Cikgu Samm ada kisah sedih sebelum berjaya, “hari pertama ambil SPM ayah meninggal, kesannya cikgu gagal. Sebut sahaja nama Ho Pooi San, pasti ramai tertanya-tanya siapa gerangan individu ini.
Berbeza bila menyebut nama Cikgu Samm Pakar Borong China Expert, pasti ramai mengenalinya di media sosial. Mesra menggunakan nama komersial, ilmu dicurahkan berjaya melahirkan puluhan ribu founder dalam pelbagai bidang keusahawanan khususnya bagi produk borong.
Cikgu Samm Ada Kisah Sedih Sebelum Berjaya
Berpengalaman lebih 18 tahun, pernah bekerjasama dengan lebih 100 jenama tempatan dan antarabangsa seperti MAS Airlines, Garnier Malaysia, Guardian, Vivo Malaysia, Watson, Samsung, SimplySiti dan banyak lagi dengan menyediakan barang dagangan (merchandise) kepada syarikat-syarikat korporat, Cikgu Samm berkongsi suka-duka perjalanan kehidupannya sehingga namanya berdiri teguh hari ini.
Di sebalik kejayaan hari ini, terselit kisah sedih dalam hidupnya ketika remaja. “Saya dulu terpaksa repeat kertas SPM subjek Bahasa Melayu kerana ayah sakit dan adik-beradik lain tinggal jauh. Bayangkan saya kena ambil bas seorang diri daripada Bentong turun ke Kuala Lumpur untuk pergi ke Pusat Tuisyen Kasturi.
Selepas tamat STPM, saya nekad tak mahu sambung belajar sebab nak jadi ahli muzik selain minat fesyen. Tapi mak bangkang. Mak suruh saya sambung belajar dan ikut cakapnya. Pada fikiran mak, kena ada ijazah untuk dapat kerja kerajaan. Ada kerja yang baik seperti doktor, cikgu dan sebagainya.
“Hari Pertama Ambil SPM Ayah Meninggal, Kesannya Cikgu Gagal…
Di Bentong, ayah ada buka kedai hardware dan saya biasa tolong tapi dalam masyarakat Cina, orang perempuan tak akan dapat apa-apa kerana kedai diberi pada anak lelaki. Jadi kita memang kena usaha cari duit sendiri tambah ayah sudah meninggal ketika itu.
Sebelum mohon masuk universiti tu, saya tanya kakak. Bidang apa yang senang dan tak perlu belajar sangat. Katanya ambil jurusan Psikologi atau Komunikasi Media. Tapi masa tahun pertama, saya hampir dibuang universiti sebab ponteng kelas hampir setahun. Sebab tak minat belajarkan tapi dipaksa juga.
Pensyarah beri amaran, buat lagi atau terus dibuang. Masuk tahun kedua, saya buat-buat rapat dengan Ketua Pelajar. Sebab saya nak tumpang tugasan yang mereka buat. Sekurangnya ada markah di situ,” katanya tertawa kecil.
Bermula dengan hubungan baik itu, ruang dan peluang dirinya berniaga di universiti pun bermula. “Bila kita baik dengan ketua pelajar, semua pelajar lain termasuk Dekan akan mula kenal kita. Saya dapat booth berniaga masa konvokesyen. Jual bunga, untung ribu-ribu juga. Kemudian saya ada jual CD dan DVD.
Setiap malam rakan-rakan yang bantu saya berniaga akan serahkan duit. Bagus juga pengalaman ini kerana ia mengembangkan minat saya dalam dunia perniagaan. Jadi masa di universiti, saya tak bergantung duit dari mak. Semua cari sendiri,” katanya yang dilihat hampir mengalirkan air mata.
PERNIAGAAN
Berkongsi lagi kisah kehidupannya, jelas Cikgu Samm semasa di alam pekerjaan, dia hanya sempat bekerja makan gaji selama setahun sebelum mula bekerja sendiri. “Sewaktu pusat beli-belah Mid Valley Megamall baru dibuka, saya ada kenalan yang bapanya berniaga kuih bulan. Saya beranikan diri ambil moon cake itu dan jual di booth kecil di Mid Valley. Saya upah kawan jagakan. Masa rehat saya lari sekejap pergi tengok dan balik dari kerja, terus pergi berniaga.
Walau saya hanya berniaga 28 hari sahaja, jualan moon cake mencecah sebanyak RM120,000. Memang tak sangka jualan sebanyak itu. Lepas tolak semuanya termasuk bayar pada bapa kawan saya, untung saya dapat RM20,000 lebih. Saya sendiri tak sangka, 28 hari saja berniaga tapi untung lebih RM20,000. Lepas itu saya terus berhenti kerja dan mulakan perniagaan sendiri.”
Dengan modal RM20,000 untung berniaga kuih bulan, Cikgu Samm terus mengembangkan perniagaan dengan membuka kedai menjual baju kurung di pusat beli-belah Amcorp Mall. “Masa itu zaman ada majalah lagi. Saya selalu letak majalah Nona sebagai rujukan pelanggan. Bila mereka nak tempah baju selain beli baju sedia ada, saya akan jadikan fesyen Nona sebagai rujukan. Konon-konon jadi pereka. Lama-lama dari satu kedai, saya mampu buka empat butik di situ.
