Tak kisah lah apa jua tohmahan yang dilemparkan netizen terhadap dirinya, keluarga mahupun suaminya sendiri, Datin Seri Nur Shahida dilihat begitu tenang menerima semuanya dengan hati positif hanya kerana mahu yang terbaik untuk orang tersayang.
“Jadi perempuan ni kena ‘high class‘ sabarnya. Kena kuat hadapai apa jua yang mendatang”, jelas Datin Seri Shahida di laman instagram miliknya.
Menurut beliau juga, ia normal untuk seorang wanita mengharapkan sesuatu yang indah hadir dalam kehidupan walaupun realitinya tak seindah mimpi.
“Biasalah kita kaum hawa ni mesti harap yang indah-indah terjadi dalam hidup kita. Paling tidak. Pun kita pernah berangan nak macam ni, nak macam tu. Normal lah tu”, jelas isteri kepada usahawan terkenal Dato’ Seri Aliff Syukri.
“Tambahan lagi, naluri seorang perempuan ni lembut dan cepat tersentuh. Dia hanya ingin yang terbaik untuk orang yang dia sayang.
Kalau boleh semua yang dilakukannya adalah sehabis baik dan menyenangkan hati orang sekeliling. Kebahagiaannya adalah apabila dapat membuat semua orang yang dia sayang gembira, tersenyum dan terus kuat dalam menghadapi kehidupan. Kesedihan baginya ialah apbila orang yang dia sayang menangis, down, stres atau sakit”, tambahnya lagi.
Setuju sangat dengan pendapat daripada Datin Seri Shahida ni. Jadi perempuan kena ‘mahal’ dan pandai menjaga harga diri. Lagipun, menjadi tugas seorang wanita untuk menjadi isteri dan ibu terbaik untuk keluarga. Untung Dato’ Seri Aliff Syukri dapat isteri yang bukan sahaja cantik dan baik budi pekerti, bahkan mempunyai kesabaran tinggi sehingga sanggup melayan apa jua kerenahnya asalkan bahagia.
sumber gambar: Instagram @shahidadherbs
10 Foto Romantik APRENA MANROSE & Suami, 6 Tahun Masih Berdua “Terima Kasih Kerana Tak Pernah Mengeluh Melayan Karenah I”
Bahagia dengan cara sendiri, kekal romantik dan masih saling menghargai. Itulah ungkapan paling tepat bagi menggambarkan kehidupan terkini pelakon cantik Aprena Manrose dan suaminya, Mohd Afiq Hazman.
Biarpun bakal mencecah tahun ke-7 usia perkahwinan mereka, pasangan serasi ini kekal tenang walau masih belum dikurniakan zuriat. Yang penting masing-masing terus saling mencintai, menyayangi dan menyokong antara satu sama lain.
Aprena atau nama sebenarnya Wan Syahera Putri Aprena merupakan anak kepada bekas penyanyi dangdut terkenal, Iwan Syahman. Manakala ibunya, Allahyarhamah Rosnah Mohd Noor, seorang pelakon filem popular era 80an kelahiran Pasir Puteh, Kelantan.
Memetik kembali kata-kata Aprena yang pernah dikongsi di Instagram peribadinya pada ulang tahun perkahwinan mereka tahun lalu: –
“6 years of marriage and still counting. A strong marriage rarely has two strong people at the same time. It is a husband and wife who take turns being strong for each other when the other feels weak.
“Thank you kerana tak pernah mengeluh melayan karenah isteri you ni. I love you sayangkuuu. I love you so much! Thank you for everything.
“Minta jasa baik semua doakan semoga kami kekal hingga ke jannah. Semoga doa berbalik pada you all. Amin.”
SUAMI BERI SOKONGAN
Aprena bertuah kerana sentiasa mendapat sokongan penuh daripada suami dalam apa jua perkara yang dilakukan. Aprena juga tidak pernah menyembunyikan status perkahwinan mereka kerana baginya restu dan sokongan suami sangat penting.
“Saya bersyukur kerana suami sentiasa memberi sokongan dan paling penting sangat sporting. Selalunya sebelum pergi ke set saya akan selesaikan dulu kerja-kerja rumah. Memandangkan kami masih belum mempunyai anak, saya fokuskan kepada tanggungjawab sebagai isteri.
“Cara reward diri pula dengan memberikan hasil yang terbaik dan berkongsi rezeki dengan suami serta ibu bapa. Insha-Allah, hidup kita akan lebih berjaya,” ujar adik kepada Oktovia Manrose ini.
Untuk info, Aprena merupakan graduan Diploma Penyiaran & Filem dari Kolej Universiti Metropolitan Kuala Lumpur (KLMU). Antara impian wanita berusia 29 tahun ini ialah ingin bergelar pelakon teater serta mencuba bidang nyanyian dan pengacaraan.
Kredit Foto: Instagram Aprena Manrose
Majalah Nona ada juga di Telegram. Mudah nak akses artikel menarik dan video-video terkini di sini. Follow kamii sekarang di https://t.me/majalahnona
Hebatnya Puteri Memori Malaysia TENGKU FAIZWA, Cipta Handphone Pertama Di Dunia Ada Projektor!
