Naluri seorang ibu, walau sibuk dan letih macam mana pun tetap mahukan yang terbaik untuk anak. Dek kerana tidak sanggup berjauhan dan melihat si kecil merengek sedih, ada di kalangan para ibu nekad membawa anak ke pejabat. Lebih-lebih lagi jika mereka masih menyusu badan. Memang satu cabaran besar buat ibu berkerjaya.
KEHADIRAN MATEEN
Seperti kebanyakan ibu lain, Ameera Zaini turut tidak terkecuali berdepan situasi sama. Terang ibu cantik berusia 28 tahun ini, dia dan suami ambil keputusan untuk menjaga Mateen bersama-sama tanpa pertolongan pengasuh.
“Memandangkan Mateen menyusu badan dan tak mahu botol susu, Meera membawa dia ke mana saja. Baik ke pejabat atau pun set penggambaran. Memang letih sebab Meera kena atur betul-betul masa menyusukan Mateen supaya tak ganggu proses penggambaran, mesyuarat dan sebagainya.
Pernah juga Meera bawa Mateen masuk dalam bilik mesyuarat kerana dia tak mahu berenggang dengan Meera. Baru-baru ini pun Meera ke kilang kain sambil dukung Mateen. Ini pengalaman yang sangat berharga dan setiap detik itu Meera hargai sangat-sangat.”
Masih terbayang kesakitan melahirkan Mateen pada 17 Januari yang lalu, Meera dan suami tidak menyangka rezeki untuk menimang cahaya mata hadir dengan cepat disebabkan masalah kesihatan yang dialami Meera waktu itu. “Masa lahirkan Mateen, Meera mengalami contraction selama 20 jam. Tanpa epidural, sepanjang 20 jam itu Meera menahan kesakitan tapi bukaan masih lagi tak cukup. Sakitnya, ya Allah memang menginsafkan!
Baru tahu sakit susahnya nak lahirkan anak. Separuh nyawa dah rasanya sehinggalah Meera dan bayi dalam perut semakin lemah serta perlu dibedah segera. Akhirnya, pada 17/1/17 lahirlah Mateen dengan berat 3.7kg, ” terang Pengasas Fesyen Muslimah Ameera Zaini (AZ) ini.
EMPAYAR AMEERA ZAINI
Mula membina empayar AZ pada tahun 2013 bersama Hasnor yang ketika itu tunangnya, graduan Ijazah Sarjana Muda Farmasi ini kian serius melibatkan diri dalam bidang perniagaan ketika mengacarakan program Hijab Stailista.
“Alhamdulillah, sudah lebih dari 30 design telah dipasarkan tapi buat masa ini AZ dikenali dengan tudung printed dan kami sudah ada lebih kurang 12 rekaan bercorak. AZ juga telah keluarkan clothing line sendiri yang dipasarkan mengikut musim perayaan. Koleksi AZ Basics juga ada dijual di butik AZ di Seksyen 7, Shah Alam.
Tugas suami lebih kepada urusan marketing dan Meera pula bahagian rekaan serta production. Walaupun bekerja bawah satu bumbung tapi tugas kami berbeza-beza. Tipulah kalau tak ada pencanggahan pendapat. Tapi sejujurnya, saya bersyukur rezeki bekerjasama dengan suami sendiri.
Ramai ingat apabila bekerja sendiri bersama mesti ada banyak masa terluang tapi sebenarnya kami makin sibuk. Tambahan pula Meera masih lagi terlibat dalam pengacaraan jadi Meera mengharapkan suami untuk mengetuai syarikat kami.”
Bukan mudah hendak hidup senang dan berjaya. Yang pasti, ia melibatkan banyak pengorbanan dalam segenap hal. Segala-galanya terletak dalam tangan kita sendiri sama ada ingin terus di takuk lama atau melangkah lebih jauh. Moga perniagaan yang diusahakan Meera dan Hasnor terus sukses dan menjadi inspirasi kepada wanita juga pasangan suami isteri di luar sana.
“Kami Sentiasa Ada Untuk Abah” Anak Sulung DATUK SERI AZMIN ALI Kongsi Pengorbanan Bapa
Farah Shazliyana merupakan anak kepada Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri, YB Dato’ Seri Mohamed Azmin Ali. Bergelar anak kepada ahli kenamaan yang mempunyai kedudukan serta pengaruh yang kuat dalam pentadbiran negara menjadikan Farah seorang wanita yang matang dalam usia 31 tahun.