Bila ada kedai, kita mula berkenalan dengan pemborong di Kenanga. Saya mula belajar sikit-sikit masa berborak dengan mereka. Saya nampak kehidupan mereka berbeza. Berniaga sampai jam 5 petang saja tapi boleh pakai BMW, Mercedes dan lain lagi sedangkan saya niaga sampai jam 10 malam tapi duit tak semewah mereka.
Sampailah pada satu trend, kemerosotan orang membeli di butik. Ketika itu, saya jual semua kedai dan dapat untung dalam RM90,000. Saya mulakan perniagaan borong dengan ambil kedai di Kenanga pula. Tapi tak semudah itu kerana kawan yang nak bawa saya ke China mungkir janji sebab dia kata bosnya marah.
Tahun 2003, saya memberanikan diri pergi seorang diri ke China untuk memborong pakaian. Tak sangka mampu lakukan walau tiada pengalaman langsung ambil barang dari China secara terus. Masa tu belajar shipping dan banyak lagi. Tak mudah tapi banyak ilmu dapat. Masa berniaga di Kenanga itulah juga saya melibatkan diri aktif dalam industri Original Equipment Manufacturer (OEM) produk jenama sendiri kerana satu barang boleh untung sehingga RM30,000.
Dan dari situlah, saya mula belajar proses demi proses hingga mampu membantu lebih 31,747 usahawan Bumiputera memulakan perniagaan produk jenama sendiri dari China selama 18 tahun pengalaman dalam bidang ini.
Jelasnya, kejayaan tidak datang dalam sehari, tetapi dengan usaha, ilmu dan semangat, anda mampu mencapai apa sahaja,” kata Cikgu Samm yang memegang prinsip tersebut. Menurut Cikgu Samm, tiga elemen penting dalam perniagaan borong adalah ilmu, strategi, dan kejujuran. Dirinya sentiasa menekankan pentingnya mendapatkan maklumat yang betul sebelum membuat keputusan besar. Baginya, ilmu adalah kunci untuk mengelakkan kerugian besar.
BACA ARTIKEL MENARIK DI SINI :– Tuah Nur Saffiyah Nasuha Dapat Tunai Haji Pada Usia Muda, SPM Pula Cemerlang Dapat 8A!
“Hadiah Hari Jadi Mama’ RAJA AZURA Syukur Anak Bongsu Raih 4 Anugerah Terbaik Termasuk Pencapaian Cemerlang SPM
Ramai mahu berjaya sebagai ahli perniagaan dan juga ingin bergelar orang kaya. Tak hairanlah kita sering bertemu golongan yang bertanyakan soalan, ‘How to start’ atau nak jual apa. Menurut Cikgu Samm, soalan di atas hanya individu yang bertanya mampu menjawabnya.
“Maksudnya begini. Kalau orang tanya saya, bagaimana nak mula. Nak jual apa atau lain lagi, sebenarnya jawapan itu ada dalam diri kita sendiri. Saya tak tahu apa minat awak, apa kekuatan awak. Jadi bagaimana saya nak beri cadangan. Tapi kalau kita dah kenal pasti minat kita apa, kekuatan kita apa, jadi saya boleh bimbing. Jangan biarkan orang buat keputusan bagi diri kita terutama dalam dunia bisnes. Kerana ada banyak bisnes yang rugi sebab kita tak kenal pasti kekuatan kita apa?” celotehnya.
Tambah Cikgu Samm lagi, kesilapan paling besar ialah takut membuat keputusan dan tidak percaya pada diri sendiri. “Tapi saya tak salahkan situasi ini kerana di sekolah, kita tak diajar membuat keputusan sendiri. Kita disogok dengan semua jawapan yang kita nak dengar. Jadi semua ini menjadikan kita takut. Orang yang berani ialah orang yang mahu mencuba. Tak kisah sama ada kita buat itu betul atau salah tetapi keputusan itu dibuat oleh kita. Jadilah orang yang berani dan mempercayai diri sendiri.
Lagi satu saya selalu ditanya kita nak mula dengan jual apa? Jawapan saya ialah berniaga tanpa keluarkan modal ialah paling baik. Buat affiliate tetapi dalam pada itu, bila ada wang simpan kerana kita nak pergi lebih jauh iaitu sebagai founder pula.
Keuntungan sebagai founder ini besar sekitar 30 ke 40 peratus. Berbanding jual barang orang untungnya sedikit. Kita perlu tanamkan azam begitu.
Saya bagi contoh, ada modal dalam RM500 saja dah cukup untuk mula berniaga. Belilah apa-apa barang dulu sikit-sikit. Nanti dah untung mula fikir lebarkan sayap lebih jauh. Untuk mula berniaga, beli dari peniaga borong seperti di Kenanga dulu, jangan terus ke China. Sebab kita tak ada pengalaman lagi. Bila kita dah bersedia untuk lebih jauh, baru pergi ke China dan lain lagi,” ujarnya berkongsi ilmu.
Siapa yang berkata barang China low class adalah satu kesilapan. “Saya bagi contoh, kalau kita beli barang murah, kita akan dapat kualiti murah. Tapi kalau kita beli harga mahal, maka kualiti juga terbaik.
