Walaupun Neelofa tidak dapat bersama kami di malam berprestij Nona Superwoman Award 2018 pada 4 Disember lalu atas tuntutan kerja, tapi kami berjaya surprisekan Neelofa untuk menerima dua trofi Nona di set MELETOP.
Neelofa antara selebriti yang menerima penganugerahan daripada Majalah Nona sempena Nona Superwoman Award 2018 yang meraikan wanita-wanita berjaya dan berinspirasi dalam bidang masing-masing.
Apa yang menariknya lagi, Neelofa berjaya membawa pulang dua anugerah iaitu Nona Insta Famous Award dan Nona Hijab Award! Tahniah Neelofa!
NUFIYA MILK BOOSTER, Tak Semua Orang Tahu KEHEBATAN Ramuan Amalan Masyarakat Tionghua Untuk Tambah Susu Badan
Bukan senang nak hidup senang. Pengalaman dan ujian yang dilalui Pengasas Nufiya Empire Sdn Bhd ini boleh membuatkan ramai orang tersedar betapa pentingnya mengubah kehidupan daif agar satu hari nanti, bukan hanya anak-anak tetapi lebih ramai orang dapat mengubah ekonomi keluarga.
Nufiya Empire Sdn Bhd bukan hanya fokus dalam penjualan produk untuk wanita tetapi kini turut menghasilkan minuman untuk lelaki. Bermula dengan penghasilan produk untuk ibu mengandung dan ibu menyusu, Nufiya kemudian mengeluarkan jamu moden untuk ibu bersalin.
“Pada asalnya, saya selepas melahirkan anak, saya mengalami masalah kurang susu badan. petua yang dikongsikan oleh seorang teman berbangsa Cina yang menggunakan buah-buahan dari herba Cina bagi memperbanyakkan susu dan Alhamdulillah ia menjadi untuk saya.
Kegembiraan itu saya kongsikan di sosial media dan tak sangka dari situ ramai yang memberi respon positif. Ramai rupa-rupanya orang Melayu yang tidak tahu kebaikan herba yang saya gunakan ini. Dari situ saya mula menjual herba ini dalam bentuk kering (direbus) dan dalam bentuk siap bancuh. Organic Milk Booster kini menjadi ‘killer product’ di Nufiya.
Penghasilan jamu pun ada kaitannya dengan saya yang tidak sukakan jamu pahit serta dalam bentuk kapsul. Ladies Coffee adalah pilihan terbaik bukan sahaja untuk saya tetapi ibu-ibu yang baru lepas bersalin. Kopi untuk wanita ini menjalani tempoh R&D yang agak lama juga sehinggalah saya berpuas hati dengan hasilnya,”ujar penerima Nona Excellence Entrepreneur Award 2020 ini.
Ketua Pegawai Eksekutif Nufiya Empire Sdn Bhd yang baharu berusia 26 tahun ini sudah melalui pelbagai ujian demi meletakkan fasa kehidupan pada tahap selesa. Pengalaman kehilangan kedua ibu bapa dalam satu kemalangan maut membuatkan dia tersentak dan terus cari peluang berniaga.
“Saya baru berusia 19 tahun ketika Allah ‘mengambil nyawa’ mak dan abah. Kami langsung tidak mempunyai simpanan apatah lagi rumah yang ada hanyalah rumah sewa. Tiga bulan selepas kemalangan itu, saya mengambil keputusan untuk berkahwin. Suami, Muhd Fikri Ahmad Roshdi pula masih belajar. Ketika itu, hanya ibu dan ayah mentua tempat kami bergantung hidup.
Saya hanya boleh berniaga tepi jalan sahaja kerana mengalami kecacatan pada tangan kanan di mana ia tidak boleh bergerak. Lebih mencabar apabila anak pertama kami lahir. Suami ketika itu sangat tertekan kerana duit rumah sewa, perbelanjaan untuk anak dan jarak perjalanan dari rumah dan tempat kerja suami yang jauh.
Kami meminjam sana sini demi menjelaskan sewa rumah. Kepenatan berulang-alik dari rumah ke tempat kerja membuatkan suami tekad pindah rumah di KL. Kami ikat perut kerana dia baru sahaja mula bekerja. Bila suami mula membuat dua kerja dalam satu masa, saya rasa tersentap kerana terlihat kepenatan membuat locum sebagai staff nurse di tempat lain.
Dari situ saya terus mengambil keputusan untuk menjadi dropship tanpa mengetahui apa maksud dropship. Sesudah itu saya menjadi ejen untuk barangan lain pula. Di sinilah kesilapan terbesar saya kerana tanpa ilmu bisnes, kita umpama berjalan dalam kegelapan. Saya gunakan duit yang diberikan kepada anak untuk tujuan modal.