Farah merupakan perunding kewangan di sebuah bank dan ibu kepada seorang anak, Farah Inayah Rose yang kini berusia 3 tahun.
Dalam sebuah keluarga, anak-anaklah yang menjadi tulang belakang serta kekuatan utama buat ibu bapa. Susah senang dilalui bersama, saling mempercayai dan menghormati antara satu sama lain.
“Saya bersyukur dikurniakan seorang Abah yang sangat baik. Abah sememangnya seorang yang workaholic. Hardworking is an understatement. Sejak dahulu lagi Abah bekerja keras untuk memberikan yang terbaik buat keluarga. There is no such thing as time for himself as he dedicates his life doing his best in any responsibilities he took on.
Saya melihat Abah seorang yang sangat sabar, cekal dan berprinsip. Abah sering berpesan kepada kami tentang nilai-nilai penting yang perlu diamalkan dalam kehidupan. Hakikatnya bergelar seorang ahli politik bukan mudah. Selama berpuluh tahun Abah berkecimpung dalam dunia politik.
Walaupun berdepan dengan bermacam dugaan namun Abah terus kuat dan maju ke hadapan. Setiap perkara yang dilakukan hanya kerana Allah SWT. Setiap kali Abah merasa tertekan mahupun down kami akan selalu mengingatkannya bahawa kami sentiasa ada untuk Abah.
Kami akan sentiasa menyokong Abah di saat susah atau senang. Sokongan kami sekeluarga akan menjadi kekuatan utama buat Abah dalam mengharungi cabaran dalam kariernya. Sebagai anak kami sangat bangga memiliki Abah dan Mummy yang sentiasa melayan sesiapa sahaja dengan baik, tidak kira apa pun status mahupun latar belakang mereka.
Buat Abah, terima kasih kerana menjadi contoh terbaik buat anak-anak. Kami sangat bangga memiliki seorang ayah seperti Abah. I learnt a lot from you. Semoga Allah SWT sentiasa melindungi serta mengurniakan yang terbaik buat Abah di dunia mahupun akhirat. I love you very much!”
WARISI KECANTIKAN IBU
Melihat kepada raut wajahnya yang lembut, Farah ternyata mewarisi kecantikan asli yang dimiliki ibunya iaitu Datin Seri Shamshida Taharin. Farah sebenarnya kagum dengan amalan yang dilakukan oleh ibunya untuk kekal sihat, bertenaga serta cantik luar dan dalam pada usia 56 tahun.
Mummy seorang yang mengamalkan pemakanan sihat antaranya makan nasi sejemput bersama lauk. Tidak hairanlan Mummy sentiasa kelihatan bertenaga serta awet muda. Amalannya itu menjadi inspirasi saya untuk sentiasa menjaga kesihatan luar dan dalam, lebih-lebih lagi selepas berkahwin.
Mummy juga seorang yang sangat sabar mengharungi setiap ujian dalam hidupnya. Mummy akan sentiasa tersenyum, positif dan mencari kebaikan di sebalik semua yang terjadi. Sebagai isteri, Mummy sangat memahami dan supportive. Saya anggap Mummy seperti sahabat baik kerana mudah untuk saya kongsikan masalah bersamanya. Mummy juga seorang yang merendah diri, suka mendekati dan membantu golongan memerlukan melalui program-program kemasyarakatan yang dilakukan.”
Kredit Foto: Instagram Farah Shazliyana Azmin
Korbankan Cita-Cita Demi Anak & Suami, SAHARUL RIDZWAN Terharu Pengorbanan DEENA EMIR!
Beruntungnya pelakon, Saharul Ridzwan dikurniakan seorang wanita bergelar isteri yang taat dan sentiasa meletakkan keluarga sebagai keutamaan. Deena Emir yang namanya cukup dikenali sebagai salah seorang pengusaha busana muslimah berjaya kini akur untuk memperlahankan perjalanan kariernya demi menjaga suami dan anak mereka yang kini berusia dua tahun, Muhammad Luth Ali.
Sudahlah pandai cari duit sendiri, pemilik nama Qabila Deena Emir ini juga lambang wanita muslimah berjaya dan wajar dijadikan inspirasi. Walau ‘bertarung’ masa menguruskan keluarga, Deena tetap cekal mengusahakan perniagaan miliknya, Qaabila. Bahkan penampilan Deena yang cukup sopan dan menjaga aurat sebagai wanita juga membuatkan sejuk mata memandang. Alahai, bertuahnya suami!