Tahukah, banyak produk kosmetik berjenama dibuat di China. Tengok pasaran mana kita nak terokai tapi kalau kata barang China low class, itu silap. Sebab banyak kilang-kilang besar dengan teknologi terbaik ada di China. Tak nafikan ada yang pernah tertipu bila berurusan dengan pembekal dari China. Ada yang kata kos penghantaran mahal tapi kalau kita tak belajar, kita memang boleh kena tipu. Sebab itu mesti ada mentor.
Saya pun ada mentor yang ajar saya. Kena tipu juga adalah satu pelajaran untuk kita jadi lebih baik di masa depan. Sebab itu kita kena berurusan dengan pihak yang betul,” katanya yang kini giat mengembangkan rangkaian latihan dan bantuan untuk membantu usahawan tempatan khususnya dalam bidang Artificial Intelligence (AI), seiring dengan perkembangan teknologi.
Pernah Belajar Hanya Diterangi Pelita & Bangun 4 Pagi Bantu Ibu Ayah Penoreh Getah, Kejayaan Dato’ Seri Dr Maimunah Sharif Cetus Inspirasi!
Kesusahan hidup yang dilalui Dato’ Seri Dr Maimunah Mohd Sharif sejak kecil membentuk jati dirinya menjadi seorang wanita berjiwa kental dan berdaya saing. Meskipun dibesarkan sebagai anak penoreh getah namun figura hebat ini bersyukur kerana kedua-dua ibu bapa mendidik mereka enam beradik dengan penuh kasih sayang dan sanggup berkorban apa sahaja demi memberikan pendidikan terbaik.
Tiada sekelumit pun rasa segan terbit di sanubari wanita kelahiran Negeri Sembilan ini tatkala bercerita mengenai realiti hidup beliau yang pernah mendiami rumah beratapkan rumbia dan tiada bekalan elektrik mahupun air bersih. Bagi Dato’ Seri Dr Maimunah Sharif itulah perangsang motivasi untuk mengubah taraf hidup keluarga.
Detak hatinya berkata alangkah indah andai kedua-dua ibu bapa tersayang masih hidup dan menyaksikan kejayaan beliau menjadi wanita inspirasi negara dan melakar sejarah sebagai wanita pertama bergelar Datuk Bandar Kuala Lumpur.
PERJALANAN HIDUP DATO’ SERI DR MAIMUNAH SHARIF
“Saya berasal dari Kuala Pilah, Negeri Sembilan dan mak ayah saya penoreh getah. Sewaktu kecil, saya menyiapkan kerja sekolah di bawah lampu minyak tanah. Saya bangun seawal 4 pagi setiap hari untuk membantu mak ayah cuci bekas tadahan susu getah pada waktu Subuh sebelum pergi ke sekolah.
Saya bertekad untuk membawa keluarga saya keluar daripada kepompong kemiskinan dan berusaha bersungguh-sungguh untuk berjaya dalam pelajaran. Alhamdulillah sejak sekolah rendah hingga menengah, saya selalu mendapat keputusan cemerlang dalam setiap peperiksaan.
Hal ini bukan sebab saya terlalu mengejar gred. Sebaliknya saya mahu mendapatkan ganjaran daripada pihak sekolah berupa kelengkapan persekolahan seperti beg, baju, kasut dan lain-lain. Saya tak mahu membebankan mak ayah dan pastikan dapat nombor satu dalam kelas sebab mahu dapat sebanyak hadiah yang boleh supaya saya dapat agihkan kepada adik-adik saya,” tuturnya memulakan bicara.
Ditanya pengorbanan ibu bapa yang tidak mungkin terpadam dari ingatan, dalam nada sebak Dato’ Seri Dr Maimunah menyingkap rahsia. “Saya masih ingat kenangan menyiapkan kerja sekolah dengan hanya diterangi pelita minyak tanah. Arwah mak akan ambil kain sarung dan saya duduk dalam kain sarung tersebut.
Jadi arwah mak akan pegang kain itu supaya api pelita tak padam ditiup angin dan saya dapat siapkan kerja sekolah. Kalau dua jam, dua jam jugalah arwah mak berdiri. Sampai sekarang tiap kali tengok kain sarung, saya sedih sebab dengan kain sarung itulah saya boleh dapat biasiswa ke England,” imbasnya yang menjadikan ibu tersayang sebagai sumber kekuatan dan inspirasi.
KARIER
Berkat usaha dan doa ibu bapa, tokoh wanita berusia 63 tahun ini berjaya memperoleh biasiswa dan melanjutkan pelajaran ke United Kingdom dalam jurusan perancangan bandar di University Cardiff. Usai menamatkan pengajian, Dato’ Seri Dr Maimunah kembali ke tanah air pada tahun 1985 dan berkhidmat sebagai perancang bandar di Majlis Perbandaran Pulau Pinang.
Kemahiran beliau dalam dunia perancangan bandar diperakui pelbagai pihak sehingga diberi kepercayaan menjawat tugas-tugas utama antaranya Pengarah Jabatan Perancangan, Pengurus Besar pertama Georgetown World Heritage Incorporated, Yang Dipertua Majlis Perbandaran Seberang Perai dan menjadi Datuk Bandar Majlis Bandaraya Pulau Pinang pada tahun 2017.
Lebih mengagumkan, agensi antarabangsa seperti Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB) turut mengintai kebolehan dan mengiktiraf kredibiliti Dato’ Seri Dr Maimunah Sharif apabila beliau ‘disunting’ badan dunia berkenaan.
