Genap setahun negara dilanda pandemik COVID-19, sudah pasti dalam tempoh tersebut ramai golongan wanita yang terjejas.

Pertemuan eksklusif bersama Menteri Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat, Yang Berhormat Datuk Seri Rina Mohd Harun bersempena Hari Wanita Sedunia baru-baru ini, terserlah kredibiliti dan keprihatinan beliau terhadap rakyat khususnya golongan wanita dan kanak-kanak. Ternyata beliau seorang yang sangat komited dalam setiap tanggungjawab yang diamanahkan.

Kini kebanyakan wanita terjejas dari segi kehidupan, pendapatan, rumahtangga dan sebagainya. “Wanita Bangkit Mendepani Cabaran” bukan sekadar tema sebaliknya ia menyeru agar kita sama-sama bangkit. Segala cabaran dihadapi bersama dan saling menyokong antara satu sama lain.

Contohnya, ketika Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) ada wanita yang perlu bekerja dari rumah. Walau bekerja dari rumah mereka juga perlu melaksanakan tanggungjawab sebagai isteri dan ibu. Ini antara cabaran yang kebanyakan wanita perlu hadapi saat ini.

Baca perkongsian bicara Datuk Seri Rina Harun berkenaan tema Hari Wanita tahun ini dan sumbangan beliau yang mewakili ‘suara wanita’ di Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat.

JIWA MUDAH TERSENTUH

“Sepanjang melaksanakan amanah pelbagai kisah suka duka wanita yang saya temui. Namun dua kisah wanita ini benar-benar menyentuh jiwa saya. Jika berada di tempat mereka belum tentu saya mampu mengharunginya.

Saya pernah bertemu dengan seorang wanita yang mana dia berhenti kerja kerana mahu menjaga 6 orang anak yang masih kecil. Hanya suaminya yang bekerja. Namun pada Ogos 2020 suaminya telah diberhentikan kerja dan dia diceraikan. Inilah dikatakan sudah jatuh ditimpa tangga. Kisah ini benar-benar menyentuh hati saya.

Lantas saya bersama Jabatan Kebajikan Masyarakat memberikan bantuan kepadanya. Kami berikan bantuan bulanan termasuk pekerjaan untuknya apa yang boleh dilakukan di rumah memandangkan dia perlu menjaga anak. Contohnya menjadi agen atau dropship. Walau duduk di rumah dia boleh menjana pendapatan. Nasihat saya kepadanya, sebagai wanita kita jangan mudah mengalah.

Satu lagi kisah mengenai seorang ibu tunggal yang mempunyai tahap pendidikan hanya darjah 6. Dia diceraikan suami dan tidak diberikan nafkah yang sepatutnya. Melalui program dan latihan bimbingan yang diberikan, dia mendapat kekuatan untuk pergi ke mahkamah demi mendapatkan haknya.

Dengan dokumen-dokumen yang disediakan sendiri dan tanpa diwakili peguam, dia fight di mahkamah. Akhirnya dia menang kes dan dapat apa yang dimahukan. Inilah semangat yang menyentuh hati saya sekaligus memberikan motivasi buat wanita-wanita lain.

Apa yang ingin saya sampaikan ialah wanita ini hatinya cekal. Wanita boleh bangkit menghadapi cabaran. Sebab itu kita perlukan kumpulan sokongan yang positif di kalangan wanita. Mereka perlu lebih berfikiran positif walaupun ada cabaran dalan hidup masing-masing.

Saya juga ada cabaran tersendiri namun kita perlu mengambil sesuatu itu sebagai pengajaran dan sama-sama bangkit. Sebagai wanita kita mesti sokong wanita. Apabila melihat sesuatu kita jangan mudah menjatuhkan hukum atau persepsi negatif kepada mereka. Usah ada niat hendak menjatuhkan kerana wanita perlu bersatu. Itu harapan saya sempena Hari Wanita ini.

