“Apa yang ibu bapa ada dan mampu berikan itu hanyalah bonus. Ilmu boleh jana pendapatan. Tetapi pendapatan tak semestinya boleh menjana ilmu. Biar bermula dari bawah agar merasa susah senang berniaga.”

Cukup mendalam pesanan usahawan hebat, Dato’ Hajah Sharifah Shareen Almashoor atau Dato’ Shareen buat 2 anak perempuannya. Satu ketika dulu nama usahawan jelita berusia 42 tahun ini pernah tular di media sosial.

Beliau disanjung sebagai ikon usahawan yang rajin berbagi rezeki. Sehingga kini beliau masih aktif melakukan aktiviti kebajikan dan kemasyarakatan antaranya misi bantuan kepada mangsa-mangsa banjir di Pahang.

Dato’ Shareen merupakan pemilik Hotel The Lov Penang.

Walaupun industri hotel kini terjejas kerana pandemik COVID-19 namun beliau mengambil inisiatif lain dengan menjadikan hotel tersebut sebagai ruang acara bagi majlis perkahwinan untuk akad nikah serta majlis harijadi.

Selain itu, Dato’ Shareen turut mengendalikan bisnes keluarga iaitu ‘Saudagar Arab Malaysia’ yang hampir 40 tahun beroperasi secara tradisional.

Namun bermula Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) 2020, Dato’ Shareen menukarkannya kepada online.

Hasilnya, jualan kurma ketika itu melonjak dan tertinggi dalam sejarah 40 tahun pengimportan kurma dan makanan sunnah Timur Tengah oleh Saudagar Arab Malaysia.

KEUNTUNGAN 5 ANGKA KETIKA PKP

Beliau pernah berkongsi di mana dua anak perempuannya, Puteri Balqis (19) dan Puteri Zara (16) berjaya meraih keuntungan 5 angka dalam online business mereka yang mula dilakukan ketika fasa PKP dahulu.

Menurut Dato’ Shareen, ketika itu beliau menggalakkan anak-anaknya untuk mula membuat online business. Mereka telah menjual baju raya dan biskut.

DEDAHKAN ANAK DENGAN BISNES SEJAK AWAL

“Sebenarnya sejak mereka di bangku sekolah lagi saya dah dedahkan mereka dengan aktiviti bisnes.

“Saya sering membawa mereka ke kelas-kelas bisnes yang saya ikuti contohnya online class. Walaupun ketika itu mereka tidak faham sangat sebab masih sekolah rendah.

“Saya juga tak pernah kisah kalau mereka tak gunakan ilmu itu. Sebab saya yakin walaupun mereka tidak menggunakannya waktu itu tetapi sekurang-kurangnya ilmu itu dah ada dalam diri mereka.

“Tahap keyakinan pun bertambah. Cuma belum diguna pakai saja lagi.

“Selain itu, setiap kelas yang saya kendalikan untuk agen-agen ataupun bila saya dapat jemputan untuk buat talk, saya akan bawa mereka bersama. Memang berbeza zaman mereka dengan zaman kita dulu.

“Walaupun ilmu mereka sedikit tetapi mereka lahir dalam zaman teknologi digital. Soalan yang selalu saya tanya kepada mereka ialah apa peluang perniagaan yang mereka nampak sekarang. Kemudian saya akan bantu dengan menunjukkan jalan kepada mereka. Caranya begini:

1. Saya akan minta mereka buat dahulu swot analysis.
2. Cari syarikat mana untuk mereka jadikan role model atau benchmark.
3. Apa stail perniagaan pilihan mereka.
4. Berapa target pendapatan mereka untuk 1 tahun, 3 tahun dan 5 tahun. (ini soalan paling sukar untuk mereka jawab)

“Untuk bisnes ‘Zaqis Cookies’ mereka akan mula dengan modal sendiri hasil keuntungan berniaga sebelum ini. Tanpa modal daripada saya pun mereka mampu bergerak sendiri, alhamdulillah.

“Insya-Allah dengan wang terkumpul mereka setakat ini sudah boleh membiayai kos sambung belajar mereka di kolej.

“Walaupun insurance untuk pembelajaran mereka sudah ada tetapi saya tetap mendidik anak-anak agar mendapatkan sendiri apa yang mereka mahu.

“Apa yang ibu bapa ada dan mampu berikan itu hanyalah bonus. Ilmu boleh jana pendapatan. Tetapi pendapatan tak semestinya boleh menjana ilmu. Maka sebagai ibu, saya sokong apa yang mereka minat.

“Saya juga sentiasa berkongsi tentang baik buruk perniagaan. Ini kerana ilmu amat penting dalam dunia perniagaan hari ini. Biar mereka mula dari bawah, rasa susah senang berniaga.

“Pesanan saya buat mereka, berniaga ikut peredaran zaman dan kesesuaian waktu.

“Bukan untuk buat duit semata-mata sebaliknya cari pengalaman dan faham susah senang mencari rezeki. Hidup ini perlu berpijak di bumi yang nyata.”