“Tahun 2018, saya diberi mandat sebagai Pengarah Eksekutif UN-Habitat selaku wanita Asia pertama memegang jawatan tersebut yang merupakan ahli Kumpulan Pengurusan Kanan Setiausaha Agung berperanan sebagai role model dalam menegakkan nilai-nilai PBB seperti keterangkuman, intergriti, rendah hati dan kemanusiaan.
Saya dipilih untuk penggal kedua yang berakhir pada Januari 2024. Saya juga memegang jawatan pemangku Ketua Pengarah PBB di Nairobi, Kenya sebelum kembali ke Malaysia pada Februari 2024.
Pengalaman sebagai Ketua Pengarah PBB, Pengarah Eksekutif UN-Habitat dan mengetuai PBT di Pulau Pinang dan Seberang Perai serta pengalaman hidup yang serba kekurangan membentuk pemikiran dan jati diri dalam diri saya supaya menjadi seorang yang cekal, kental dan positif dalam hidup,” tegasnya yang menyandang jawatan Pengarah Eksekutif UN-Habitat selama enam tahun.
DATUK BANDAR KUALA LUMPUR
Hasrat Dato’ Seri Dr Maimunah untuk bersara selepas tamat perkhidmatan di Nairobi tidak berjalan seperti yang dirancang. Demi berbakti kepada tanah air dan kesejahteraan masyarakat khususnya di ibu negara, beliau akhirnya bersetuju menerima pelawaan Perdana Menteri, Datuk Seri Anwar Ibrahim sebagai Datuk Bandar Kuala Lumpur pada 15 Ogos 2024.
“Pelantikan sebagai Datuk Bandar Kuala Lumpur bukan hanya satu penghormatan. Malah tanggungjawab dan amanah yang amat besar untuk menerajui Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL). Sebenarnya menjadi Datuk Bandar bukanlah kerjaya impian saya sejak dulu. Namun saya sentiasa mempunyai keinginan untuk berkhidmat dan menyumbang kepada pembangunan negara khususnya di bandar-bandar utama.
Ekspektasi yang tinggi daripada warga kota Kuala Lumpur dengan populasi berjumlah 1.9 juta orang dari pelbagai latar belakang demografik merupakan cabaran untuk saya. Sebagai penjawat awam, kita harus berkhidmat secara profesional tanpa mengira kaum, agama atau pegangan politik.”
Bagi menjayakan usaha itu, Dato’ Seri Dr Maimunah Sharif melaksanakan pentadbiran CATEE iaitu Competent, Accountable, Transparent, Effective dan Efficient Governance. Ujarnya, beliau percaya dengan tenaga kerja DBKL seramai 4,000 orang beliau yakin dapat melakukan yang terbaik.
“Dari perspektif perbandaran, saya memastikan DBKL secara konsisten membina bandar yang berdaya tahan, berdaya saing, berdaya huni dan disayangi. Saya turut melancarkan Program Flagship DBKL yang terdiri daripada lima teras dan 15 projek. Lima teras tersebut ialah Pembangunan terancang, keterangkuman masyarakat, bandaraya hijau dan mampan, komunikasi dan tadbir urus.
Saya pernah menjadi YDP Majlis Perbandaran Pulau Pinang kemudian Datuk Bandar Majlis Bandaraya Pulau Pinang. Seterusnya berpeluang menjadi ‘Datuk Bandar’ di peringkat global sebagai Pengarah Eksekutif UN-Habitat dan kini menggalas tanggungjawab sebagai Datuk Bandar di ibu kota Malaysia. Perjalanan ini meyakinkan saya bahawa ‘Once Mayor always a Mayor.”
KEKUATAN DATO’ SERI DR MAIMUNAH SHARIF
Pastinya kejayaan yang ditempa Dato’ Seri Dr Maimunah hari ini memerlukan banyak pengorbanan. Tanpa semangat dan sistem sokongan yang baik di sisi, tidak mungkin beliau mampu berada di tahap sekarang.
“Pengorbanan terbesar saya untuk sampai ke tahap sekarang sebenarnya melibatkan masa dan komitmen terhadap keluarga serta kesihatan diri. Sepanjang perjalanan ini banyak masa telah dikorbankan untuk berkhidmat kepada masyarakat. Kadangkala, masa yang sepatutnya diluangkan bersama keluarga terpaksa diketepikan demi memastikan kesejahteraan warga awam tidak terjejas.
Keluarga adalah tonggak utama kejayaan yang saya kecapi pada hari ini. Suami dan anak-anak memberikan sokongan yang tidak berbelah bahagi kepada saya. Paling penting, restu daripada suami saya. Beliau sentiasa ada dengan saya. Beliau mempunyai keyakinan yang tinggi terhadap saya untuk menjalankan amanah yang dipertanggungjawabkan dengan cemerlang. Saya sangat bersyukur dan berterima kasih kepada keluarga saya. Tanpa sokongan jitu mereka, saya tidak mungkin berada sehingga tahap ini,” luahnya penuh syukur.
Selaku penerima Nona Superwoman Award 2024, Dato’ Seri Dr Maimunah memanfaatkan peluang ini untuk menyebarkan aura positif dan kata-kata semangat buat seluruh wanita Malaysia agar tabah mendepani apa jua cabaran.