INISIATIF KPWKM

Seperti mana disebutkan tadi ramai wanita yang terjejas dari segi pendapatan, kehilangan pekerjaan dan sebagainya. Ada juga yang diceraikan dalam situasi sekarang. Maka pelbagai isu yang dihadapi oleh wanita. Di pihak Kementerian kami memahami apa yang berlaku. Justeru, kami menyediakan bantuan khas ibu tunggal sebanyak RM300 yang diberikan secara one-off dan dinikmati oleh 150 ribu ibu tunggal seluruh Malaysia.

Tidak sekadar itu, kami turut mengadakan kolaborasi bersama kementerian-kementerian termasuk agensi-agensi kerajaan dan swasta. Contohnya kolaborasi antara Jabatan Pembangunan Wanita dan TalentCorp. yang menyediakan peluang-peluang pekerjaan khusus untuk wanita.

Seterusnya, dari segi tekanan emosi dan kehidupan pula kami wujudkan lebih banyak kumpulan psikososial. Bermula Mac 2020 kami mewujudkan Talian Kasih dan tele-kaunseling yang dikhususkan untuk mereka yang memerlukan pandangan dan bimbingan. Terdapat 700 kaunselor berdaftar dengan pihak Kementerian.

Pada tahun 2019 kami menerima 20-25 ribu panggilan setahun. Namun menjelang tahun 2020 apabila pandemik COVID-19 melanda angka tersebut meningkat ke 153 ribu panggilan. Kebanyakan panggilan bertanyakan tentang bantuan kebajikan.

Sebenarnya tidak semua orang ada tempat mengadu apatah lagi untuk membantunya. Mungkin seseorang itu malu untuk luahkan kepada ahli keluarga atau rakan-rakan. Namun apabila bersama kaunselor dia mampu luahkan apa yang dialami. Pihak kaunselor akan bimbing apa yang sepatutnya dilakukan. Kami tidak mahu mereka terus berputus asa. Kami ingin mencetuskan semangat juang kepada mereka melalui kaunseling.

Selain itu, Kementerian turut memperkenalkan Skuad Wanita Anti Jenayah (WAJA) atau Skuad WAJA bagi memberikan latihan dan bimbingan. Tahun lalu kami perluaskan lagi dari segi psikososial kerana ramai yang ada tekanan mental dan emosi. Bukan semua dapat menghadapi dugaan ini. Maka kumpulan sokongan itu penting dan tele-kaunseling akan ada di setiap daerah.

Norma baharu “Kita Jaga Kita” turut dipraktiskan dalam kehidupan masyarakat. Saya mahu mewujudkan masyarakat yang penyayang agar mereka ambil tahu apa yang berlaku di sekeliling. Contohnya kes penderaan kanak-kanak. Kalau kita tinggal di satu perumahan kita terdengar suara kanak-kanak menangis atau mungkin ada perkara yang mencurigakan apa perlu buat? Adakah kita tidak akan ambil tahu sebab tidak mahu sibuk hal orang atau kita perlu bertindak seperti membuat aduan?

Tak bermaksud kita mesti ambil tahu semua perkara tetapi jika ada sesuatu perkara yang mencurigakan segeralah bertindak. Saya mahu rakyat sedar dengan hanya satu panggilan boleh menyelamatkan nyawa seorang kanak-kanak. Nyawa tidak boleh dijual beli. Bayangkan kanak-kanak itu anak kita. Apa perasaan kita? Maka, perlunya ambil berat kepada apa yang berlaku dalam masyarakat.

Tidak sekadar itu, sepanjang tahun 2020 melalui Jabatan Pembangunan Wanita kami telah menganjurkan 969 program yang disertai 400,438 wanita. Antara tujuannya memberi mereka kesedaran tentang hak undang-undang jika berlaku sebarang kemungkinan yang tidak diingini.

Sebenarnya kita boleh ada rakan pembimbing di setiap komuniti dan masyarakat agar lebih ramai lagi psikososial dan Skuad WAJA. Ramai wanita yang terjejas maka kami mahu membantu mereka dari segi keusahawanan. Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat juga banyak memfokuskan kepada pemberian bantuan. 80% daripada peruntukan lebih kepada bantuan kebajikan setiap bulan.