Memasuki tahun ketiga melayari bahtera perkahwinan dan mula mengenali hati budi isteri tercinta, Saharul meluahkan rasa kagum dan syukur dengan bakat serta jasa baik Deena terhadap dirinya dan anak mereka. Memuat naik sebuah video di laman Instagramnya baru-baru ini… pelakon berusia 30 tahun tersebut turut berkongsi hasil kerja Deena lima tahun lalu ketika dia menjumpai sketch book isterinya.
Ujarnya, “Tadi saya mengemas bilik ni sebab nak jadikan small office untuk tahun ini. Dan saya jumpa something about my wife.”
Sambil membelek setiap helaian buku tersebut, dia dilihat tak henti-henti memuji kemahiran buah hati kesayangan. “Saya rasa macam … wow! Ini hasil kerja dia, minat dia, passion dia. Thank you sayang, love you.
Rasanya lama dah awak pendam dan simpankan. Berkahwin, pregnant, lepas tu jaga Ali dan suami. Awak korbankan cita-cita awak, impian awak demi kami. Terima kasih isteri. Saya doakan Jannah untuk awak. Saya tahu awak boleh. Saya tahu awak memang akan dapat apa yang awak cita-citakan. InShaaAllah. Jemputlah QAABILA tu ‘keluar’ dan temankan awak bersama-sama bina balik semuanya. InShaaAllah, doa saya akan sentiasa mengiringi awak.”
Mesti sejuk hati mana-mana isteri bila ada suami yang menghargai pengorbanan mereka. Siap Saharul sanggup nak bantu Deena bangunkan perniagaan. Benarlah, reda seorang suami itu mampu membawa isteri ke jalan yang lebih baik dan sesungguhnya syurga bagi seorang isteri juga terletak di bawah telapak kaki suami.
Meskipun Saharul sibuk dengan penggambaran drama, namun bila ada waktu terluang kedua-duanya akan memanfaatkan masa sebaik mungkin. “Bukan selalu dapat bermanja-manja laki bini macam ni. Ali tengah tidur. So lepas solat sama-sama tadi kami bercintalah kejap. Kalau tak Ali selalu marah saya, pegang tangan Deena pun dia marah.
Ya Allah, berikanlah aku masa dan peluang yang banyak untuk aku berjemaah dengan isteriku lagi. Inilah terapinya kalau tengah stres, bergaduh pasal nak makan apa ke, lepas solat mesti semuanya inshaAllah back to normal.”
Moga kebahagiaan yang dikecapi pasangan romantis ini dapat dijadikan inspirasi kepada semua pasangan suami isteri lain.
Kredit : Instagram Saharul Ridzwan & Deena Emir
Pengusaha Makanan Mesti Mahir Online, Farrah Adeeba Kongsi Hikmah PKP Untuk Majukan Bisnes Restoran
Perniagaan berasaskan makanan merupakan antara industri paling terjejas sewaktu pandemik COVID-19 menular.
Bersama pengacara selebriti yang juga pengusaha restoran Padangs On Wheel (POW), Farrah Adeeba, Nona mengupas cabaran selepas PKP ini bagi pemilik bisnes seperti beliau.
Farrah Adeeba Mohamed Ashraf, 42, merupakan bekas pengacara TV3 dan kini sedang melanjutkan pelajaran pada peringkat Masters dalam jurusan undang-undang di UITM.
Perkongsian yang hebat dan benar-benar membuka mata, ayuh sama-sama support bisnes orang kita!
Nona: Hikmah PKP kepada peniaga makanan seperti Farrah? Dari sudut positif, apa yang anda rasa sekarang?
Farrah: Antara hikmah PKP ialah ia memaksa para peniaga bergerak cepat ke hadapan, khususnya melalui sistem online. Walaupun sistem talian sebelum ini sudah wujud, namun dengan kekangan COVID-19, kemahiran sistem talian ‘terpaksa’ dikuasai dengan pantas, baik sistem e-platform sedia ada mahupun sistem dalaman POW.
Banyak kolaborasi baru juga digerakkan. Sebagai contoh bersama rider dan business support group komuniti perniagaan, persatuan dan daerah. Ia juga mewujudkan satu sistem rangkaian lebih tersusun di kalangan ahli masyarakat.
Nona: Ada penambahbaikan atau menu baru yang wujud lepas dibuka semula?
