Daripada industri perbankan, wanita ini mencabar keupayaan diri untuk menceburi bidang pengangkutan awam. Awal penglibatan sekitar tahun 1995 banyak perkara baru yang harus diterokai namun atas kapasiti ibadah demi Allah SWT segalanya ditempuh dengan sabar. Sehingga berjaya mengecap puncak kerjaya sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Express Rail Link (ERL).
IKLAN
Dilahirkan pada 3 Ogos 1957, Noormah Mohd Nor yang berkelulusan perakaunan dari Universiti Teknologi Mara (UiTM) dan Association of Chartered Certified Accountants, United Kingdom memulakan karier sebagai Ketua Unit Bahagian Perbankan Korporat di Bank Bumiputera Malaysia Berhad (BBMB) yang kini dikenali sebagai CIMB Bank selama 11 tahun. Daripada bidang perbankan, kerjayanya kemudian menembusi industri pengangkutan rel.
Berpegang kepada falsafah ‘Work hard, give the best, always do the right thing and never give up’, Noormah mengakui kemerosotan ekonomi pada 1998 adalah cabaran terbesar bagi dirinya. Pernah dikritik khalayak kerana tekad meneruskan pelaksanaan ERL menjadi suntikan semangat buat anak kelahiran Negeri Sembilan ini untuk berbakti kepada kesejahteraan dan pembangunan bersama.
“Untuk memastikan kelestarian jangka panjang, a very good maintenance regime amat penting. Tren kami diimport dari Jerman yang memiliki kualiti dan teknologi terkini. Kami sentiasa memastikan penyelenggaraan tren mengikut jadual dan spesifikasi terperinci.”
Menguruskan lebih 500 pekerja nyata bukan tugas mudah. Ironinya, apabila wanita menjadi tulang belakang dalam sesebuah syarikat akan timbul keraguan terhadap kemampuan diri mereka sebagai pemimpin. Tatkala diaju tentang diskriminasi gender dalam arena pekerjaan, Noormah bersyukur situasi yang diibaratkan itu tidak berlaku kepada dirinya.
“Saya rasa bertuah sebab di negara kita isu diskriminasi jantina ini kurang dan hampir tiada. Mungkin kerana peredaran masa dan masyarakat kini lebih berfikiran terbuka. Apa pun, sebagai wanita kita perlu bekerja lebih keras daripada lelaki untuk buktikan kita mampu buat lebih baik atau setanding mereka. Jujurnya saya adalah wanita yang sangat kuat bekerja dan saya juga harapkan perkara sama di kalangan pekerja saya. Jenis saya, saya akan pastikan kerja yang dilakukan diterjemahkan dengan baik oleh pekerja secara lebih teliti. Walau tegas tapi hakikatnya saya juga amat mengambil berat tentang kebajikan mereka dan kerja berkumpulan,” terangnya.
IKLAN
Menginjak usia 60 tahun Noormah tetap menjadikan keluarga sebagai keutamaan. Kelapangan waktu cuti hujung minggu dimanfaatkan dengan aktiviti kekeluargaan sama ada hanya beriadah di rumah mahupun di pusat beli-belah untuk menonton wayang. Dikurniakan 2 anak lelaki dan seorang perempuan yang kini mempunyai kehidupan sendiri tidak mudah bagi Noormah untuk meluangkan masa bersama-sama. “I try to spend time dengan anak-anak misalnya dengan menikmati makan malam bersama atau berjumpa pada setiap hari minggu. Kalau ada masa lebih, kami akan pergi bercuti satu keluarga. Dalam negara pun jadilah. At least 3 ke 4 hari. Melancong ke luar negara pun ada tapi dalam setahun hanya sekali dua saja. Maklumlah, anak-anak dah kerja dan ada yang dah bekeluarga.
IKLAN
Jika ada kesempatan saya akan pergi bercuti bersama suami. Kami berdua memang suka berjalan tengok negara orang, masyarakat dan budaya di sana. Setiap negara yang dilawati, kami akan ambil perkhidmatan tren. Bukan saja kerana tren satu budaya pengangkutan popular di sana tapi servis mereka juga cekap dan terbaik seperti di negara-negara Eropah, China dan Jepun. Dalam masa sama, saya boleh ambil guna usaha yang mereka lakukan untuk dipraktikkan di sini,” terangnya yang gemar mengunjungi negara bersejarah dan kaya dengan alam semula jadi.