Namun bagi saya ia belum cukup membantu dalam menyelesaikan masalah. Sebab itulah kita berkolaborasi dengan kementerian-kementerian seperti Kementerian Pembangunan Usahawan & Koperasi Malaysia dan Kementerian Pembangunan Luar Bandar. Tujuannya untuk membantu wanita.

Contohnya, untuk tahun 2021 kerajaan memperuntukkan 30 juta geran taska sektor awam dan 20 juta geran untuk diberikan kepada syarikat-syarikat swasta yang mahu membuka taska. Apa yang dilaksanakan ini bagi membantu wanita kerana mereka juga seorang ibu.

Pada masa sama, kita mahu memperkasakan wanita dari segi ilmu undang-undang. Pada 6 dan 8 Mac 2021 kami adakan program untuk ibu-ibu tunggal sebagai persediaan apabila mereka ke mahkamah. Antaranya program bantuan guaman. Kami juga mahu melahirkan wanita yang apabila mereka ke mahkamah (mungkin tidak semua mampu upah peguam) mampu bercakap di hadapan peguam dan hakim dengan penuh keyakinan seterusnya menang kes.

AKTIVITI HARI WANITA

Aktiviti kali ini disambut dalam norma baharu. Antaranya Skuad WAJA, bantuan keusahawanan, kewangan dan program-program literasi undang-undang. Ini semua ke arah memperkasakan wanita sesuai dengan tema “Wanita Bangkit Mendepani Cabaran” Hendak bangkit perlukan ilmu, kesedaran dan sokongan. Kami wujudkan program-program ke arah kebangkitan wanita.

 Antaranya program bersama LPPKN dan Forum Perdana Ehwal Islam membincangkan topik “Mencari Khadijah”. Sambutan Hari Wanita tahun ini dilancarkan oleh Yang Amat Berhormat Perdana Menteri, Tan Sri Muhyiddin Yassin. Turut diberikan anugerah-anugerah khas kepada wanita-wanita hebat yang memfokuskan kepada memperkasakan wanita.

HALA TUJU

Tahun 2021 buat pertama kalinya kadar bantuan bulanan di bawah JKM meningkat merangkumi pelbagai golongan. Contohnya, jika sebelum ini bantuan kanak-kanak RM100 seorang dan satu keluarga maksimum RM450, tetapi sekarang naik kepada RM200 bagi kanak-kanak berusia 6 tahun dan ke bawah. Manakala RM150 bagi kanak-kanak berusia 7 tahun ke 18 tahun. Untuk satu keluarga pula RM1,000.

Untuk golongan OKU yang tidak bekerja jika sebelum ini menerima RM250 tetapi sekarang RM300 seorang. Bagi OKU yang bekerja pula sebanyak RM450. Untuk bantuan warga tua yang sakit terlantar sebanyak RM500. Bantuan-bantuan ini diberikan setiap bulan kepada mereka. Hampir 40 ribu keluarga menerima bantuan minimum RM1,000 sebulan. Saya betul-betul fight untuk mereka, alhamdulillah suara saya didengari.

Selain itu, kami mempunyai 192 program bantuan meliputi agensi dan kerajaan persekutuan. Ini tidak termasuk lagi di negeri, pusat zakat dan sebagainya. Kami pecahkan lagi bantuan ini kerana hendak melihat adakah bantuan yang diberikan itu benar-benar membantu mereka atau kita melahirkan rakyat Malaysia yang hanya bergantung kepada kerajaan. Inilah cerita yang hendak kami sampaikan tentang apa yang kami lakukan untuk rakyat.

Kami juga perlu ada satu agensi berpusat bagi pemantauan dan penilaian program bantuan sosial. Kami mahu selaraskan koordinasi antara bantuan sosial dan mewujudkan pangkalan data berpusat bagi bantuan sosial. Cadangan lain ialah pemberian bantuan sosial yang bersyarat agar bantuan itu benar-benar memberi manfaat kepada mereka.