Kredit Foto: Instagram @datoshareenalmashoor & @_.balqis._

Majalah Nona ada juga di Telegram. Mudah nak akses artikel menarik dan video-video terkini di sini. Follow kamii sekarang di https://t.me/majalahnona

Tuah ayam nampak di kaki, tuah manusia tiada siapa yang tahu. Rihanna yang dilahirkan di Saint Michael, Barbados ini bukanlah dilahirkan dalam sebuah keluarga yang kaya raya. Zaman kanak-kanak Rihanna tidak seindah seperti orang lain apabila sering didera oleh bapanya yang ‘menagih’.

Benar kata orang kalau bukan diri sendiri siapa yang akan mengubah nasib diri dan keluarga. Ternyata Rihanna telah berjaya memperjuangkan nasibnya dan menjadi Penyanyi Wanita TERKAYA di dunia. Tahniah! Rihanna kami turut bangga dengan kejayaan anda dan semoga mencetus inspirasi buat semua wanita.

Usia sememangnya bukan halangan untuk berjaya sehingga bergelar Billionaire. Siapa sangka di usia yang begitu muda telah membuatkan Robyn Rihanna Fenty atau Rihanna ini mampu mengecap kemewahan atas usaha sendiri.

Penyanyi dan Penulis Lirik ini telah dinobatkan sebagai Billionaire oleh Forbes dengan jumlah kekayaan bernilai USD1.7 Billion. Berbanding pada tahun 2020, Rihanna apabila dinobatkan oleh Forbes sebagai Ahli Muzik Wanita Terkaya di dunia dengan jumlah kekayaan RM2500 juta (USD600 juta) setahun.

Nampaknya perniagaan Rihanna tidak terjejas langsung akibat pandemik ini, malah meningkat berganda-ganda. Hebat sungguh aura penyanyi lagu Work ini. Mungkin sedikit sebanyak lagu ini menggambarkan sikap gigih Rihanna dalam mengejar cita-cita untuk berjaya dalam bidang yang diceburinya.

Agak-agaknya apa yang menyebabkan Rihanna boleh meraih pendapatan sedemikan rupa. Sebenarnya sumber kekayaan Rihanna bukan datang dari bidang seni semata-mata. Sumber pendapatan penyanyi yang mempunyai jumlah pengikut seramai 103 juta di laman Instagram ini datang dari kerjasama bersama jenama mewah terkenal dunia, LVMH menerusi Fenty Beauty.

Rakan kongsi Rihanna, Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) LVMH iaitu Bernard Arnault yang berusia 70 tahun juga merupakan Pengerusi dan CEO kepada syarikat jenama mewah seperti Louis Vuitton, Christian Dior, Fendi dan Sephora.

Sejak jenama kosmetik ini dilancarkan pada bulan September 2017 dan dipasarkan secara atas talian dan di rangkaian kosmetik, Sephora, jumlah jualan yang dicapai pada minggu pertama dan kedua mencecah sehingga RM400 juta (USD100 juta).

Bayangkan sahaja jumlah jualan bersih yang diperoleh oleh pelakon filem Battleship ini dalam sebulan. Tidak mustahil sehingga kini jumlah pendapatan Rihanna boleh mencapai sehingga ke angka USD1.7 billion.

Kedua-dua anak perempuan kepada Tan Sri Zainul Azman ini menjadikan bapa mereka sebagai contoh terbaik untuk berjaya di dalam kehidupan. Biarpun bapa mereka merupakan seorang yang berpengaruh di dalam dunia perniagaan itu bukanlah faktor untuk duduk bersenang lenang. Sebaliknya mereka berdua memulakan perniagaan dari bawah dan mengharungi cabaran yang mendatang. Seorang menyerlah dengan dunia fesyen dan yang seorang lagi dengan dunia kecantikan.

Bagaimana and berdua boleh memulakan jenama UMMA & NITA COSMETICS?

Zairin: Ia bermula dengan pilihan saya untuk mula memakai tudung dua tahun yang lepas. Saya mendapati bahawa fesyen bertudung pada masa itu sangatlah terhad, jadi saya berinspirasi dan bernekad untuk memulakan sebuah bisnes atas talian yang menawarkan busana yang memberi fokus kepada mereka yang berhijab.

Nita: Nita tersangatlah sukakan apa-apa yang berkaitan dengan dunia solekan ataupun yang kreatif. Nita gemar pergi ke farmasi ataupun Sephora untuk mencuba produk terbaru. Akan tetapi, Nita melihat yang tidak banyak jenama solekan tempatan menawarkan produk yang mengetengahkan budaya dan tradisi Malaysia. Jadi, dari situlah mulanya NITA COSMETICS! Kualiti yang bertaraf antarabangsa dengan tema tempatan.

Apakah DNA jenama UMMA dan apakah jenis-jenis busana yang ditawarkan?

Zairin: Saya mengetengahkan unsur, “Modern, Modest” pada kesemua produk yang dikeluarkan dan cuba gabungkan dua aspek yang  bercanggah di dalam dunia fesyen, iaitu modernisasi dan kesederhanaan. Di UMMA, produk-produk yang ditawarkan adalah  Ready-To-Wear, pelbagai tudung, anak tudung, volumnizer, dan juga baju raya pelbagai design.

