Memiliki perniagaan sendiri sememangnya menjadi cita-cita wanita ini. Rami Zati Najwa Kamarudin Hilmi mempelajari adat berniaga ini sejak usianya mencecah 14 tahun lagi.  Memulakan perniagaan secara kecil-kecilan dengan mengambil upah sebagai pengasuh, Najwa mula menyimpan tekad untuk berjaya dalam bisnes suatu hari nanti.

Berkat usaha dan iltizam yang tidak pernah mengenal erti jemu, kini Najwa boleh berbangga dapat membuka syarikatnya sendiri dan kejayaan baginya tidak datang bergolek kerana dia bermula dari bawah.

“Saya bermula dari bawah. Saya pernah menjadi ejen dropship, pembekal pakaian kanak-kanak sebelum membuka perniagaan sendiri. Saya memberanikan diri menceburkan diri dalam bisnes yang jarang dipelopori oleh individu yang baharu hendak memulakan perniagaan iaitu kilang OEM & kosmetik sendiri,” ujar Najwa yang mempunyai tekad dan azam yang kuat untuk berjaya.

Tambah Najwa lagi, segalanya bermula apabila dirinya menjadi ejen yang dilantik oleh sebuah kilang pembuatan kosmetik yang mempunyai rangkaian  di Malaysia, China dan Korea. Bijak merebut peluang yang terbuka di depan mata, Najwa mula belajar mengenai selok belok pembuatan dan penghasilan kosmetik.

“Saya bersyukur kerana diberi ruang dan peluang untuk menjadi ejen sebuah kilang kosmetik. Selepas dua tahun menimba ilmu dan pengalaman, saya menanam azam untuk membuka kilang sendiri. Kini, saya boleh berbangga dengan kilang kosmetik bertaraf GMP, RASSALAB GLOBAL SDN BHD  yang mendapat pengiktirafan dari Kementerian Kesihatan Malaysia dan sijil pengesahan Halal dari JAKIM.”

Ditanya mengenai keperibadian dirinya yang berjaya memimpin sebuah organisasi yang memerlukan pengetahuan terkini dalam dunia kosmetik dan penghasilan produk, Najwa mempunyai pandangan tersendiri mengenai kelebihan yang dimiliki oleh wanita sebagai motivasi untuk dirinya mampu berdaya saing dalam dunia pengilangan yang disifatkan kompetatif dan memerlukan dirinya sentiasa mengikuti arus semasa yang pantas dan mencabar.

Pernah berhadapan dengan situasi getir dek penangan Covid-19, Najwa beranggapan situasi tersebut banyak mematangkan dirinya dalam dunia perniagaan di mana dia perlu bijak mengatur langkah dan aliran tunai agar kesinambungan syarikat berjalan lancar, Najwa memasang strategi untuk memastikan kakitangan dan aliran tunai syarikat berada -dalam keadaan bersiap-siaga untuk berdepan dengan pelbagai kemungkinan.

“Sifat semulajadi wanita yang kreatif dan berdaya saing memberi kelebihan untuk wanita bertahan dalam berhadapan dengan pelbagai cabaran dalam dunia perniagaan. Itu jugalah yang menjadi misi dan visi saya dalam perniagaan yang dijalankan.

Setiap cabaran dan dugaan pasti akan dilalui dengan matang. Sebagai ketua, saya perlu bijak menghadapi cabaran dan mengurangkan risiko. Saya memegang prinsip percaya pada konsisten dan usaha takkan mengkhianati hasil,” ujar penerima NONA TOP TRUSTED OEM FACTORY AWARD di NONA SUPERWOMAN 2022 baru-baru ini.

Sebelum mengakhiri perbualan, Najwa memasang impian untuk melebarkan empayar perniagaannya dan jika diberi kesempatan, dia ingin menetap di England untuk mempelajari pasaran di sana pula.

“Selain itu, dalam tempoh 5 tahun akan datang, saya ingin membuka lebih banyak cawangan kilang dan membuka kilang memproses makanan dan ubat-ubatan untuk memenuhi keperluan makanan dan ubat-ubatan negara,” ujar Najwa seraya mengakhiri perbualan.