Sebab itu kami telah memulakan Projek Rintis di Kedah, Perlis dan Melaka pada Januari lalu kolaborasi bersama Bank Islam. Kita hendak tahu apa produk yang mereka beli. Adakah mereka gunakan untuk keperluan asas. Mereka juga mungkin perlu menghadiri satu kursus contohnya keibubapaan.

Statistik menunjukkan kes penderaan kanak-kanak, mereka yang melakukannya adalah di kalangan ibu bapa kandung. Saya benar-benar terkesan dengan isu ini. Sedangkan anak-anak ini perlu dilindungi. Jadi, kami mahu pastikan bantuan yang diberikan kepada kanak-kanak tidak disalah guna. Tujuannya bagi memastikan anak-anak ini berjaya suatu hari nanti. Sebab itulah saya letakkan bantuan bersyarat agar dapat menyelesaikan masalah.

Saya mahu setiap program yang diusahakan ada exit program agar kita dapat mengeluarkan mereka dari kepompong kemiskinan dan kesegeraan memproses permohonan bantuan. Kita permudahkan bukan merumitkan. Ada orang menganggap RM200 itu mungkin sedikit tetapi bagi yang lain pula dengan bantuan RM200 itulah duit makan dia dan sebagainya.

HARAPAN

Pertamanya, semua wanita perlu kuat dan kedua sistem sokongan. Wanita perlu saling menyokong antara satu sama lain. Dalam memperjuangkan sesuatu kita tidak boleh mengharapkan lelaki semata-mata sedangkan kita sendiri tidak bersatu. Seterusnya, saya mahu wanita-wanita terus progresif, produktif dan positif dalam menghadapi apa jua cabaran. Kita mahu wanita lebih maju ke hadapan.

Saya juga mahukan peruntukan-peruntukan di bawah kerajaan yang lebih responsif kepada wanita. Seterusnya semogar wanita di Malaysia lebih ramai yang berjaya. Sebagai Menteri yang dipertanggungjawabkan di Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat sudah pasti akan terus komited untuk memperkasakan wanita bukan sahaja dari segi program mahupun bantuan malah dari segi kelangsungan hidup ke tahap yang lebih baik.

Kita sedia maklum sejak pandemik COVID-19 golongan wanita turut terjejas. Statistik menunjukkan 73% daripada mereka lebih terkesan dan 60% daripadanya adalah daripada golongan B40. Sekarang ini golongan M40 pun 600 ribu orang. Sebelum ini mereka dari golongan M40 tetapi sekarang sudah tergolong dalam kumpulan B40. Ini menunjukkan semakin ramai yang jatuh miskin.

Wanita merupakan salah satu kumpulan sasar termasuklah golongan OKU, warga emas, kanak-kanak dan gelandangan. Walau apa jua keadaan sekali pun saya yakin akan ada peluang-peluang lebih baik. Tanggungjawab ini bukan hanya terletak di bahu kerajaan malah semua pihak.

Sebab itulah pihak KPWKM membantu mereka dengan pelbagai usaha antaranya bertemu kementerian-kementerian lain, syarikat-syarikat swasta dan sebagainya untuk mempromosikan the corporate shared value dan ini lebih kepada win-win situation,” jelas Datuk Seri Rina yang semakin cantik dan langsing.

Foto: Ahmad Shahir Osman

Solekan: Datin Saidatulnisa Aminuddin

Busana: Man Kajang

Lokasi: Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga & Masyarakat

Berdasarkan pengalaman yang dimilikinya sebagai anak seni asal Malaysia yang berpeluang untuk mengembangkan karier seni di Amerika Syarikat, penyanyi dan komposer, Yuna, 38, menyifatkan perjalanan seninya selama hampir dua dekad telah membuka mata dan persepsi dirinya dengan lebih meluas!

Tambah Yuna, ini bukan sahaja pada ruang lingkup dunia muzik, tetapi juga terhadap perkembangan fesyen semasa dunia dan antarabangsa.

Yuna Pernah Berdepan Fasa, Apa Sahaja Dilakukan Berdepan Kritikan Hebat!

