Mereka yang dikaitkan dengan tragedi kebakaran Pusat Tahfiz Darul Quran Ittifaqiyah, masih lagi dikira sebagai kanak-kanak (Akta Kanak-Kanak 2001). Laporan akhbar mengatakan 6 daripada 7 suspek positif dadah dan semua ditahan di atas kesalahan khianat dengan api.
Walau bagaimanapun mereka masih lagi dianggap kanak-kanak. Ya, kita marah pada mereka. Tetapi mungkin kita tidak faham apa yang mereka lalui dan rasa.
Persoalannya, mengapa mereka sanggup bertindak sedemikian? Mari kita memahami depresi kanak-kanak dan manfaatkan info ini untuk masa depan yang lebih tepat. Norzalina Mohd Alias
DEPRESI & KANAK-KANAK, APA YANG ANDA PERLU TAHU?
Topik ini adalah topik yang amat penting, namun ia jarang dibincangkan.
Hal ini kerana, orang dewasa beranggapan bahawa zaman kanak-kanak adalah zaman yang ceria, meriangkan dan tidak mempunyai bebanan serta tanggungjawab.
Hakikatnya, kanak-kanak juga mempunyai perasaan sama seperti orang dewasa. Mereka juga ada saat merasa sedih, kecewa, takut, bimbang dan sebagainya.
Disebabkan kurangnya pengalaman dan pendedahan dalam hidup, kanak-kanak tidak mempunyai kemahiran menguruskan perasaan dan emosi dengan baik. Perkembangan mental dan emosi mereka juga belum cukup matang untuk memahami konsep tekanan atau stres yang dialami.
Pengetahuan tentang depresi pada kanak-kanak oleh orang dewasa, khususnya ibu bapa dan guru AMAT PENTING.
Sekiranya masalah ini tidak dikesan dan dirawat dari awal, akan mengakibatkan pelbagai implikasi jangka masa singkat dan panjang seperti gangguan perkembangan minda, pembelajaran akademik, kemahiran pergaulan, pembentukan personaliti serta kerjaya kanak-kanak itu di masa hadapan.
Masyarakat seharusnya lebih terbuka dan perlu diberi pendedahan yang berterusan agar isu ini boleh difahami dengan baik.
Kanak-kanak bukan saja berkembang dari segi pertumbuhan fizikal, tetap juga aspek emosi, sosial dan kognitif (intelektual) yang membentuk personaliti serta minda mereka.
Berikut merupakan tahap perkembangan psikososial anak-anak dari peringkat kanak-kanak hinggalah remaja. Lihat di tahap manakah yang paling kritikal.
PERINGKAT 0-2 TAHUN
Bayi akan menjalinkan kepercayaan dengan orang lain seperti ibu atau penjaga yang sensitif, mesra dan konsisten.
Perasaan yakin dan selamat menguatkan lagi jalinan emosi ini, keadaan tersebut dapat dilihat daripada cara mereka berinteraksi seperti senyum, menangis dan mengeluarkan bunyi suara.
PERINGKAT 3-6 TAHUN
Kanak-kanak mula pandai berjalan dan meneroka persekitaran. Mereka juga sudah boleh berfikir secara simbolik, pandai memberontak sekiranya kemahuan mereka tidak dipenuhi tetapi belum pandai berfikir secara logik.
PERINGKAT 7 TAHUN KE ATAS
Pendedahan di sekolah membantu kanak-kanak meningkatkan kemahiran sosial, mula mengenal diri, rajin berusaha untuk kepuasan diri. Mereka sudah boleh berfikir secara logik tetapi belum mampu memahami perkara-perkara yang bersifat konsep.
PERINGKAT REMAJA
Kanak-kanak mula melangkah ke alam remaja setelah mencapai akil baligh. Kebiasaannya pada umur 11 hingga 13 tahun adalah tempoh baligh bagi perempuan dan tempoh baligh bagi lelaki antara umur 13 hingga 17 tahun.
Di peringkat ini mereka ingin mempunyai identiti sendiri, tidak suka dikongkong serta ada naluri ingin bekerja untuk mencari wang sendiri. Cara berfikir mula berkembang, sudah pandai menunjukkan bantahan dan merasakan pendapatnya betul.
Tanggungjawab siapa?
Apabila bercakap tentang isu kanak-kanak, kita tidak akan dapat lari dari mendalami dua isu penting yang amat berkait rapat kepada dunia kanak-kanak iaitu institusi kekeluargaan dan persekolahan.