Keprihatinan dan jiwa murni yang menebal dalam diri Dato’ Dr Hartini Zainudin mendorongnya bergiat aktif dalam dunia kebajikan sejak lebih 30 tahun lalu. Tidak mengharapkan sebarang liputan dan perhatian, jauh sekali pengiktirafan terhadap kerja-kerja kemanusiaan yang dilakukan berdekad lamanya, Dato’ Dr Hartini bagaimana pun bersyukur Yayasan Chow Kit berjaya membantu dan memberi perlindungan kepada 10,000 kanak-kanak sejak ia ditubuhkan.

Selaku Pengasas Yayasan Chow Kit, Dato’ Dr Hartini menjalin kerjasama dengan Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat (KPWKM), agensi kerajaan dan korporat serta beberapa NGO lain demi memastikan misi penubuhannya tercapai.

Berkongsi suka duka menguruskan badan amal itu selama 17 tahun, pemegang Ijazah Doktor Falsafah (PhD) dalam jurusan Monitoring and Assessment (Education) dari Columbia University, New York ini membuka bicara.

“Yayasan Chow Kit adalah sebuah komuniti yang saling menjaga di antara satu sama lain dan mementingkan hubungan kekeluargaan. Saya sangat sayangkan kanak-kanak. Tak kisah walau apa pun terjadi, saya tetap sayangkan mereka.

Saya beri jaminan yang kanak-kanak di bawah jagaan kami berada dalam keadaan selamat, dijaga dengan baik dan penuh kasih sayang. Ada yang tanya, kenapa kanak-kanak di sini tak nampak kotor dan selalu gembira. Itu bermakna kami buat kerja,” ulas Dato’ Dr Hartini sambil tertawa.

Ditanya mengapa bidang kebajikan kanak-kanak menjadi pilihan sedangkan mempunyai kelulusan tinggi dari luar negara, ini jawapan jujur Dato’ Dr Hartini. “Arwah ayah pernah tanyakan perkara sama kepada saya dulu. Jawapannya mudah, sebab saya ada peluang dan tidak pernah menyangka ada kanak-kanak terpinggir, tak bersekolah dan tak makan di Malaysia.

Saya pernah bekerja dengan United Nations (UN) yang membantu golongan kanak-kanak pelarian tapi saya balik ke Malaysia semula sebab ini cara saya untuk menyumbang kepada masyarakat. Ini juga adalah minat saya dan saya tak boleh masuk ke bidang lain walau dah cuba. Jadi, bidang ini saja yang saya mahu buat.”

Yayasan Chow Kit kini beroperasi di dua buah tempat iaitu Pusat Aktiviti Kanak-Kanak (PAKK) dan Kuala Lumpur Krash Pad (KLKP) serta sebuah rumah perlindungan. PAKK menempatkan kanak-kanak berusia tujuh hingga 12 tahun dengan memberikan mereka persekitaran sihat untuk pembelajaran dan bermain. Sementara KLKP pula dikhaskan untuk golongan remaja berusia 13 hingga 18 tahun.

Lebih tiga dekad bergelumang dalam kerja-kerja kebajikan, pelbagai kisah menyayat hati yang disimpan kemas Dato’ Dr Hartini. Ugutan dan berselisih pendapat dengan pihak berkuasa bagaikan sudah sebati dengan dirinya sepanjang perjuangan murni ini.

“Ada seorang ayah ini cuba jual anak dan dia masuk penjara selama dua bulan. Masa dia keluar 100 kali dalam sehari dia mesej ugut dan ikut saya. Saya terpaksa dapatkan perlindungan daripada polis selama dua minggu. Sudahnya saya terpaksa sembunyikan anak-anak daripada ayah mereka dan saya tak datang kerja selama beberapa bulan.

Mengulas harapan terhadap kanak-kanak di bawah jagaannya andai suatu hari nanti dia tiada lagi di sisi, Dato’ Dr Hartini dalam nada sebak meluah isi hati.