Sepanjang PKP, POW lebih menumpukan kepada menu best seller kerana demand delivery pada ketika itu meningkat melangkaui kawasan Shah Alam, iaitu meliputi Ampang, Cheras, Cyberjaya dan Bangi.
Malah ada yang menempah secara all month long khususnya expatriats di sekitar Lembah Klang.
Restoran kini sudah dibuka sepenuhnya untuk walk-ins dan kini menambahkan beberapa menu baru seperti ayam masak asam, daging berlado (daging dendeng versi lembut), tempe goreng tepung, tauhu bergedil goreng serta pelbagai dessert mampu beli.
Mini katering untuk majlis skala kecil juga sudah mula pick-up selain tempahan delivery, party pack atau katering mini (perkahwinan, pertunangan, ulang tahun, aqiqah).
Nona: Ada pelajaran atau research yang Farrah buat untuk kepentingan bisnes waktu arahan duduk di rumah dulu?
Farrah: PKP adalah satu keadaan yang tidak pernah kita alami dan satu keadaan yang tidak pernah terlintas dek akal fikiran. Keadaan ini melangkaui cabaran krisis kewangan dilalui dunia sebelum ini.
Mana tidaknya, bukan sahaja keadaan ini memberi impak kepada nilai mata wang dan prestasi ekonomi dunia, malah untuk memajukan kembali perniagaan, pergerakan para peniaga turut terjejas. Malah ada sektor perniagaan yang berhadapan dengan zero profit sepanjang PKP.
POW turut terkesan. Bayangkan Ramadan dan Syawal lah musim kami membuat jualan melalui jualan berbuka, bazar Ramadan serta katering.
Namun saya bersyukur POW terdiri daripada pasukan yang mempunyai pelbagai latar belakang ilmu serta pengalaman dalam perniagaan, pengurusan, kewangan, perundangan dan jualan. Pengalaman adalah key dan cukup penting khususnya dalam kita mencari dan mengenal pasti kaedah untuk troubleshoot dalam menangani krisis.
Dalam keadaan sebegini, paling penting ialah setiap orang harus fokus mencari jalan untuk sustain syarikat: baik dari segi mengurus costing, overhead, manpower, negosiasi mengurangkan diskaun atau flexi-payment dengan pelbagai pihak termasuk landlord dan pembekal, kolaborasi, pemasaran tersasar, kaedah atau platform jualan alternatif, target sasaran pelanggan baru dan sebagainya.
Dalam erti kata lain, penyesuaian diri dengan keadaan baru harus pantas dan terancang. Inilah yang banyak saya pelajari sepanjang PKP.
Namun apa yang banyak saya baca melalui penulisan akademik, ialah berkenaan food security yang melibatkan tiga perkara asas: negara harus serius bergerak ke arah kemampuan untuk self-sustain melalui penghasilan supply makanan asas dari dalam negara, menghasilkan bahan mentah yang mampu milik dan akhir sekali mempunyai sistem menyampaikan makanan kepada golongan paling vulnerable dalam masyarakat secara tersusun.
Dari bacaan, Malaysia masih banyak bergantung kepada import. Contoh 30% beras, 70% daging diimport. Malah import daging, didapati, ia didominasikan oleh beberapa syarikat sahaja yang menyebabkan nilai serta harga daging cukup tinggi kerana berlakunya monopoli.
Malaysia harus meningkatkan teknologi tinggi pertanian (seperti smart farming) dan penternakan kerana didapati walaupun negara banyak melabur dari segi latihan, sokongan dan subsidi kepada petani dan penternak, namun kita masih lemah dari segi R&D dalam kedua sektor ini.
Akhirnya kesemua ini ada domino effect dengan harga barangan di pasaran. Kesannya juga terpaksa pembeli tanggung. Apabila berlakunya krisis, ada kebarangkalian harga barangan akan meningkat secara mendadak.
Nona: Cara anda sebagai peniaga mensyukuri rezeki yang Allah SWT bagi?
Farrah: Sebagai umat Islam, kita harus yakin bahawa apa sahaja yang berlaku ada hikmah dan baik untuk kita. Allah juga berjanji akan menambah rezeki seseorang itu apabila dia memberi atau menginfaq kerana Allah. Justeru dalam keadaan seperti sekarang, POW tetap meneruskan aktiviti mingguan bersedekah.
Malah POW memberi subsidi sebanyak 10% – 15% untuk setiap kolaborasi bersama NGO serta orang ramai memberi packed-food kepada asnaf, orang miskin, anak yatim dan front liners. Ini sememangnya polisi yang telah kami aplikasikan sepanjang POW beroperasi sejak 2015.