“Sebagai wanita, kita hendaklah berusaha sehabis baik, mempunyai komitmen dan keyakinan yang tinggi dalam menjalankan amanah yang dipertanggungjawabkan. Tiada yang mustahil dalam hidup ini. Yakin dan bangga dengan keupayaan diri sendiri. InsyaAllah, kita pasti boleh melakukannya.”
Ada Firma Arkitek & Jadi Pengusaha Tadika Swasta, Usahawan Ar Nalira Azmee Mahu Wujudkan Suasana Yang Gembira!
Menguruskan dua bidang berbeza, ada firma arkitek dan jadi pengusaha tadika swasta, bagi usahawan Ar Nalira Azmee semuanya miliki satu kompas iaitu wujudkan suasana yang gembira serta selesa.
Berawal daripada impian zaman kanak-kanaknya untuk memiliki bilik tidur sendiri, Ar. Nalira Azmee kini pemilik firma Nalira Azmee Architect dan juga pengusaha tadika Ridz Alira Integrated Sdn Bhd yang cukup berjaya. Meskipun menguruskan dua perniagaan berbeza dalam satu masa, wanita jelita itu membuktikan tiada perkara yang mustahil selagi kita berusaha dan bekerja keras.
Tiba lebih awal sebelum waktu yang dijanjikan, Nalira tampil elegan ditemani suami tersayang, Kamal Faridz Mohamad Noor. Sama cantik dan sama padan, pasangan yang memiliki tiga cahaya mata itu kedua-duanya memiliki karisma profesional serta menyenangkan. Keserasian ini turut menjadi kelebihan mereka untuk menubuhkan perniagaan bersama sebagai rakan kongsi.
Memiliki kelulusan Double Degree di dalam Sarjana Muda (Sc) Seni Bina dan Sarjana Muda Sains Seni Bina dari Universiti Islam Antarabangsa Malaysia, Nalira mengorak langkah pertama dengan bekerja di sebuah firma antarabangsa di Kuala Lumpur. “Lima tahun pertama di firma ini, saya didedahkan dengan pelbagai projek komersil dan perumahan berskala mega. Kerjaya arkitek turut membawa saya ke serata pelosok dunia, umpamanya Singapura, Australia dan Jerusalem.
Di sinilah saya belajar pelbagai aspek perniagaan, daripada operasi sehinggalah cara mencari peluang perniagaan dengan membentangkan idea kepada pelanggan, menguruskan kewangan serta sumber manusia,” ujar Nalira yang turut memiliki sijil Pengurusan Profesional daripada BFM Business School pada tahun 2015.
Menjadikan struktur bangunan ikonik Burj Al-Khalifa di Dubai sebagai salah satu seni bina terbaik dalam ingatannya, Nalira menjadikan negara-negara membangun seperti Qatar atau Arab Saudi sebagai rujukan utama. “Bagi saya, negara-negara sebegini mempunyai dana serta peluang lebih besar untuk membina their dream building.”
Sering terlibat dengan pembinaan kediaman eksklusif, Nalira berkongsi kenangan termanisnya sebagai arkitek iaitu menguruskan sebuah projek melibatkan seorang pelanggan berstatus kerabat dengan nilai RM22 juta. “Saya terlibat dengan projek ini daripada fasa mereka pelan sehingga siap dibina. Sejujurnya projek kediaman lebih dekat di hati saya kerana setiap sudut penting dan mengambil kira pendapat arkitek dan pelanggannya. Keselesaan dan nilai estetik harus seimbang.”
Yang jelas, tempoh 12 tahun berkhidmat di firma arkitek antarabangsa bukanlah suatu tempoh yang singkat. Namun tidak hanya mekar sebagai arkitek, Nalira mengambil langkah drastik mengusahakan perniagaan tadika dan taska Al Kauthar Eduqids di Kuala Lumpur serentak menjelang fasa pandemik COVID-19 sebagai survival plan ketika itu.
“Memang ianya dua bidang berbeza tapi masih mempunyai satu tujuan yang sama. Dalam bidang seni bina, kerja kita membuat orang gembira dengan membina bangunan yang baik dan selesa. Sama seperti bidang tadika, kerja kita menyediakan tempat belajar yang menggembirakan. Jadi tak kiralah jadi arkitek atau pengusaha tadika, kedua-duanya dengan tujuan yang sama iaitu membuat orang gembira dan selesa dengan tempat itu.”
Merupakan seorang yang teliti, Nalira akan memastikan setiap cawangan tadika dan taska miliknya ada Pengurus untuk kelancaran operasi harian. “Dalam masa yang sama, saya akan memantau keadaan itu secara berkala melalui CCTV, selain menerima laporan harian daripada mereka. Bahkan dari semasa ke semasa, kami sebagai pengusaha sering mendapat bimbingan Pengasas dan CEO Al Kauthar Eduqids (AKE) iaitu Dato’ Dr Kapten Bakhtiar Aliff Ibrahim dan Datin Nor Fadilah Alias agar mahir menguruskan perniagaan.
Sementara di firma arkitek pula, saya banyak membuat architectural submission untuk tadika-tadika. Ia menjadi satu kelebihan untuk saya sebagai arkitek, menguruskan segala authority submission pengusaha tadika selain urusan-urusan renovasi bangunan mereka. Untuk kerja seni bina, saya akan menguruskan pada setiap Selasa dan Khamis sahaja.