“Saya suka buat kebajikan. Saya mahu kanak-kanak ini buat yang terbaik bukan saja untuk keluarga tetapi juga kepada masyarakat. Saya tak pernah paksa mereka tapi harap-harap ada di antara kanak-kanak yang saya ajar dan jaga ini meneruskan perjuangan saya supaya tiada lagi kanak-kanak yang terpinggir, terbiar dan menderita di negara kita.”

Sepanjang pembabitan dalam bidang ini, Dato’ Dr Hartini terbuka hati mengambil enam orang kanak-kanak sebagai anak angkat. Kini mereka hidup selesa dan menginjak usia remaja selain amat menyayangi insan berjiwa murni ini yang sudah pun dianggap seperti ibu mereka.

“Dalam usia 40an, saya dan suami bertekad untuk serius dalam bidang perniagaan. Saya telah buka sebuah kedai alat tulis kecil-kecilan dan suami mempunyai perniagaan perkongsian pusat permainan kanak-kanak. Bila kita ada modal yang cukup untuk berniaga, maka suami mengambil keputusan untuk menubuhkan sebuah syarikat perniagaan Al Jannah Group.

Saya dan suami bersatu tanpa rakan kongsi, fokus kepada produk penghasilan kopi. Suami pergi ke Indonesia dan jumpa sejenis buah Mahkota Dewa yang sebenarnya ada juga di Malaysia tetapi tidak dipopularkan di sini. Di sana, buah ini sangat bagus untuk di buat teh dan kapsul, malah mereka menggunakan Mahkota Dewa ini sebagai alternatif untuk merawat kanser secara tradisional.

Pada ketika itu, kami tidak fikir pun untuk membuka kilang produksi kopi di sini tetapi setelah di bawa buah tersebut ke Kementerian Kesihatan dan disarankan untuk di buat produksi tersebut di sini. Lantas kami ke UTM untuk membuat penyelidikan lebih mendalam bagi mengkomersialkan buah Mahkota Dewa sebagai kopi terbaik keluaran Al Jannah.

Kalau orang lain bersama Tongkat Ali, kami bersama buah Mahkota Dewa sebagai ramuan utama kopi. Dari situlah kami berjalan, alhamdulillah ia telah mendapat sambutan dan terus berkembang. Kini kami telah memiliki kilang sendiri dan bukan mudah untuk memperoleh apa yang di kecapi sekarang.

Segala usaha dan penambahan ilmu perniagaan, saya dan suami mengikuti pelbagai kursus untuk belajar dalam selok-belok menguruskan sebuah perniagaan dari segi pentadbiran, kewangan, pemasaran dan pengeluaran. Setiap inci perkara kita perlu ambil tahu dalam pengurusan perniagaan demi menjimatkan kos dan pengendalian syarikat yang betul secara sistematik, “ jelas Datin Sabariah yang amat bersyukur dengan segala susah payah beliau bersama suami, Datuk Zulkefli bin Md Isa kini telah berhasil dan berjaya, biarpun dalam usia yang agak lewat.

Antara kerjaya dan keluarga, Bagaimana Datin Sabariah menguruskan masa. “Kita perlu seimbang antara kehidupan keluarga dan pekerjaan. Sibuk macam mana pun berniaga, saya pastikan setiap pagi saya akan menghantar anak-anak ke sekolah dan kemudian barulah saya akan mula bekerja.

Saat paling penting juga, bila anak-anak pulang dari sekolah, saya akan pastikan orang pertama mereka lihat adalah saya. Kemudian saya sediakan makanan untuk mereka. Begitulah saya menguruskan keluarga sehingga mereka membesar dan berdikari. Saya ingat lagi waktu itu, perniagaan kami yang kecil tidak mempunyai mesin untuk membuat kopi lagi, saya terpaksa membawa anak-anak selepas makan pergi mengambil stok kopi dari pemborong, angkat dan masukkan ke dalam kereta buruk saya ketika itu, Gen2.

Waktu petang selepas anak-anak buat kerja sekolah mereka akan tutup buku dan kemudiannya membantu saya menampal kopi. Susah senang kami dalam perniagaan ini turut dibantu oleh anak-anak, saya amat bersyukur dengan keadaan ini. Alhamdulillah, perjalanan hidup kami dipermudahkan dan perniagaan semakin berkembang dan maju sehingga sekarang.”