Menyokong pembabitan wanita dalam apa jua industri yang diceburi, Noormah sempat menitipkan kata-kata semangat berikut. “Untuk berjaya dalam apa jua bidang, kita perlu ada visi dan misi hidup. Saya selalu tekankan work hard to earn living tapi tidaklah terlalu sibukkan diri dengan kerja. Keluarga amat penting begitu juga dengan pengurusan masa. Pada saya, semuanya perlu berbalik kepada asas dan ajaran agama. Kita perlu sedar pekerjaan ini juga adalah satu ibadah penting kerana dengan bekerja kita dapat membantu orang lain. Terapkan apa yang dipelajari daripada ajaran Islam itu sebagai landasan kepada alam pekerjaan. Harus amanah, jujur, tawakal dan lakukan tugas sebaiknya serta usah mengalah. Insha Allah, ada berkah di kemudian hari.” SUZIANAABUDAUD
Siapa sangka dalam usia 25 tahun, anak jati Kota Bharu Kelantan ini sudah pun bergelar usahawan muda yang bukan calang-calang. Tak sekadar di Malaysia, perniagaannya turut menguasai pasaran Indonesia secara sah dan kini dalam proses ke pasaran Brunei dan Singapura. Selain produk kesihatan dan kecantikan, dia juga memiliki beberapa cabang perniagaan lain yang membantu orang ramai khususnya warga kampung dalam menambah pendapatan mereka.
Sha Hasan di hadapan Wisma Shalicious milinya. Contoh usahawan muda hebat yang berwawasan tinggi.
Boleh dikatakan kehidupannya kini lebih selesa dan mewah. Melihat kepada tahap kejayaannya itu tidak keterlaluan untuk dikatakan bahawa gelaran jutawan itu sudah dalam genggaman. Kematian bapa dan berasal dari keluarga susah menjadi titik tolak kepada kebangkitan usahawan cantik ini.
Di kala anak muda seusianya sedang enjoy dengan dunianya, ibu kepada seorang anak ini gigih membina legasi perniagaannya, Shalicious bersama suami tercinta, Al Hafiz Zakaria. Kenali pengasas produk kesihatan berdaftar, Wan Nur Siti Aisyah Wan Hasan yang mesra digelar Sha Hasan.
“Saya berasal dari keluarga susah, arwah ayah dulu peniaga jalanan hanya buka gerai tepi jalan. Kami memang hidup susah. Ayah meninggal ketika saya berumur 10 tahun. Bermula saat itulah ibu terpaksa bekerja seorang diri untuk menyara kami sekeluarga. Tak sanggup tengok kepayahan ibu saya nekad nak berjaya dan ubah nasib keluarga.
Sejak dari sekolah lagi saya suka berniaga. Apa saja rasa nak jual saya jual. Bukan saja di sekolah rendah malah sekolah menengah juga. Bila dah habis SPM saya dapat sambung belajar peringkat matrik di Negeri Sembilan dan juga universiti tapi saya memilih untuk belajar di kampung saja iaitu Kota Bharu, Kelantan.
Ikutkan keluarga tak galakkan saya berniaga sebab nak saya ada kerja tetap, boleh ubah nasib keluarga. Tapi saya tetap teruskan berniaga sambil belajar. Sebab itulah saya pilih sambung belajar di kampung sebab dekat dengan rumah dan mudah nak berbisnes. Pelajaran tetap keutamaan saya sebab tak nak kecewakan harapan keluarga terutama ibu.
Saya berbisnes sampailah umur 18 tahun. Makin lama makin tak menang tangan dibuatnya. Mulalah saya ponteng kelas, tak sempat nak masuk kelas sebab kerap nak kena COD dan sebagainya. Ketika itu saya betul-betul struggle bina jenama Shalicious. Saya berusaha sungguh-sungguh sehinggalah setahun selepas itu saya dapat membina Wisma Shalicious.
Kini saya ada beberapa cabang bisnes tetapi personal branding dan marketing daripada saya sendiri hanyalah Shalicious. Wismanya di Kelantan dan ada second branch HQ di Bangi. Selain di Malaysia, Shalicious juga telah masuk ke pasaran Indonesia secara sah. Kini dalam proses nak masuk ke pasaran Brunei dan Singapura pula seterusnya ke negara-negara lain, Insha-Allah.
Final check quality bagi setiap produk Shalicious sangat penting sebelum dipasarkan di Malaysia dan Indonesia.