Selain firma sendiri, saya juga merupakan Pengarah di DTM Architects Sdn Bhd. Syarikat ini mempunyai empat orang Pengarah dan kami semua menguruskan pelbagai projek dalam Malaysia. Saya biasanya akan menguruskan projek-projek di sekitar Kuala Lumpur,” terang Nalira yang turut mengikuti pelbagai kelas dan kursus jangka pendek untuk menambah kemahiran, antaranya kursus SKM, KAP, EIP serta ABAT berkaitan pengurusan anak-anak autism.
Cantik dan bergaya, karisma Ar Nalira Azmee jelas terserlah ketika sesi fotografi Nona Superwoman Award baru-baru ini…
Ditanya perkara apa yang menggerakkan hatinya untuk menceburi dunia pendidikan awal kanak-kanak, Nalira termenung sejenak mengingatkan cabaran yang dihadapi. “Awalnya timbul juga perasaan skeptikal terhadap potensi industri ini. Tapi lama-kelamaan, kami nampak kesungguhan dan matlamat murni Dato’ Bakhtiar yang merupakan sahabat lama suami saya dalam meningkatkan taraf tadika dan taska swasta di Malaysia.
Sebagai seorang wanita pula, kita memang dianugerahkan naluri keibuan dan sifat sayangkan anak. Saya mula mendalami ilmu tentang pendidikan awal kanak-kanak selepas berkahwin dengan impian mahu menjadi ibu yang terbaik untuk anak-anak kami, Adam Faridz, Arman Faridz dan Aryan Faridz.
Kebetulan juga pada tahun tersebut (2018), perniagaan arkitek agak kurang memberangsangkan, projek pula berkurangan dan saya baru saja lulus peperiksaan seni bina untuk mendapatkan sijil profesional Ar. Justeru, kami perlu bersungguh-sungguh memajukan tadika AKE yang baru dibuka ketika itu, meskipun laporan enam bulan pertama menunjukkan kerugian.
Dengan seluruh tawakal, saya tekad mahu mendapatkan semula modal yang dilaburkan. Dan akhirnya berkat beberapa strategi dan nasihat daripada Dato’ dan Datin, alhamdulillah bisnes ini berkembang pesat. Jujurnya ia bukan satu bisnes yang mudah kerana melibatkan nyawa kanak-kanak dan berisiko tinggi. Kita juga harus menjaga amanah serta kepercayaan yang telah diberikan oleh ibu bapa. Jadi kami hanya copy paste apa yang telah dilakukan di cawangan pertama dan menjaga kualiti servis sehingga terdapat 6 cawangan sekarang.”
Jauh di sudut hati, Nalira sentiasa menganggap setiap kanak-kanak yang mereka asuh dan didik adalah Istimewa. “Setiap satunya ada karakter berbeza. Tapi saya selalu ingat bahawa cabaran yang datang daripada kanak-kanak ini adalah cabaran dari Allah SWT yang patut diharungi dengan sabar serta penuh kesyukuran. Jadi bila fikir macam tu, hati terus sejuk balik.”
Mengakui bahawa sukar mendapatkan persetujuan ibu bapa sewaktu ingin membuka tadika AKE, Nalira dalam nada sebak berkongsi kepayahan yang dilalui. “Mulanya mereka tak setuju saya buat perniagaan ni, mungkin sebab dah spent banyak duit untuk biaya pengajian saya dalam bidang arkitek. Masa dulu kalau belajar arkitek memang pakai banyak duit, bayangkan kalau ada field trip pun terpaksa ke luar negara. Pada mereka, kenapa saya nak tukar kerjaya sedangkan ada kelulusan profesional Ar. kan? Tapi akhirnya mereka bagi juga sokongan dengan syarat saya lakukan dengan bersungguh-sungguh.”
Untuk berjaya dengan cemerlang sebagai arkitek dan pengusaha tadika bukanlah suatu usaha yang mudah. Namun Nalira membuktikan keupayaan dirinya mengimbangi dua perniagaan serentak dengan skop pekerjaan yang bertentangan secara profesional, malah tidak sekalipun mengabaikan peranan dirinya sebagai seorang isteri dan ibu tiga anak.
Ditanya tentang ciri-ciri yang perlu dimiliki untuk bergelar Superwoman, Nalira menekankan pentingnya nilai pemerkasaan. “Fokus pada peluang. Bukannya kelemahan. Latih staf kita agar mengenal kekuatan dan pengetahuan produk. Kalau kita nak buat sesuatu, buatlah dengan bersungguh-sungguh tak kira apa pun halangan di depan. Set the directions right.
Empowerment pula adalah memberi autoriti serta memperkasakan pihak lain. Dalam konteks saya, bagaimana saya menggunakan empowerment ialah dengan menaikkan pangkat staf saya kepada seorang leader dan kemudiannya kepada seorang pengusaha. Kini saya telah merealisasikan Impian dua orang staf saya yang ingin merasa memiliki perniagaan sendiri dalam bidang yang sama.
Kedua-duanya adalah bekas leader saya dan kini mereka bergelar rakan niaga. Dalam syarikat, saya memegang share majoriti sementara mereka pula menguruskan hal operasi, pentadbiran dan kewangan.”