Contoh, jika situasi di sekolah tidak baik atau dilihat sebagai memberi ancaman kepada kanak-kanak itu seperti berlakunya kes buli, ini menyebabkan kanak-kanak tersebut akan memperlihatkannya melalui tingkah laku yang tidak sepatutnya.
Begitu juga sebaliknya sekiranya dari segi emosi mereka terganggu, ia akan menjejaskan pencapaian akademik mereka.
Begitu juga sekiranya berkait isu keluarga. Situasi tidak selesa seperti berlakunya pertelingkahan atau penceraian ibu bapa di rumah akan mengganggu emosi dan tingkah laku kanak-kanak.
Sebaliknya sekiranya berlaku tingkah laku tidak diingini dalam diri kanak-kanak tersebut, ini juga akan menyebabkan institusi keluarga menjadi lebih stres dan tidak harmoni.
Kanak-kanak akan memperlihatkan masalah emosi melalui salah satu cara berikut:
(a) Externalizing behaviours
Berkelakuan memberontak (rebellious) seperti menunjukkan kemarahan (tamper tantrum), memecahkan barang, berkelakuan nakal, melawan peraturan dan arahan.
(b) Internalizing behaviours
Menjadi lebih senyap, menyendiri, menjauhkan diri dari keluarga dan masyarakat serta terganggu prestasi pelajaran.
Maka adalah tidak benar semua kanak-kanak yang dilabelkan nakal atau memberontak seperti terlibat dalam masalah disiplin ini sebagai semuanya mempunyai masalah sikap (attitude problem).
Adalah penting ibu bapa dan guru cuba mendekati perasaan mereka mengapa mereka berkelakuan begitu.
Kerana di sebalik tingkah laku mereka, ada di kalangan mereka tidak bernasib baik seperti datang dari keluarga bermasalah, ibu bapa bercerai, berlaku konflik keluarga, kurang tumpuan, kasih sayang dan perhatian ibubapa, ibubapa yang mengabaikan tanggungjawab, berlaku penderaan fizikal atau seksual dan sebagainya.
Walau bagaimanapun tidak semua situasi boleh ditangani oleh ibu bapa dan guru. Bantuan pihak ketiga seperti kaunselor, psychologist dan psychiatrist banyak membantu.
Fikirkan kepentingan anak dan tolak ke tepi pandangan masyarakat apabila berlaku dilema dan halangan untuk membantu kanak-kanak ini.
Kanak-kanak yang mengalami tekanan dalam sesuatu situasi tetapi pada masa yang sama merasai keseronokan dalam situasi yang lain dapat mengurangkan perasaan negatif tersebut.
Contohnya apabila berada di sekolah, kanak-kanak tertekan dengan pelajaran tetapi apabila berada di rumah, dia gembira dengan layanan baik ibu bapa terhadapnya. Pengalaman yang seimbang ini dapat membantu kanak-kanak menghadapi tekanan dengan lebih baik.
Marilah kita berusaha menjadi ibubapa yang ikhlas melayan anak-anak. Penuhilah keperluan emosi dan fizikal mereka dengan penuh kasih sayang, perhatian dan sikap yang baik.
Jangan jadikan anak-anak sebagai tempat kita melepaskan tekanan dan kesusahan kita. Janganlah kita pula yang menjadi penyebab kepada tekanan yang dihadapi oleh anak-anak.
Che Siti
Link sumber:
Kredit: Facebook Root Of Science
Pernah Digelar ‘Monster’, Gadis Tahi Lalat Ini Bakal Tersenarai Ratu Cantik Negara
Ramai wanita sanggup buang tahi lalat untuk cantik tapi anehnya, gadis ini pula bahagia dengan ‘keunikannya’. Evita Delmundo dari Sabah tekad melanggar standard kecantikan tersebut dengan mengikuti uji bakat Miss Universe Malaysia 2018.
Dalam dunia yang memandang rupa paras fizikal sebagai ukuran kebahagiaan, memang susah untuk tidak dicemuh jika wajah tak secantik selebriti. Tapi nampaknya Evita Patcey Edgar Delmundo, 20 tahun, bangga dengan tahi lalat yang tumbuh di seluruh tubuhnya.
Gadis kacukan Rungus-Filipina itu menetap di Kota Kinabalu, Sabah dan merupakan anak kedua dalam lima adik-beradik. Dia kini bekerja sambilan di sebuah kafe kucing dan bercita-cita ingin menjadi seorang ratu cantik.