Best seller product ialah suplemen yang dianugerahkan Top Ten Asia Award tahun 2019 untuk high quality product kategori health and beauty. Terdapat 3 jenis suplemen iaitu Mixberry Powder dan NV Colly Beauty Secret, Glowee Oat serta skincare C-Shine Serum dan C-Shine Cleanser.
Sha Hasan di bahagian production bagi memantau proses penyediaan produknya.
Sepanjang bergelar usahawan, saat paling memberi kesan kepada saya antaranya yang berlaku pada tahun 2018. Masa tu saya ada berpuluh-puluh orang staf dan bisnes pun bagus waktu itu. Namun tiba-tiba Allah SWT uji, saya kehilangan staf sekaligus dalam satu masa. Bila masuk pejabat, semua staf dah tak ada sebab berhenti secara serentak kerana telah ‘disailang’ oleh kawan sendiri yang kononnya nak membantu kita.
Kesannya, saya terpaksa berjumpa pakar psikologi kerana terlalu tertekan. Memang betul-betul depression dan ambil masa yang lama untuk pulih dan terpaksa bergantung dengan ubat. Saya juga ambil masa yang lama untuk move on.
ASET PERTAMA DIMILIKI
Aset pertama yang saya beli ialah tanah dan dirikan bangunan. Saya memang ‘gila’ beli tanah. Kalau ada sesiapa yang nak jual tanah murah-murah di Kelantan saya akan beli. Tapi saya akan tengok dulu ikut kesesuaian dan harganya. Bagi saya itulah aset paling bernilai sebab kita boleh buat macam-macam. Selain buat bisnes, bolrh generate more money.
Reward terbesar selepas berjaya capai target ialah selain dapat beli apa yang diimpikan, saya dapat mengeluarkan zakat secara konsisten dan membantu beberapa tahfiz serta kampung-kampung yang saya pegang untuk berikan sumbangan kepada ratusan keluarga asnaf. Itulah reward sebenar bagi saya. Tahun ini kami telah membeli tanah untuk membina tahfiz buat golongan kurang berkemampuan untuk hantar anak belajar agama.
Sha Hasan ketika turun ke Kampung Kok Keli, Kelantan untuk memberi sumbangan.
Suami adalah tulang belakang utama saya selama ini. Terlalu banyak pengorbanannya untuk diceritakan. Selama saya bergelar usahawan, suamilah banyak membantu. Kami sama-sama usahakan bisnes ini dan pada masa sama suami pun ada bisnesnya sendiri. Dia tahu minat dan impian saya dalam bidang kecantikan terlalu besar. Sewaktu saya diserang depression, suamilah yang uruskan anak dan rumah. Suami tak pernah mengalah dan menyalahkan. Suami seorang yang sangat sabar dan support apa saja yang saya buat selagi ia tidak salah.
Semasa depression, saya terpaksa makan ubat setiap kali nak tidur. Suami pastikan saya tak terlalu berfikir yang bukan-bukan. Dia jugalah yang jaga anak, siapkan makanan dan uruskan hal-hal pejabat. Paling sedihnya bila suami dah tak tahu nak buat apa, dia pernah bawa saya ke sebuah kampung di Kelantan sebab dia tahu saya suka berkongsi kegembiraan dengan orang lain. Di situ ada lebih 150 buah rumah dan keluarga asnaf yang memerlukan.
Kami pergi rumah ke rumah untuk berikan bantuan. Semuanya diuruskan oleh suami sebab nak saya bersyukur dan bangkit semula. Katanya ramai lagi orang yang memerlukan saya. Sejak itu saya mula terfikir jika kita diuji dengan hebat, ramai lagi orang yang diuji lebih daripada kita. Itulah tugas kita untuk berjuang demi mereka. Suami selalu cakap Allah SWT tak akan beri kejayaan atau kekayaan kalau bukan demi sebuah perjuangan.
KEKALKAN BISNES
Dengan keadaan ekonomi sekarang orang dah kurang membeli barang-barang tak perlu atau ikut kemahuan. Kini orang lebih memilih barang-barang keperluan antaranya essential product. Apa yang saya jual ialah dari segi keperluan. Suplemen yang membantu kesihatan dan kecantikan. Jadi nasihat saya. jangan menjual benda-benda yang bukan keperluan.