Lebih membanggakan, Nalira sempat membahagikan masanya untuk masyarakat. Menerusi badan NGO AKE Care, beliau pernah turun padang menyalurkan bantuan kepada masyarakat Orang Asli di Kuala Mu, menyertai program Singgah Sahur bersama PERKEP Shah Alam, memberi sumbangan kepada Ronald McDonald’s House UKM serta tidak dilupakan, bergelar panel juri arkitek di Tatamatra, Indonesia, juri pengkritik di Universiti Malaya serta Universiti Taylor’s.
Mengakhiri perbualan, Nalira berkongsi pelan masa depannya untuk membuka lebih banyak cawangan tadika dan taska AKE di bawah syarikat Ridz Alira Integrated Sdn Bhd serta mengembangkan sayap DTM Architects Sdn Bhd ke Borneo. Beliau juga berhasrat untuk memperkasakan lebih banyak pihak, umpamanya staf-staf syarikat menjadi leader dan seterusnya bergelar business owner sebagai usaha mengembangkan rezeki yang dikurniakan-Nya.
Artikel berkaitan: https://www.nona.my/usia-32-dan-anak-3-nurul-ainaa-zulkifli-miliki-10-tadika-taska-al-kauthar-eduqids/
Pemilik Kanta Lekap Temylens Pentingkan Cantik & Selesa, Bermula 20 Pasang, Kini Terjual Lebih 200,000
Pemilik kanta lekap Temylens pentingkan cantik & selesa pada pelanggan, bermula 20 pasang, kini terjual lebih 200,000. Pemilik Temylens ini antara usahawan wanita yang berjaya mencipta nama dalam dunia perniagaan.
Menurut Fatin Ameerah Zaabar atau mesra disapa Temy, dirinya memulakan perniagaan Temylens sekitar dua tahun lalu, selain turut mengusahakan jenama Temyracle dan Bows & Ribbons.
Berusia 33 tahun, Temy membuka kisah bagaimana bermulanya perjalanan perniagaan berasaskan contact lens atau kanta lekap berwarna. “Awalnya saya memakai contact lens untuk diri sendiri. Tapi ramai yang bertanya di mana saya beli kerana kata mereka contact lens saya pakai nampak cantik seperti mata asli selain selesa dan boleh dipakai dalam tempoh masa panjang.
“Bermula 20 Pasang Kanta Lekap Kini Terjual Lebih 200,000
Dari situ saya mendapat idea, kenapa tidak saya cuba menjualnya. Alhamdulillah, bila saya memulakan perniagaan lens ini dengan 18 warna pilihan yang cantik, sambutan dari orang ramai sangat menggalakkan.
Bermula dengan hanya 20 pasang, akhirnya mampu terjual lebih daripada 200,000 pasang. Ramai mengakui suka akan contact lens berjenama Temylens. Terletak cantik dan sesuai dengan mata orang Asia. Harganya pula berpatutan iaitu RM29 sahaja,” katanya sambil menambah bahawa dirinya sangat menekankan tiga elemen iaitu keselesaan, cantik dan memberi keyakinan diri bila memakainya.
Pemilik Temylens Pentingkan Selesa & Cantik Pada Pelanggan
“Temy selalu meletakkan diri Temy sebagai pengguna. Kita biasanya mahukan sesuatu yang selesa bila pakai contact lens. Ya, contact lens Temy ini sangat selesa, boleh tahan berjam-jam penggunaan tanpa membuatkan mata jadi pedih atau merah. Water contentnya sebanyak 38 peratus.
Keduanya, cantik. Pengguna contact lens semestinya mahu nampak mata lebih cantik. Temy selalu tanya feedback pelanggan bila mereka beli dan pakai. Kata mereka contact lens ini sesuai dipadankan dengan pelbagai pakaian. Nampak asli sangat dengan mata orang Asia.
Dan terakhir rasa keyakinan saat memakai contact lens ini. Ramai pembeli akan repeat order kerana tahap keyakinan diri mereka tinggi bila menggunakannya tambahan harga pula tak terlalu mahal dan mampu milik. Tapi sebenarnya ia bukan berkisar kepada berapa nilai kita beli tapi selesa bila memakainya, itu paling penting,” katanya lagi.
Aura Cik Siti Wan Kembang pastinya mengalir dalam semangat wanita Kelantan. Ketokohan lagenda wanita yang memerintah negeri Serambi Makkah sekitar 1610 sehingga 1677 Masihi cukup diingati.
Tidak hanya cantik tapi auranya sudah cukup memberikan inspirasi kepada wanita-wanita Kelantan yang banyak membangunkan ekonomi keluarga hari ini. Lihatlah saja kemeriahan Pasar Siti Khadijah yang memenuhi setiap ruang pasar, banyak juga founder berjaya berasal dari negeri di Pantai Timur ini.
Dalam melebarkan sayap perniagaan, Temy memaklumkan syarikat miliknya baru saja mendapat lesen Establishment iaitu Medical Device Autority (MDA) yang membolehkan Temylens dipasarkan ke kedai-kedai optical seluruh negara.