Satu perkara yang amat saya syukuri, dalam keadaan yang dimana kita lihat banyak syarikat kecil mahupun besar terpaksa memberhentikan operasi, kami masih lagi mampu berdiri dan berkongsi rezeki dengan team. Itu adalah satu nikmat Allah yang jangan sekali-kali kita kufuri.
Nona: Harapan dan impian anda dalam bisnes?
Farrah: Harapan 2020 sebenarnya adalah untuk POW menambah 3 lagi cawangan. Namun dengan keadaan yang berlaku kami terpaksa menukar, menangguh dan menyesuaikan strategi perniagaan.
Namun perancangan untuk menghasilkan produk segera POW sudah berada pada peringkat R&D. Ini akan ditumpukan kepada jualan melalui pengedar dan pasar raya. InsyaAllah doakan agar POW, sebuah syarikat 100% milik Bumiputera, mampu terus kukuh dan berjaya mengembangkan sayap dalam perniagaan F&B.
Nona: Perubahan hidup yang ketara lepas PKP?
Farrah: Paling ketara ialah, PKP memaksa saya dan kita semua slow-down. Pada fasa tersebut, saya dan suami sedar ianya satu fasa yang Allah berikan untuk seketika kepada kami sebagai sebuah keluarga. Setelah hampir 18 tahun mendirikan rumah tangga, kami sudah terbiasa menghabiskan masa apabila ‘ada masa’ dan sentiasa berpegang kepada prinsip make the best of what we have.
Kami berdua terlibat dalam perniagaan. Malah kami juga sudah menjalankan syarikat guaman ‘The Law Practice of Rafique’ bersama yang menumpukan kepada litigasi (sivil dan jenayah) serta korporat sejak 14 tahun lalu.
Kami sepatutnya berpindah ke premis baru sewaktu PKP. Namun segala pengubahsuaian pejabat baru terpaksa ditangguhkan dan bermula kembali dua minggu lepas.
COVID-19 mengizinkan kami sekeluarga, anak-beranak menghabiskan masa sepuas-puasnya bersama.
Namun kini, aktiviti sudah kembali seperti sedia kala. Alhamdulillah Allah izinkan kami menikmati momen tersebut walaupun seketika.
PENGURUSAN MASA
Ditanya tentang pengurusan masa Farrah sepanjang bergelar isteri, ibu dan pengusaha POW, ini jawapan beliau.
“Paling mencabar sekarang, tentunya menguruskan pendidikan anak-anak sehingga ke hujung tahun. Tugasan ini cukup mencabar namun tidak boleh diabaikan.
Ini waktu paling kritikal untuk anak-anak di seluruh dunia. Tidak pernah dalam sejarah sejak merdeka atau Perang Dunia II, anak-anak tidak ke sekolah pada jangka waktu yang begitu panjang.
Minda dan masa anak-anak harus diisi dengan perkara yang berfaedah. Sekira tidak, ia pasti diisi dengan perkara lain. Ini satu isu yang harus kita sebagai ibu bapa ambil perhatian.
Tentang cara menguruskan masa sebagai entrepreneur, POW melantik pengurus dalam menguruskan tugasan harian. Namun segala laporan perbelanjaan, jualan serta isu berbangkit dimaklumkan kepada saya dan rakan kongsi setiap hari. Maka segala isu berbangkit day to day dapat dikenal pasti dan troubleshoot segera.”
Cara Farrah uruskan anak-anak pula? “Anak-anak saya, Muhammad dan Harith sebelum ini semuanya ke sekolah, maka saya akan uruskan tugasan bisnes pada waktu itu. Namun di dalam waktu kini (sekolah ditangguhkan) walaupun mempunyai pembantu, saya jarang sekali meninggalkan mereka bersendirian. Maka kalau ke pejabat, saya akan membawa mereka sekali.
Pengurusan masa terletak di tangan kita. Selalunya lebih banyak boleh diselesaikan apabila kita mempunyai banyak tanggung jawab berbanding waktu kurang tugasan. Pertama ialah mengenal pasti prioriti dan perlu ada time line. Kedua saya gemar menjanjikan diri reward kalau berjaya siapkan tugasan.
Reward pun bukanlah semestinya sesuatu yang luarbiasa. Ia mungkin sekadar keluar beriadah bersama anak-anak, berlari di taman atau minum kopi bersama suami sekiranya tugasan selesai,” akhirinya.