Apakah DNA jenama NITA COSMETICS pula dan apakah rangkaian alat kosmetik yang ditawarkan?

Nita:   Nita fokuskan kepada produk-produk Nita Cosmetics untuk  menjadi, “Fun and Quirky”. Setiap produk dibuat untuk menyenangkan proses memakai solekan setiap hari dan Nita    percaya yang setiap perempuan punyai hak untuk bercantik dan kesemua mereka berupaya untuk menjadi lagi yakin dengan diri mereka sendiri. Nita Cosmetics menawarkan tiga jenis gincu (15 warna gincu) dari  tiga koleksi dan juga satu koleksi palet pembayang mata.

Dalam Lambakan jenama fesyen dan juga kosmetik hari ini, apakah yang membuatkan jenama anda berdua lain dari yang lain? Dan apakah strategi anda dalam menjadikan ia berbeza berbanding jenama lain?

 Zairin: Kami berdua cuba untuk mengetengahkan customer kami dalam memasarkan produk-produk kami. Tambahan pula, unsur moden dan modest di dalam dunia fesyen masih baru, jadi saya yakin ia boleh dijadikan sebagai satu penggerak bisnes.

Nita:   Untuk NITA Cosmetics, segalanya dari kualiti tekstur, nama koleksi, tema koleksi, semuanya dipelan dengan teliti – bukan sekadar menjual gincu dan terus memasarkanya. Apa yang membezakan produk dari Nita Cosmetics adalah ia berlandaskan unsur tempatan, di mana customer kami          akan rasa ceria dan bertenaga dengan produk kami dengan imej “Fun and Quirky” Nita. Produk Nita Cosmetics direka dan dipasarkan untuk menyenangkan pemakaian solekan setiap wanita.

Sebagai adik-beradik, anda berdua berada di bawah payung syarikat yang sama dalam membangunkan jenama masing-masing. Jadi bagaimana agaknya bekerja bersama, adakah masing saling memberikan idea?

Zairin: Ya, kami saling membantu. Akan tetapi, UMMA dan NITA COSMETICS merupakan dua jenama dan bidang yang berlainan. Kami beroperasi di platform yang berbeza, tetapi visi kami selari.

Nita: I love my siblings – walaupun ada pendapat yang berbeza, Nita percaya yang kadang kala intonasi bila bercakap lebih penting daripada mesejnya. It’s how you deliver your message and how you speak that’s more important. So far, it’s been great working with them and we share ideas constantly.

Sebelum memulakan kedua-dua jenama ini, boleh ceritakan sedikit tentang kerjaya anda sebelum ini? Dan apakah yang membuatkan anda teringin ke dunia fesyen dan kecantikan?

Zairin: Saya bermula melibatkan diri dalam industri bisnes dari ‘flea market’ ke kiosk dan selepas itu,  Saya membuka sebuah kedai aksesori di Bangsar selama 10 tahun sebelum mendapat idea untuk memulakan UMMA. Saya mula menanam minat ke dunia fesyen apabila saya mula memakai tudung dua tahun lepas. Dari situ, saya mula berfikir tentang   susahnya untuk saya mencari stail yang menepati citarasa saya dan juga memberi ruang untuk saya bertudung.

Nita: Sebelum Nita menceburi bisnes kosmetik, Nita berjinak dalam industri perfileman. Selepas itu,  Nita berinspirasi untuk memulakan bisnes sendiri dan mengembangkan perniagaan keluarga.

Siapakah personaliti yang menjadi inspirasi anda berdua dalam dunia bisnes fesyen dan kecantikan?

Zairin: Bapa saya, Tan Sri Zainul Azman merupakan inspirasi yang paling saya sanjungi jika kita berbual tentang dunia bisnes. ‘He is the most hardworking businessman, pemurah hati dan sangat generous and also he cares about everyone in the family & also friends and takes care of their welfare & education too, he brings at least 20 people for family trips!’. Oprah Winfrey juga merupakan personaliti inspirasi saya kerana beliau merupakan usahawan Berjaya dan beliau tidak mudah berputus asa dalam apa jua cabaran dilalui.

Nita: Untuk personaliti, Nita sanjungi Neelofa kerana beliau tidak berputus asa untuk membina perniagaan sendiri, as Naelofar wasn’t the first business that she went into. It’s not easy to build one. Dan juga bapa saya sendiri, Tan Sri Zainul Azman, kerana beliaulah sebab saya menanam minat untuk menceburi dunia bisnes. He is the hardest working man I know, and so generous and kind to everyone.

Dalam masa lima tahun akan datang, dimanakah jenamai ini akan berada?

Zairin: Saya inginkan UMMA untuk menjadi jenama ternama di dalam dunia busana Muslimah dan Modest. Dengan kerjasama team saya, saya harapkan UMMA dapat menceburi ke platform antarabangsa kelak.

Nita: Melalui Nita Cosmetics, Nita inginkan jenama dan produk-produk ini membuka mata mereka di platform antarabangsa kepada kecantikan Malaysia. Nita punyai hasrat untuk jadikan Nita Cosmetics sebagai jenama kosmetik ternama di Malaysia.