“Dulu apa sahaja yang saya pakai ketika menghadiri majlis anugerah misalnya, pasti akan kena kritik. Malah kalau pakai ‘biasa-biasa’ pun kena. Namun saya faham sebab kebanyakan warganet ada sahaja yang mahu dikomen.

“Bagaimanapun sekarang, situasi tersebut lebih terbuka. Ada sesetengahnya yang mahu mencuba fesyen terbaru dan melihat apa kesannya.

“Ambil contoh seperti penyanyi Aina Abdul. Setiap kali dia muncul membuat persembahan kita sudah boleh jangka apa yang dia bakal tampilkan. Sesuatu yang baru dan ‘crazy’.

“Bagi saya, kita perlukan perkara sedemikian dalam industri. Sebelum ini siapa yang berani buat begitu, tiada siapa. Jadi pada saya, ia sesuatu yang bagus bila Aina buat begitu sekaligus buat peminat maklum itu dia punya identiti,” katanya.

“Bagi saya, Aina perlu teruskan sahaja dan jadi diri sendiri. Just have fun, itu sahaja. Kita seorang yang sukakan seni dan fesyen,” katanya lagi.

Untuk recap, Yuna berkata demikian ketika ditemui pada sesi fotografi Kempen Yuna For Abu KLFW24 di Glenmarie, Shah Alam, yang lalu.

Dalam pada itu, Yuna juga memilih untuk menolak untuk bekerjasama dengan mana-mana jenama pro-Israel dan percaya kepada rezeki dalam seni.

“Alhamdulillah, setakat ini, rezeki saya masih ada dan semakin sibuk dengan pelbagai aktiviti seni. Saya dan suami percaya rezekiNya. Hanya mereka yang terkesan dengan apa yang berlaku di Palestin sahaja akan lebih memahami.

“Saya sendiri setiap hari melihat video kekejaman yang berlaku di Palestin. Saya perlu bertegas kerana memiliki ramai peminat dan semestinya perlu menunjukkan teladan yang baik.

“Itu cara saya dan kalau ada selebriti lain yang masih ingin bekerjasama, itu terpulang kepada mereka. Setiap orang ada jalan hidup mereka sendiri.

“Malah sebelum ini, saya ada menolak bekerjasama dengan jenama yang saya rasakan tak selari dengan imej seperti syarikat rokok dan alkohol,” katanya.

Sekadar info, artikel ini merupakan artikel olahan semula dari Media Hiburan.

Untuk berita terkini hiburan dalam dan luar negara. Jangan lupa ikuti kami di Telegram rasmi Media Hiburan, klik di sini. 

Sumber Foto: Instagram Yuna & Aina Abdul

Industri penerbangan hambar sejak wabak COVID-19 menular. Namun tatkala meninjau angkasa, ingatan serta-merta tertumpu pada aktiviti Pengerusi Eksekutif Kumpulan AirAsia Berhad, Datuk Kamarudin Meranun yang juga penerima Nona Men’s Corporate Award.

Kebetulan sewaktu sesi temu bual ini berlangsung, Datuk Kamarudin dan isteri, Datin Siti Munajat Md Ghazali baru sahaja berlepas ke London. Sekadar mampu berutusan melalui e-mel, wakil dari unit Komunikasi Kumpulan AirAsia ringan tulang membantu.

Syukur, segalanya lancar sebelum tiba-tiba gempar berita Pengasas Bersama AirAsia itu disahkan positif COVID-19 dan terpaksa mendapatkan rawatan di sebuah hospital di sana.

‘Datuk Kamarudin stabil tapi Datin terpaksa bertahan dengan bantuan mesin pernafasan.’ Petik laporan dari sebuah portal terkemuka dari bumi Inggeris.

Seperti dapat merasai kebimbangan warga AirAsia Allstars terhadap keadaan ‘ibu bapa’ mereka, penulis berusaha mengintai khabar lelaki asal Kuala Lumpur itu dari kejauhan, melihat perkembangan kesihatannya yang kian pulih dari semasa ke semasa.