Meskipun gadis ini sering kelihatan yakin, tapi tak dinafikan dia juga pernah berasa murung atau sedih. Sewaktu di bangku sekolah, Evita selalu dibuli dan diejek dengan panggilan ‘monster’ atau ‘Chipsmore’kerana kelainannya itu.
“Saya cuba kuatkan hati apabila orang selalu merenung atau memberikan komen biadap terhadap diri saya. Bagi saya, tak perlu melawan balik kerana mereka tak layak mendapat perhatian saya.”
Meskipun pernah terdetik mahu membuang semua tahi lalat di badannya, tapi atas nasihat doktor dia membatalkan niat tersebut. Kata Evita, tiada siapa yang dilahirkan sempurna dan setiap daripada kita ada kekuatan serta kelemahan tersendiri. Jadi berbanggalah dengan apa yang menjadikan diri kita, diri kita.
Kredit: Instagram @evita_delmundo
Tahniah! DATUK HANS ISAAC Antara 16 Dilantik Anggota Perbadanan Stadium Malaysia
Tahniah buat Datuk Hans Isaac di atas perlantikan sebagai anggota Perbadanan Stadium Malaysia yang baharu berkuat kuasa beberapa hari yang lalu. Kementerian Belia dan Sukan (KBS) mengumumkan pelantikan selebriti dan pelakon tersebut bersama 15 yang lain.
Pelantikan individu-individu yang terdiri daripada pelbagai sektor mengambil kira pengalaman yang luas dalam bidang kepakaran masing-masing dan bakal mencetuskan impak yang positif kepada pembangunan perbadanan sebagai hab sukan dan hiburan yang unggul.
Melalui kenyataan Unit Korporat KBS, Menteri Belia dan Sukan, Hannah Yeoh menyatakan, melalui barisan keanggotaan baharu ini, misi beliau adalah untuk memastikan hala tuju perbadanan lebih mapan.
Katanya, ia merangkumi dari segi pengurusan fasiliti yang berdaya mapan, mengamalkan tadbir urus korporat yang baik, menyediakan perkhidmatan yang efisien dan profesional kepada semua pihak serta merakyatkan fasiliti PSM untuk kegunaan orang awam dalam mempromosikan gaya hidup sihat.
“Bagi sektor Korporat, pengerusinya adalah Datuk Hans Isaac; Datuk Seri Windsor Paul John (Setiausaha Agung Konfederasi Bola Sepak Asia, AFC); Datin Anita Azrina Abdul Aziz (Pengurus Besar Kanan, Perhubungan dan Komunikasi Strategik Kumpulan, Petronas); Zahir Kelvin Ong Abdullah (Pengacara rancangan ‘Money Matters’ serta ahli korporat dan penganjur acara antarabangsa) dan Aaron Sarma (Pengasas Bersama ScaleUp Malaysia dan Remote Ventures).
Bagi persatuan sukan, turut dilantik Mohd. Joehari Mohd Ayub sebagai Naib Presiden Persatuan Bola Sepak Malaysia; Afrita Ariany Nasril (Setiausaha Kehormat Persekutuan Gimnastik Malaysia); Nishel Kumar Silvaraja (Ketua Pegawai Eksekutif Konfederasi Hoki Malaysia); Monteiro Gerard Clair (Presiden Persatuan Skuasy Malaysia) dan Tan Seok Khoon @ May Tan (Penolong Setiausaha Kesatuan Renang Malaysia).
Untuk sektor kerajaan pula, Mohd. Faidz Sanusi sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Perbadanan Stadium Malaysia; Ramona Mohd. Razali (Timbalan Ketua Setiausaha(Strategik), Kementerian Belia dan Sukan); Datuk Abd Shukor Mahmood (Timbalan Ketua Setiausaha (Pengurusan), Jabatan Perdana Menteri); Datuk Mohamad Razif Abd Mubin (Timbalan Ketua Setiausaha (Tenaga), Kementerian Sumber Asli, Alam Sekitar dan Perubahan Iklim); Christina Dominic Cotter (Ketua Penolong Setiausaha, Bahagian Pengurusan Strategik Badan Berkanun, Kementerian Kewangan Malaysia) dan Mohamad Darus Selamat (Jurutera Awam Penguasa Kanan, Jabatan Kerja Raya).
Anggota perbadanan bersama yang dilantik ialah Ketua Pegawai Eksekutif Perbadanan Stadium Malaysia, Mohd. Faidz Sanusi dan pengurusan kanan perbadanan yang akan mencipta semula pendekatan terhadap industri pengurusan fasiliti untuk semua.