Akhirnya saya bermula dari dropship semula untuk menjual kanta lekap. Saya pakai kanta lekap dan upload di media sosial, akhirnya permintaan pun banyak. Saya minta suami membelikan komputer riba bagi kegunaan perniagaan. Saya mula mencari pengedar kanta lekap dan saya menjadi ejen pula. Tanpa menyimpan stok, saya mencari dropship dengan pulangan yang lebih baik. Kehidupan kami pun menjadi lebih baik. Simpanan saya ketika itu adalah emas.
Tetapi tidak habis di situ, Yaya tetap mencari barang lain untuk dijual. Saya kemudian menjadi dropship untuk barangan bayi sehingga menjadi master stokis. Saya berhenti kerana suami merasakan saya mampu memasarkan barangan sendiri. dengan modal RM5,000 hasil pajakan emas, saya buat pula losyen. ” katanya lagi.
Dari seorang surirumah, Yaya kini sudahpun mengemudi syarikatnya sendiri. Rezeki yang diperoleh kini bukan hanya datang dari usaha tetapi doa yang tidak pernah putus dari kedua ibu bapa mentuanya serta suami.
“Bila sampai saat ini, saya merasakan kedua ibu bapa mentua saya adalah orang yang paling layak menikmati kesenangan ini kerana tanpa mereka tak mungkin saya berjaya. Terbinanya Nufiya Empire Sdn Bhd adalah untuk membantu surirumah yang ingin menambah pendapatan dan mengukuhkan ekonomi keluarga.
Saya sentiasa terbayang saat kehilangan kedua ibu bapa. Saya terfikir, sekiranya kini saya tak mengubah nasib keluarga, andai satu hari nanti Allah ambil nyawa saya atau suami, macam mana dengan anak-anak kami? Apa harta dan simpanan yang boleh mereka gunakan apabila kami tiada nanti.
Di Nufiya, saya sendiri yang akan coaching mereka. Saya pernah mengabaikan team sehingga seorang demi seorang meninggalkan kami tapi saya anggap itu semua sebagai cabaran. Kali ini, saya mempunya kemudahan untuk memberi coaching secara live atau melalui online. Di Facebook memang meriah dengan ilmu kerana pada saya, tanpa ilmu seseorang pengasas sukar untuk sustain dalam perniagaan dan kita bukan siapa-siapa.”akhiri Yaya.
Antara Tugas Isteri, Ibu & Usahawan, DATIN SABARIAH Buktikan Kemampuan Sebenar Wanita!
“Dalam usia 40an, saya dan suami bertekad untuk serius dalam bidang perniagaan. Saya telah buka sebuah kedai alat tulis kecil-kecilan dan suami mempunyai perniagaan perkongsian pusat permainan kanak-kanak. Bila kita ada modal yang cukup untuk berniaga, maka suami mengambil keputusan untuk menubuhkan sebuah syarikat perniagaan Al Jannah Group.
Saya dan suami bersatu tanpa rakan kongsi, fokus kepada produk penghasilan kopi. Suami pergi ke Indonesia dan jumpa sejenis buah Mahkota Dewa yang sebenarnya ada juga di Malaysia tetapi tidak dipopularkan di sini. Di sana, buah ini sangat bagus untuk di buat teh dan kapsul, malah mereka menggunakan Mahkota Dewa ini sebagai alternatif untuk merawat kanser secara tradisional.
Pada ketika itu, kami tidak fikir pun untuk membuka kilang produksi kopi di sini tetapi setelah di bawa buah tersebut ke Kementerian Kesihatan dan disarankan untuk di buat produksi tersebut di sini. Lantas kami ke UTM untuk membuat penyelidikan lebih mendalam bagi mengkomersialkan buah Mahkota Dewa sebagai kopi terbaik keluaran Al Jannah.
Kalau orang lain bersama Tongkat Ali, kami bersama buah Mahkota Dewa sebagai ramuan utama kopi. Dari situlah kami berjalan, alhamdulillah ia telah mendapat sambutan dan terus berkembang. Kini kami telah memiliki kilang sendiri dan bukan mudah untuk memperoleh apa yang di kecapi sekarang.
Segala usaha dan penambahan ilmu perniagaan, saya dan suami mengikuti pelbagai kursus untuk belajar dalam selok-belok menguruskan sebuah perniagaan dari segi pentadbiran, kewangan, pemasaran dan pengeluaran. Setiap inci perkara kita perlu ambil tahu dalam pengurusan perniagaan demi menjimatkan kos dan pengendalian syarikat yang betul secara sistematik, “ jelas Datin Sabariah yang amat bersyukur dengan segala susah payah beliau bersama suami, Datuk Zulkefli bin Md Isa kini telah berhasil dan berjaya, biarpun dalam usia yang agak lewat.