Berpegang kepada prinsip hidup iaitu mementingkan keseimbangan fizikal dan spiritual juga menjaga hubungan silaturrahim yang baik dengan semua orang, lelaki yang diiktiraf Nona Men’s Corporate Award di acara Nona Superhero Award ini menjadikan Nabi Muhammad SAW sebagai sumber inspirasinya.

“Bagi saya kerja dan keluarga perlulah seimbang. Dalam kesibukan bekerja, kita perlu juga mencari waktu untuk bersama keluarga.

Contohnya apabila terpaksa ke luar negara atas urusan kerja dan apabila berpeluang, saya akan cuba untuk membawa keluarga saya bersama kerana masa yang dapat diluangkan bersama keluarga dalam apa jua keadaan adalah suatu nikmat yang tidak ternilai.” Datuk Kamarudin

LELAKI PINTAR

Datuk Kamarudin berkelulusan Diploma Sains Aktuari (UiTM) dan Ijazah Sarjana Muda dengan Kepujian Tinggi (Magna Cum Laude) dalam jurusan Kewangan (1986) serta Ijazah Sarjana Pentadbiran Perniagaan (1987) dari Central Michigan University.

“Sebelum menyertai AirAsia, saya bertugas di Arab-Malaysian Merchant Bank dari 1988 hingga 1993 sebagai Pengurus Portfolio, menguruskan kedua-dua institusi dan dana pelaburan pelanggan individu bernilai tinggi.

Pada tahun 1994, saya dilantik sebagai Pengarah Eksekutif Innosabah Capital Management Sdn Bhd (anak syarikat Innosabah Securities) yang kemudiannya dinamakan semula sebagai Intrinsic Capital Management.”

Mudah mesra, senang diajak berbual dan meminati muzik, Datuk Kamarudin juga amat dikenali dengan sifatnya yang merendah diri. Orangnya warak dan senang menghadiri majlis-majlis ilmu kerana kecintaannya terhadap agama.

Tokoh korporat dan keusahawanan hebat ini merupakan teman karib dan rakan niaga Tan Sri Tony Fernandes, yang sama-sama mengambil alih pengurusan AirAsia pada Disember 2001.

Misi dua sahabat itu jelas. Mereka sama-sama mahu menubuhkan sebuah syarikat penerbangan tambang rendah sekaligus merintis tagline ‘Now Everyone Can Fly’.

Dan dari cita-cita polos itu, berkembang menjadi sebuah syarikat disegani di seluruh rantau Asia Pasifik!

“Pada awal permulaan AirAsia, ramai yang beranggapan bahawa model perniagaan kami tidak akan berjaya dan hanya mampu bertahan selama 3 bulan sahaja. Namun kami berjaya membuktikan kami masih bertahan hingga ke hari ini.

Saya percaya when there’s an opportunity and if you strongly believe in it, you should grab it. Ambil peluang dan cuba lakukannya sebaik mungkin kerana you don’t want to live a life with regret!” Datuk Kamarudin

Kini Datuk Kamarudin merupakan Pengasas bersama dan Pengerusi Eksekutif Kumpulan AirAsia Berhad, yang bertanggungjawab membangunkan strategi menyeluruh bagi syarikat penerbangan tambang rendah AirAsia, ahli lembaga pengarah penerbangan tambang rendah jarak jauh AirAsia X Berhad, selain memegang jawatan Ahli Lembaga Pengarah bagi pasukan bolasepak Red Giants Selangor dan Yayasan Anugerah Sains Mahathir.

PANDEMIK

Syarikat penerbangan tambang rendah AirAsia terpaksa berdepan cabaran paling besar dalam sejarah. Ketika pelaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP), kebanyakan negara melaksanakan sekatan perjalanan serta menutup pintu masuk antarabangsa, industri pelancongan dan penerbangan lumpuh sama sekali.

Saat itu, ramai bertanya… Mampukah Kumpulan AirAsia terus bertahan dengan pendapatan yang menjunam, prestasi merosot dan keuntungan menyusut?

