Jerman yang penuh berpengalaman ini juga tidak dikecualikan dalam menonjolkan prestasi yang cemerlang.
Merkel, yang memiliki doktor falsafah (PhD) dalam kuantum kimia turut mendapat perhatian ramai dalam ucapannya di sebuah sidang akhbar di Berlin berkenaan kaedah ujian Reverse transcription polymerase chain reaction (RT PCR).
Merkel menampilkan karakternya yang tinggi dalam ilmu pengetahuan serta komited untuk mengatasi penularan wabak ini adalah membanggakan.
Buat Tuntutan Hadhanah Terhadap Adik Bongsu, IRDIENA HAKIM Setahun Tidak Berjumpa Adik
‘Kehilangan’ adik tersayang sejak kehilangan ibu tersayang dalam kemalangan jalan raya sememangnya sesuatu yang pahit untuk ditelan. Namun itulah yang dilalui oleh anak perempuan pengasas kosmetik Dnars Skincare, Irdiena Hakim Jasman dan keluarganya sejak pemergian ibu tersayang, Allahyarhamah Faziani Rohban Ahmad tiga tahun yang lalu.
Anak perempuan pengasas kosmetik Dnars Skincare ini telah memfailkan tuntutan hadhanah ke atas adik bongsunya di Mahkamah Tinggi Syariah, Kota Bharu, Kelantan minggu lalu.
Tuntutan tersebut dibuat oleh, Irdiena Hakim Jasman, 20, neneknya, Khatijah Mirdin, 71, dan ibu saudaranya, Faradilla Rohban Ahmad, 36, sebagai plaintif yang diwakili peguam, Naimah Saupi dan Shaharuddin Mohamed, manakala Ahmad Shah Rizal Ibrahim, 46, sebagai defendan.
Hadanah bermaksud penjagaan kanak-kanak yang masih kecil dan belum berupaya untuk
menguruskan dirinya sendiri, sama ada lelaki atau perempuan, sama ada dalam tempoh
perkahwinan atau selepas perceraian.
Mereka memfailkan tuntutan hadhanah (hak lawatan, bermesra dan bermalam) terhadap Qaseh Khadija Ahmad Shah Rizal, 10, yang juga adik bongsu kepada Irdiena Hakim.
Memetik Sinar Harian, Irdiena Hakim mendakwa kali terakhir berjumpa adik bongsu daripada empat beradik itu adalah pada Aidilfitri yang lalu iaitu di kubur Allahyarhamah ibunya, Faziani Rohban Ahmad, 43.
Katanya, perjumpaan itu hanya beberapa jam sahaja dan selepas ibunya meninggal dunia, adiknya itu terus tinggal dengan bapa tirinya, Ahmad Shah Rizal.
“Sejak ibu tiada, adik tidak dapat bermalam dengan kami. Begitu juga ketika abang sulung, Mohamed Aqbar Hakim Jasman, 23, berkahwin tahun lalu tetapi adik tidak dapat datang.
“Saya tahu adik rindukan kami, namun dia tidak dapat datang kerana disyaki dihalang daripada berjumpa. Saya membuat tuntutan ini (hadhanah) kerana mahu berjumpa dengan adik, di samping nenek juga selalu sakit dan teringin berjumpa dengan cucunya.
“Dengan permohonan ini, saya berharap keputusan dapat dibuat oleh adik melalui mahkamah sama ada mahu tinggal bersama saya dan adik beradik yang lain atau bapa tiri,” katanya.
Irdiena Hakim berkata, dia amat terkesan apabila tidak dibenarkan berjumpa dengan adik bongsunya itu, sedangkan ketika ibunya masih hidup mereka tinggal bersama dan amat rapat.
Beliau berkata, akibat perkara itu dia juga perlu berjumpa dengan pakar psikologi untuk mendapatkan rawatan.
Sementara itu, Naimah berkata, pihaknya memfailkan permohonan mengikut Seksyen 82 Enakmen Undang-Undang Keluarga Islam Negeri Kelantan Tahun 2002 iaitu anak itu diberikan peluang untuk memilih sama ada tinggal bersama plaintif atau defendan berdasarkan hukum syarak dan Seksyen 85(2) Enakmen Undang-Undang Keluarga Islam Negeri Kelantan Tahun 2002.