Antara kerjaya dan keluarga, Bagaimana Datin Sabariah menguruskan masa. “Kita perlu seimbang antara kehidupan keluarga dan pekerjaan. Sibuk macam mana pun berniaga, saya pastikan setiap pagi saya akan menghantar anak-anak ke sekolah dan kemudian barulah saya akan mula bekerja.
Saat paling penting juga, bila anak-anak pulang dari sekolah, saya akan pastikan orang pertama mereka lihat adalah saya. Kemudian saya sediakan makanan untuk mereka. Begitulah saya menguruskan keluarga sehingga mereka membesar dan berdikari. Saya ingat lagi waktu itu, perniagaan kami yang kecil tidak mempunyai mesin untuk membuat kopi lagi, saya terpaksa membawa anak-anak selepas makan pergi mengambil stok kopi dari pemborong, angkat dan masukkan ke dalam kereta buruk saya ketika itu, Gen2.
Waktu petang selepas anak-anak buat kerja sekolah mereka akan tutup buku dan kemudiannya membantu saya menampal kopi. Susah senang kami dalam perniagaan ini turut dibantu oleh anak-anak, saya amat bersyukur dengan keadaan ini. Alhamdulillah, perjalanan hidup kami dipermudahkan dan perniagaan semakin berkembang dan maju sehingga sekarang.”
Sikap Merendah Diri & Tak Sombong, Rahsia Kejayaan CEO PKNS Ini!
Wanita berjiwa besar dan penuh inspirasi, Datin Paduka Dr Hajah Noraida Haji Mohd Yusof membuktikan bahawa wanita sebenarnya mampu mengemudi tanggungjawab sebagai jentera utama di Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS). Paling membanggakan ialah Datin Paduka Dr Hajah Noraida telah melakar sejarahnya yang tersendiri apabila bergelar Ketua Pegawai Eksekutif wanita pertama PKNS.
SENTIASA POSITIF
Memulakan kerjaya sebagai Penolong Pengurus di Bahagian Perumahan PKNS pada Jun 1982, sepanjang berkhidmat di PKNS selama 36 tahun beliau sentiasa positif dan mahir dalam selok-belok tugasan sehingga layak digelar pegawai contoh. Di atas kecemerlangan itu beliau menerima Anugerah Perkhidmatan Cemerlang tahun 1998 dan 2003.
Beliau dianugerahkan Pingat Pekerti Terpilih (P.P.T) tahun 2000 dan Ahli Mahkota Selangor (A.M.S) tahun 2011. Beliau juga adalah Pengerusi Lembaga Pengarah De Palma Management Services (rangkaian Hotel De Palma) dan berjaya mengukuhkan kedudukan Hotel De Palma sebagai ‘syariah compliance hotel’. Sebagai CEO di PKNS beliau bertanggungjawab kepada keseluruhan sistem pentadbiran dan pembangunan projek-projek hartanah PKNS.
RAHSIA KEJAYAAN
“Sepanjang perkhidmatan antara cabaran terhebat pernah saya hadapi ialah sewaktu diberikan tanggungjawab ini pada Oktober 2016. Keadaan ekonomi serta pasaran hartanah di Malaysia waktu itu agak kurang baik. Saya bersyukur kerana saya dapat menanganinya dengan baik dan sentiasa melakukan yang terbaik.
Bukan mudah sebenarnya menjadi seorang ketua kerana perkara paling saya takuti dalam kerjaya ialah kegagalan dalam mencapai keputusan yang dibuat. Walau bergelar ketua saya tidak pernah meletakkan standard mahupun jarak dengan kakitangan. Sikap merendah diri dan tidak sombong itu antara rahsia kejayaan saya.
Tanggungjawab terhadap staf merupakan satu amanah buat saya. Jangan sesekali merendahkan kemampuan mereka kerana itulah tulang belakang kejayaan sesebuah syarikat.
INSPIRASI
Sumber inspirasi saya ialah ibu dan bapa. Tanpa doa, restu dan sokongan daripada mereka maka tidak bermakna kejayaan saya selama ini. Selain itu, suami dan anak-anak menjadi penyokong kuat saya. Bagi saya makna kejayaan itu diukur pada pencapaian hasil kerja dan bagaimana orang luar melihat kepada diri kita,” kongsi ibu kepada dua orang anak yang berusia 59 tahun ini. Beliau aktif dalam kerja-kerja sukarelawan dan juga perunding.