Sekarang pun orang dah kurang walk in lagi-lagi lockdown sekarang ni. Jadi kuatkan jenama di sosial media supaya orang sentiasa nampak dan tahu kita menjual keperluan yang setiap keluarga perlukan. Satu lagi, simpanan. Sekarang ini bukan masanya untuk kita membeli belah. Kurangkan membeli yang tak perlu dan lebihkan kepada simpanan. Atau boleh tukarkan kepada emas. Sekarang saya banyak tukarkan wang kepada emas sebagai persediaan masa depan.
Selain itu, saya dan suami juga ada backup business berkaitan keperluan harian dalam bidang makanan. Kami ada involve dalam bidang agriculture iaitu membekalkan ayam. Kami ada tanah 12 ekar yang dijadikan tempat memelihara ayam. Bisnes ni sebenarnya untuk bantu orang-orang kampung. Tak perlukan marketing sebab kami ada regular customer. Bila ekonomi merosot orang tetap akan makan dan beli ayam. Itulah plan kami kalau rasa dah tak boleh teruskan bisnes yang tidak memerlukan.
Jangan mudah mengalah dan jangan takut untuk mencuba kerana sampai bila pun kita tidak akan berjaya. Bila dah cuba jangan jadi orang yang mudah mengalah sebab setiap yang kita buat memerlukan proses. Bila tengok mereka yang dah berjaya tetap akan ada ujian. Teruskan dan percaya kepada proses. Bagi yang nak berjaya dalam bisnes, jangan ada banyak alasan. Kalau tak pecahkan ketakutan dan rasa malu, sampai bila-bila pun kita tidak akan dapat tengok potensi diri.
Saya dulu pun tak pernah terfikir akan jadi seperti sekarang. Tapi bila dah mula, percayalah kita nak buat more and more. Bila dah pecahkan tembok tu kita mesti nak try benda yang lebih besar dan mencabar. Ibarat dah addicted, jadi mulakan.
Saya berkahwin ketika umur 19 tahun. Umur 20 tahun dah ada anak. Awal-awal tu bila ada anak kecil saya pula sibuk dengan bisnes. Uruskan suami lagi, memang susah nak sesuaikan keadaan itu dengan kita yang muda. Memang tak sempat nak merasai kehidupan seorang remaja, enjoy dengan kawan-kawan. Memang tak pernah.
Dulu pernah cakap menyesal kahwin awal, start bisnes awal, tak ada kawan tapi suami selalu cakap suatu hari nanti saya akan faham dan bersyukur sebab Allah SWT dah tetapkan yang terbaik untuk kita. Alhamdulillah kata-kata suami jadi kenyataan. Rasa berdosa sangat bila cakap begitu dulu. Bersyukur dengan apa yang Allah SWT beri. Dia tidak akan beri jika tak sesuai dengan diri kita. Allah SWT lebih kenal diri kita.
INISIATIF BUAT YANG TERKESAN
Inisiatif saya untuk mereka yang terkesan dengan pandemik COVID-19 ialah membuka bisnes tanpa modal di samping menggalakkan orang ramai untuk berbisnes. Saya ajar mereka cara nak buat bisnes dengan Shalicious.
Selain itu, saya turut beri bantuan kepada kampung-kampung dan sentiasa berhubung dengan Ketua Kampung. Selalunya saya sendiri yang akan turun memberi bantuan. Jika tidak, saya akan hantar wakil.
Mereka ini terdiri daripada suri rumah termasuk yang bekerjaya tetapi tak pernah buat bisnes. Memang sentiasa ada coaching daripada saya kerana kebanyakan mereka bergantung income dengan Shalicious. Berkat kesungguhan mereka mampu beli tanah, membantu keluarga dan membuat simpanan sendiri. Ikutkan produk Shalicious boleh masuk farmasi tetapi saya memilih untuk tidak lagi sebab nanti mereka yang bergantung income dengan Shalicious tidak boleh buat duit. Saya juga masih nak bekerja dengan mereka dan pada masa sama dapat bantu mereka menjana pendapatan.”
Pengalamannya terlalu banyak. Sebelum dilantik sebagai Pengarah Jabatan Bomba & Penyelamat (JBPM) Negeri Perak, Mama Yani atau Sayani Saidon terlebih dahulu memimpin JBPM Kedah pada 2019 sekaligus berdepan pelbagai bencana mencemaskan. Ibu anak 3 ini juga memikul tanggungjawab memimpin lebih 1,000 anggota bomba di bawahnya!
Orangnya nampak tegas dan garang. Raut wajah yang serius, cukup menggambarkan betapa beratnya tanggungjawab yang terpikul di atas bahu sebagai seorang Pengarah.