“Pandemik COVID-19 adalah satu pengalaman yang sukar dilupakan kerana ia mengejutkan industri penerbangan di seluruh dunia dan merupakan cabaran yang tidak pernah dilalui oleh siapapun.

Namun setiap cabaran ada hikmah disebaliknya kerana ia akan membuka mata kita untuk belajar menjadi lebih kreatif dan kritis untuk mengatasi apa jua masalah yang dihadapi dengan usaha, tawakal dan izin Allah SWT.

Sebagai contoh, walaupun strategi pendigitalan perniagaan AirAsia sebenarnya telah bermula sejak 2018 iaitu lama sebelum pandemik melanda lagi, AirAsia telah menggunakan tempoh PKP untuk menggandakan usaha dan menggerakkan seluruh tenaga kakitangan kami untuk menjayakan projek pendigitalan ini sehingga lahirnya AirAsia Super App.

Pada masa yang sama kami juga telah menubuhkan sebuah aplikasi yang dinamakan IKHLAS. Aplikasi IKHLAS ini adalah satu cabang platform lifestyle patuh shariah dibawah AirAsia yang menawarkan kemudahan untuk masyarakat melaksanakan ibadah zakat, sedekah, infaq jumaat, qurban dan aqiqah.

Disamping itu, IKHLAS juga menawarkan pakej haji dan umrah serta platform jual beli atas talian untuk pelbagai produk yang bukan sahaja sesuai untuk masyarakat Muslim tetapi juga untuk semua.

Seterusnya IKHLAS juga bergiat aktif bersama badan-badan NGO, peniaga kecil dan sederhana dengan menjalankan aktiviti bantuan kemanusian bagi mereka yang memerlukan. Aplikasi IKHLAS ini bergerak seiring dan saling melengkapkan dengan AirAsia Super App.

Kejayaan Gelembung Perjalanan Langkawi juga mengajar kami mengenai beberapa perkara, antaranya semua tetamu telah biasa dengan pematuhan SOP dan sedia memberikan kerjasama untuk semua inisiatif kami seperti self check-in dan baggage drop.

Walaupun pandemik ini merupakan episod yang sangat perit sebenarnya, bukan sahaja bagi AirAsia tetapi keseluruhan industri penerbangan, namun kami percaya industri penerbangan dan pelancongan secara amnya akan kembali pulih secara berperingkat, bermula dengan pembukaan sektor domestik dan diikuti penerbangan antarabangsa tidak lama lagi.” Datuk Kamarudin

NORMA BAHARU

Bekerja dalam suasana norma baharu turut memudahkan Datuk Kamarudin menguruskan pelbagai tugasan di mana-mana sahaja.

“Sudah tentu fleksibiliti ini memberikan kelebihan kepada semua terutamanya kepada saya dan kakitangan kami yang sudah berkeluarga.

Sebagai contoh, saya dapat menjalankan tanggungjawab saya untuk mempengerusikan mesyuarat syarikat secara dalam talian walau dimanapun saya berada.

Walau bagaimanapun, jika berkesempatan sudah tentu saya akan ke pejabat untuk bertemu dengan kakitangan kami khususnya yang bekerja didalam bidang operasi di lapangan terbang.

Di samping itu, kita tidak harus melihat bencana COVID-19 ini sebagai suatu penamat. Sebaliknya lebih kepada peluang yang ada hikmah disampingnya. Oleh itu, penjanaan idea baru adalah sesuatu yang penting dalam usaha kita untuk mengharungi cabaran COVID-19 ini.

Sentiasa bersyukur dalam apa jua yang berlaku dan insyaAllah kita akan berada dalam kedudukan yang lebih baik untuk mengharungi sebarang cabaran.”

Di akhir perbualan, Datuk Kamarudin sempat menitipkan nasihat bahawa ilmu dan keikhlasan adalah sesuatu yang penting untuk berjaya di dalam kehidupan dan kerjaya.

“The more you seek knowledge, the more you will find something that you don’t know. Carilah ilmu dan beri ilmu secara ikhlas.”

Penulis & Penyelaras: Norzalina Mohd Alias
Foto: AirAsia