“Sebenarnya tak banyak syarikat tempatan memiliki lesen MDA ini. Kenapa kami usahakan mendapatkan MDA ini ialah kerana produk Temylens bukan produk biasa-biasa yang dijual di Uptown atau pasar malam sebaliknya syarikat tempatan mampu bersaing dengan brand berjenama di pasaran. Insya Allah kita mahu melebarkan sayap ke Indonesia, Singapura dan Brunei,” ujar Temy dengan yakin.
Temy turut memaklumkan dirinya hanya mengekalkan 18 warna pilihan seperti brownies, sesame, jasmin, tiramisu, pistachio, kunafa dan banyak lagi buat masa ini dan pada masa akan datang pilihan warna tak akan melebihi 20.
“Kalau ikut katalog di pihak pembekal, ada beribu warna sampai rambang mata dibuatnya. Bermacam warna termasuk lens bercorak. Tapi untuk Temylens ini, saya hanya pilih warna sesuai dengan kehendak pasaran. Alhamdulillah pembeli suka dan mengulang beli termasuk ada yang membeli ke semua warna saya jual,” kata wanita jelita itu yang kini sedang sarat berbadan dua.
Tidak mudah bergelar ahli perniagaan. Ada banyak cabaran dan ujian perlu dihadapi terutama melibatkan orang ramai. Turun naik dan pasang surut adat berniaga, ditambah berlaku lambakan produk di pasaran.
“Temy bukan bermula dengan Temylens semata. 12 tahun dulu Temy dah berniaga skrub, skin care iaitu Temyracle tapi orang mahukan result cepat. Jadi Temy nampak peluang Temylens ini kerana resultnya nampak depan mata berbanding skrub yang perlukan masa.
Berbeza dengan kosmetik atau penjagaan badan. Resultnya mengambil masa untuk dibuktikan keberkesanannya. Dalam masa yang sama, kita kena buat penyelidikan & pembangunan (R&D) produk. Temy sendiri pastikan setiap produk dihasilkan, Temy guna dahulu. Dah guna dan yakin baru jual. Jadi semua itu memerlukan masa yang panjang tapi serentak itu, kita tak boleh mengalah.
BACA ARTIKEL MENARIK DI SINI :– #KuasaWanita: Kenali 5 Menteri Wanita Hebat Dan Berpengaruh Dalam Kerajaan Perpaduan!
“Saya Bukan Lahir Dalam Dulang Emas” Anak Peniaga Pasar Malam Ini Antara 10 Wanita Hebat Di ASEAN
Kenali Personaliti ANTONELA ROCCUZZO Wanita Hebat Di Sebalik Kejayaan Lionel Messi
Begitu juga ketika perniagaan kita maju, kena ada simpanan secukupnya. Tak ketinggalan kos operasi, kena ada cash flow lebih daripada enam bulan untuk kekal bertahan. Temy ingat lagi, bertahun-tahun, Temy gunakan Myvi sampai ada orang tanya founder pakai Myvi saja ke? Itu belum lagi cabaran diuji produk rosak sampai kita rugi banyak. Tapi sebagai usahawan, kita tetap kena sabar dan jalan terus, Berniaga ini memang memerlukan kesabaran tinggi kerana ujiannya besar tapi nikmatnya juga besar.
Temy sendiri kuatkan semangat dan jalan terus. Alhamdulilah, saat ada syarikat yang ditutup akibat COVID-19, syarikat Temy bertahan dan mampu bayar gaji pekerja tanpa terjejas. Alhamdulillah juga, beberapa tahun ini kami upgrade kepada kereta yang lebih selesa. Itupun bukan pakai sebab nak nampak mewah tapi inginkan keselesaan buat anak-anak dan keluarga. Bahkan simpanan juga terus digandakan.”
Temy mengakui arus perubahan terutama ‘teknik pemasaran’ yang berbeza adalah cabaran bagi peniaga sepertinya. “Marketing trend ini tak sama seperti dulu. Dulu kita boleh menjual di Facebook tapi hari ini paling laju di TikTok. Orang pula sentiasa mahukan barangan dibeli cepat sampai. Jadi kena pos segera pesanan pelanggan. Bila permintaan tinggi pula, kita tak boleh supply. Jadi semua ini adalah cabaran dalam perniagaan. Pendek kata kena peka dengan semua situasi,” katanya.
Memasang impian mahu melangkah jauh meneroka dalam dunia perniagaan, Temy akui dia dan pasangan hidupnya, Muhammad Faris Ramli, 33 sedang meneroka Temylens ke pasaran Indonesia. “Kini kami sedang mengusahakan perkara ini dan saya nampak ada peluang itu. Tambahan pula rakyat di negara jiran sangat ramai. Insya Allah, semoga suatu hari nanti produk Temylens akan menembusi pasaran Indonesia, doakan ya,” katanya sambil mengukir senyuman manis.
Sejak kecil, Temy akui sudah membaca majalah Nona dan cukup teruja menjadi sebahagian penerima anugerah Nona Superwoman Award buat kali keempat ini. “Mak saya sering membeli majalah sejak saya kecil lagi. Masa tu apa saja petua kecantikan, kita jadi teruja membaca dan mempercayainya. Memandangkan majalah ini jadi pilihan ramai wanita, produk yang Temy jual juga berkaitan wanita, jadi ia satu platform terbaik untuk kembangkan perniagaan,” akhiri Temy penuh makna.