Makin meningkat usia, makin berjaya Dato’ Hans Isaac. Kalau sebelum ini namanya dikenali sebagai pelakon, pengarah dan penerbit kini jejaka berusia 51 tahun berkenaan turut terkenal sebagai ahli politik.Dato’ Hans Isaac atau nama sebenarnya Gerald Hans Isaac menyertai parti politik Pakatan Harapan (PH) sekitar tiga tahun lepas.
Genap 16 Tahun, RichWorks Gedung Lahirkan Usahawan Jutawan Negara
Genap 16 tahun RichWorks International pada hari ini, merintis pembangunan usahawan jutawan di negara hingga menyaksikan ramai usahawan jutawan terutama bumiputera dilahirkan daripada sistem, ilmu dan strategi yang terbukti.
Pengasas dan Pengerusi RichWorks International Sdn. Bhd. (RichWorks), Datuk Wira Dr. Azizan Osman berkata, bermula secara kebetulan dan bertukar minat hingga menjadi sebuah institusi dengan kepakaran dalam menyaksikan pertumbuhan seseorang usahawan daripada satu tahap ke tahap yang lebih tinggi lagi.
Katanya, pengalaman 16 tahun dengan melihat sendiri jatuh bangun seseorang usahawan secara dekat membuatkan RichWorks sentiasa menambah baik dan bergerak ke hadapan dalam menyokong pertumbuhan perusahaan kecil dan sederhana (PKS).
Dalam tempoh genap 16 tahun, menjadikan RichWorks kini sebagai gedung lahirkan usahawan jutawan negara yang berjaya serta menyumbang kepada ekosistem ekonomi Malaysia yang sihat.
“Alhamdulillah, RichWorks boleh dikatakan sebagai satu institusi keramat melahirkan usahawan yang berjaya bukan hanya capai jualan jutaan ringgit bahkan menyumbang kembali kepada masyarakat dan negara.
Tahun lalu, 65 usahawan bimbingan secara dekat kami capai jualan lebih RM10 juta dan kami dalam misi untuk lahirkan 100 usahawan pula pada tahun ini.
Usahawan kami dibimbing secara holistik, bukan saja aspek bisnes termasuk menekankan kewajipan membayar cukai, zakat, tanggungjawab mereka kepada kakitangan dan masyarakat bahkan aspek kerohanian yang sangat penting.
“Bahkan dengan galakan dan dorongan juga, 30 usahawan Titanium kami dapat menunaikan rukun Islam kelima, ibadah haji malah ada yang membawa ahli keluarga,” katanya dalam satu kenyataan sempena Ulang Tahun Ke-16 RichWorks, di sini hari ini.
USAHAWAN JUTAWAN
Sempena ulang tahun ke-16, RichWorks mengadakan Klinik Usahawan khusus buat usahawan-usahawan di luar sana mengikut industri secara percuma bermula Jun hingga penghujung tahun ini.
Tambah Datuk Wira Dr. Azizan Osman yang pernah dinobatkan Nona Men’s Business Mentor Award sempena Nona Superhero Award 2021 yang lepas, usahawan ini dapat lebih kepastian dengan adanya mentor atau jurulatih yang dapat tegur dan bawa mereka melihat di mana jurang-jurang yang ada dan potensi lain yang boleh dibuat untuk mencapai sasaran.
“Nak jalankan bisnes ini mudah, tapi nak buat bisnes bertahan dan alami pertumbuhan itu susah jika anda tiada sokongan yang betul.
Bahkan salah satu cabaran terbesar bagi usahawan terutama pemilik bisnes bila mana mereka terperangkap dengan kejayaan masa lalu,” jelasnya.
Azizan berkata, mereka akan mula rasa selesa, tak nak berubah dengan tetap nak melakukan perkara sama tapi mengharapkan hasil lebih baik.
“Inilah yang selalu saya lihat permulaan kepada kejatuhan mereka dan jika tidak dibetulkan boleh menyebabkan bisnes terlingkup.
Bagi selesaikan isu ini, usahawan kena sedar bahawa masa beredar, teknologi berkembang dan tingkah laku manusia juga berubah menyebabkan kita perlu sentiasa bersedia untuk tambah baik ‘game’ masing-masing,” tegasnya lagi.
Artikel berkaitan: https://www.nona.my/bantu-jemput-lebih-banyak-rezeki-azizan-osman-bimbing-usahawan-supaya-buat-transformasi-perniagaan/