Menurut laporan Bernama, wanita hebat yang dikenali ‘Mama Yani’ itu kini memimpin JBPM Perak sekaligus mencipta rekod sebagai pengarah wanita pertama jabatan itu di negeri tersebut.
Pernah berdepan krisis kepercayaan ketika mula-mula memegang jawatan sebagai Pengarah Jabatan Bomba dan Penyelamat (JBPM) Kedah pada 2019, sekali gus menjadi wanita pertama negara menerajui JBPM negeri, Sayani Saidon tidak pernah menjadikan cabaran itu sebagai penghalang memperkasa kerjaya kebombaan.
Mengimbau cabaran kerjayanya sewaktu bergelar Pengarah JBPM Kedah, fenomena kepala air yang melanda hebat negeri itu sekitar Ogos-September tahun lalu mencabar mereka.
Pasukannya berperanan menjaga keselamatan penduduk serta melakukan aktiviti penyelamatan ketika berlakunya kebakaran, banjir kilat atau banjir lumpur serta sebagainya.
“Kesiapsiagaan jentera, kemahiran dan kebajikan anggota menjadi visi serta misi saya di sini, saya akan terus membawa amanah di bahu saya dari Kedah ke negeri ini.” Mama Yani
KEKELUARGAAN
Ibu kepada tiga anak berusia 26 hingga 17 tahun ini berkata, ketiga-tiga aspek berkenaan amat penting dalam merealisasikan misi dan visi bomba supaya perkhidmatan kebombaan dalam menyelamatkan nyawa dan harta benda demi kesejahteraan rakyat terus dipertingkatkan.
Berkenaan kesiapsiagaan jentera, Sayani yang merupakan anak jati Perak memulakan tugasnya sebagai Pengarah JBPM Perak awal bulan ini, berkata beliau mahukan 70 peratus daripada jumlah jentera membabitkan kenderaan operasi berada dalam keadaan baik dan sedia untuk digunakan pada setiap masa.
Baki 30 peratus lagi yang tidak bersedia digunakan, katanya mestilah dalam tempoh pembaikan dan boleh digunakan selepas dibaiki sepenuhnya.
“Kalau bomba hadir (ke lokasi) tetapi tidak dapat berfungsi dengan baik, kami tidak dapat beri perkhidmatan yang baik. Jadi aset jentera itu mesti dalam keadaan yang siap sedia.” Mama Yani
Temu bual Mama Yani dengan Bernama
Anak tunggal perempuan daripada lima beradik ini berkata kemahiran anggotanya dalam bidang khusus penyelamatan juga perlu diperkasakan kerana jajaran lebuh raya di negeri ini adalah antara yang terpanjang di Lebuhraya Utara-Selatan.
Katanya, perkara itu membuatkan anggotanya sentiasa berdepan risiko tinggi bagi menangani kemalangan jalan raya.
“Di situ saya lihat keperluan untuk saya memperkasakan dari segi aspek kecekapan penyelamatan jalan raya dalam kalangan anggota saya, itu saya perlu melihat dan pertingkatkan lagi.”
Tidak lengkap jika tidak bercerita cabaran sebagai wanita yang berada dalam dunia dimonopoli lelaki, wanita cekal ini berkata cabaran besar buat dirinya ialah membuktikan kepada pengurusan tertinggi bahawa mereka memilih individu betul sebagai pengarah negeri.
“Saya mengambil tanggungjawab sebagai Pengarah JBPM Kedah (ketika 2019) dengan yakin itu memang sudah ditakdirkan saya memegang tanggungjawab itu, saya melakukannya dengan sebaik mungkin untuk memimpin lebih 800 orang pada masa itu, di Perak lebih besar cabaran memimpin lebih 1,000 anggota.
Pada saya sebenarnya menjadi wanita bukan halangan untuk saya memimpin walaupun majoriti anggota bawahan saya adalah lelaki.
Kalau dalam kapasitinya kami lebih kurang lima peratus (bomba wanita) daripada keseluruhan (anggota) di seluruh negara.” Mama Yani
Menerapkan suasana kekeluargaan dalam jabatan, beliau menegaskan dirinya sentiasa bekerjasama dengan setiap lapisan pegawai dan anggota tanpa meninggalkan sesiapa di belakang.
“Saya selalu menerapkan tidak ada seorang pun yang tidak penting yang menyumbang peranan mereka dalam menentukan kecemerlangan dan pencapaian jabatan.