Katanya, prosiding ‘sulh‘ pada hari ini yang membabitkan kedua-dua pihak yang terbabit dalam pertikaian terhadap satu atau beberapa tuntutan gagal dicapai ekoran defendan tidak hadir.
Al-Sulh di dalam bahasa Arab bererti `putus pertengkaran’ yang membawa maksud kompromi manakala pengertian syarak membawa maksud suatu perjanjian yang dimeterai bagi menyelesaikan perselisihan / pertikaian di antara pihak-pihak yang beragama Islam. Di dalam amalan perundangan sivil ianya disebut mediation.
Dengan kata lain, para ulama fiqh mentakrifkan al-Sulh sebagai satu ikatan perjanjian atau kontrak bersama untuk mencapai kompromi perdamaian antara dua atau lebih pihak yang berselisih faham / bertikai.
Pengasas produk kecantikan Dnars Skincare, Faziani Rohban Ahmad meninggal dunia selepas terlibat dalam kemalangan di Thailand pada Mei 2019. Ahli keluarga terdekat pengasas Dnars Skincare, Faziani Rohban Ahmad yang meninggal dunia dalam kemalangan jalan raya di Pattani, Thailand pada Mei 2019 lalu, mengesyaki terdapat terdapat unsur meragukan berhubung kematian usahawan produk kecantikan itu.
SUMBER: SINAR HARIAN.
“Isteri Saya Akiko Okumura Tinggalkan Saya & Anak Selamanya,” Meninggal Dunia Hari Jumaat, Pemergian Isteri Ridzokumura Mengejutkan!
Khabar duka yang disampaikan usahawan dan pempengaruh media sosial, Ridzuan Ridzokumura mengenai pemergian isteri tercinta Akiko Okumura mengejutkan ramai pihak. Apatah lagi mereka baru sahaja membuat sesi siaran langsung bersama-sama di media sosial malam tadi.
Lebih mengharukan, Akiko baru menyambut ulang tahun kelahiran pada 19 Februari lalu, diikuti anak kesayangan mereka iaitu Sky pada 21 Februari dan Ridzokumura pada 11 Februari 2025.
Akiko dan Ridzo juga sempat meraikan ulang tahun perkahwinan mereka yang ke-16 pada 14 Februari lepas.
Akiko Okumura Isteri Ridzokumura Meninggal Dunia
Berita ‘kehilangan’ itu disahkan sendiri oleh usahawan salun rambut terkenal itu di media sosial miliknya pada 28 Februari 2025. Dalam hantaran yang dibuat, Ridzokumura atau nama sebenarnya Abdul Ridzuan Abdul Mutalib memberitahu isterinya sudah meninggalkan dia dan anak lelaki buat selama-lamanya.
“Al fatihah buat arwah isteri saya, Akiko Okumura telah pergi meninggalkan saya dan anak saya selamanya.”
Pemergian Akiko nyata mengejutkan followers setia Ridzokumura kerana wanita yang berasal dari Jepun berkenaan kelihatan sihat. Bagaimana pun, Akiko Okumura pernah dimasukkan ke hospital pada Januari lepas. Namun tidak mendedahkan penyakit yang dialami.
View this post on Instagram
Turut tidak ketinggalan menitipkan ucapan takziah ialah anak saudara Ridzokumura iaitu pelakon Zarina Zainuddin.
Pun begitu, punca kematian Allahyarham Akiko Okumura tidak dijelaskan dan tiada pengumuman lanjut daripada ahli keluarga mengenai perkara itu.
Allahyarham Akiko Okumura Cantik Berhijab
Awal Februari lalu, Ridzo membawa isteri dan anak tersayang pulang ke kampung halamannya di Perak. Selain menziarahi pusara Allahyarham bapanya di sana.
View this post on Instagram
Dalam video yang dimuat naik, kelihatan salah seorang ahli keluarga membantunya memakai tudung dan keayuan Akiko berhijab meraih pujian warga maya.
Ridzuan mendirikan rumah tangga dengan Akiko pada 14 Februari 2009. Hasil perkongsian hidup, mereka dikurniakan seorang cahaya mata lelaki iaitu Sky Taiko Okumura yang berusia 13 tahun.
Semoga Allahyarham ditempatkan dalam kalangan orang-orang beriman dan beramal soleh. Juga, Ridzokumura dan Sky tabah menempuhi ujian ini.