Setiap orang berperanan, bertanggungjawab dalam memastikan kita ini bukan penumpang.
Saya selalu tekankan kita betulkan niat untuk bekerja, biasa kita dengar rumahku syurgaku, kita jadikan juga kerjaku ibadahku.” Mama Yani
Pada 1 Jun lalu, Sayani menggantikan Azmi Osman yang bersara wajib daripada perkhidmatannya sebagai Pengarah JBPM Perak.
Pada Mac 2019 Sayani yang ketika itu adalah Timbalan Pengarah JBPM Perak dinaikkan pangkat sebagai Pengarah JBPM Kedah, sekali gus menyaksikan beliau sebagai pegawai wanita pertama dalam sejarah kebombaan di negara ini yang dilantik menjawat Pengarah JPBM negeri. – BERNAMA
Lumrah bagi wanita cantik, ke mana saja pergi pasti akan jadi perhatian. Sebenarnya, ia bukanlah kali pertama Jo-Anna Sue Henley Rampas menceburi dunia glamor dan berdepan orang ramai sebab sebelum ini pun dia sudah melibatkan diri dalam bidang seni. Namun kilauan populariti Jo-Anna lebih menyerlah hari ini sejak namanya diumumkan calon kerusi Dun Kiulu di Sabah pada Pilihan Raya Umum ke-14 yang lalu.
Sudahlah berwajah cantik Pan Asian, bijak dan berbakat pula tu! Patutlah ramai yang menggelarkan wanita berkulit putih merah ini ‘Beauty with Brains’. Tak bersandar kepada rupa paras semata-mata, Jo-Anna nyata bukan calang-calang wanita.
Dilahirkan pada 24 Mac 1989 di Tuaran, Sabah… Jo-Anna merupakan anak sulung daripada tiga beradik. Dia mula menceburi arena politik sejak Disember 2016 dan kini bergelar isteri kepada Dr Devindran Arumugam.
Menyertai pertandingan ratu cantik Unduk Ngadau ketika berusia 18 tahun, status tersebut masih ‘melekat’ dengan diri Jo-Anna terutamanya apabila dia turun padang bertemu masyarakat. Seperti dijangka, rata-rata masyarakat di Sabah mengagumi persona Jo-Anna dan menggelarnya sebagai ratu.
Selain berbahasa Melayu dan Inggeris, wanita berusia 30 tahun ini juga fasih berbahasa ibunda iaitu Dusun.
Berikut 6 fakta tentang Jo-Anna patut anda tahu
1. Jo-Anna merupakan seorang graduan Sarjana Undang-Undang Antarabangsa dan Tanggungjawab Sosial Korporat dari University of West England di samping turut memiliki Ijazah Sarjana Muda dalam jurusan undang-undang dari University of London.
Semasa di London, Jo-Anna dikatakan bekerja dengan sebuah syarikat pengiklanan yang menguruskan Samsung’s Milk Music untuk Malaysia dan Indonesia. Beliau ambil keputusan pulang ke kampung tiga tahun lalu.
2. Ikon Belia Parti Warisan Sabah itu aktif dalam bidang seni dan hiburan sebelum terlibat dalam politik. Beliau pernah bergelar penyanyi dan pernah menyertai pertandingan Bintang RTM 2009 sekali gus merangkul tempat kedua.
3. Jo-Anna juga merupakan bekas Ratu Cantik Unduk Ngadau pada tahun 2007. Unduk Ngadau adalah pertandingan ratu cantik berprestij di Sabah.
Kenangan ketika memenangi pertandingan tersebut 12 tahun lepas
4. Keluarganya turut mempunyai latar belakang politik. Ibu Jo-Anna, Sullah Rampas adalah calon Angkatan Keadilan Rakyat (AKAR) pada tahun 1994 dan bapa saudaranya pula Datuk Louis Rampas pernah menjadi ADUN Kiulu dari tahun 1999 hingga 2013.
5. Bukan itu saja, dia juga ialah seorang jurulatih kecergasan bertauliah dan ambil keputusan untuk menjalani kehidupan sihat apabila doktor mengesahkan tahap kesihatan kolestrol badan agak tinggi untuk umurnya.
6. Selepas kemenangan parti yang disertai, Jo-Anna dilantik sebagai Setiausaha Politik Ketua Menteri Sabah, Datuk Seri Shafie Apdal dan menyandang jawatan Timbalan Ketua Wirawati WARISAN.