Bijak, berwawasan dan inovatif! Itulah gambaran paling tepat buat wanita bernama YM Tengku Faizwa Tengku Razif, 38 tahun yang juga merupakan kerabat negeri Selangor. Darah kerabat yang pekat mengalir dalam dirinya bukanlah alasan untuk YM Tengku Faizwa Tengku Razif atau lebih mesra disapa Tengku Faizwa untuk berpijak diatas kaki sendiri dalam mengecapi kejayaan yang diperoleh hari ini.
Terkenal dengan jolokan ‘Puteri Memori Malaysia’ suatu ketika dahulu, syarikat Ideaspark Sdn Bhd yang memberi fokus kepada latihan memori dan kreativiti yang ditubuhkan masih berjalan hingga kini. Terbaharu, Tengku Faiz melebarkan sayap dalam dunia perniagaan dengan menceburi bisnes teknologi iaitu telefon pintar atau smartphone.
“Dua tahun lepas, saya ada bekerjasama dengan pengeluar di China dimana mereka membuat kajian untuk menghasilkan projektor untuk smartphone. Selepas itu saya menyertai mereka dan menubuhkan syarikat join venture bersama mereka di Hong Kong. Kini, teknologi projektor smartphone tersebut merupakan usaha sama saya dengan mereka.
“Menariknya mengenai telefon pintar ini ialah dari segi namanya sendiri. Saya menamakan ia sebagai Scanda. Pada mulanya saya ingin memberi nama “Scandal” namun apabila mengadakan perbincangan bersama ahli kumpulan, nama tersebut kedengaran agak melampau. Kami juga telah mengadakan soft launch untuk smartphone ini dan dalam masa terdekat ini, telefon pintar ini boleh didapati di pasaran, InsyaAllah,” bicara Tengku Faizwa.
Menariknya, telefon pintar ini adalah telefon pintar pertama di dalam dunia yang mempunyai teknologi projektor. Harga telefon pintar yang penuh inovasi ini juga tidak terlalu mahal dan boleh dianggap mampu milik. Tambah wanita yang mempunyai Ijazah Sarjana Muda Pengurusan daripada Universiti Sains Malaysia ini, idea untuk mencetuskan telefon pintar ini datang secara tidak sengaja.
CABARAN & PENGALAMAN
Sebelum meraih kejayaan pada hari ini, Tengku Faizwa juga tidak terlepas dari mengharungi onak duri dalam melayari perjalanan hidup sebagai seorang yang bergelar insan. Pengalaman jatuh bangun Tengku Faizwa selama ini lebih mematangkan beliau dan boleh dijadikan inspirasi buat wanita diluar sana.
“ Sebelum saya terlibat dengan projek smartphone ini, saya mengusahakan syarikat saya yang bernama Ideaspark Sdn. Bhd. Bisnes pertama saya yang saya usahakan sejak 15 tahun dulu boleh dikatakan agak mencabar kerana ketika itu usia saya yang masih muda. Masa itu agak sukar untuk mendapat kepercayaan untuk melakukan bisnes. Stigma masyarakat ketika itu menganggap usia muda tidak mungkin boleh menceburi bidang perniagaan. Namun kini bila umur meningkat matang, saya berasa lebih mudah untuk membuat bisnes kedua saya berbanding dahulu.
“Pengalaman yang tidak mungkin saya lupakan sampai bila-bila ialah ketika pertama kali saya ingin membuat training mengenai Teknik memori. Sebenarnya Teknik mengingat menggunakan memori sudah bermula sejak zaman Yunani, Socrates melalui kaedah menukar gambar dan imaginasi. Kemudian saya mendapat ilham untuk mencipta kaedah sendiri menggunakan asas yang sama iaitu memori yang diasah melalui Teknik gambar, warna dan imaginasi. Selepas itu saya cuba untuk popularkan dan memasarkan kaedah ini.
“Ketika itu umur saya baharu saja 23 tahun. Saya menulis surat dan menghantarnya kepada semua ahli korporat di Malaysia menceritakan mengenai teknik memori yang saya cipta. Bagi menulis surat tidak mendatangkan kerugian pada saya. Boleh dikatakan beratus surat yang telah dihantar oleh saya termasuk dihantar kepada Tun Dr Mahathir Mohamad. Masa itu, Tun Dr. Mahathir masih bergelar perdana menteri. Tiba-tiba selepas tempoh 3 bulan surat itu dihantar, saya mendapat maklum balas daripada Tun Dr. Mahathir,” Ungkap Tengku Faizwa.
Tambah Tengku Faizwa lagi, Tun Dr. Mahathir teruja dengan idea ciptaanya sekaligus mendapat sokongan padu daripada beliau. Ia membuka ruang untuk Tengku Faizwa mengajar teknik memori ciptaannya kepada orang ramai termasuk pelajar di sekolah. Bukan itu sahaja, malah Tun Dr. Mahathir juga mempelajari dan mengamalkan Teknik memori yang dihasilkan Tengku Faizwa.
“Tun Dr. Mahathir memang impress dengan Teknik memori saya dan saya mendapat kontrak menjadi tenaga pengajar atau cikgu selama 5 tahun di seluruh Malaysia. Saya rasakan, apa yang membuatkan beliau yakin dengan teknik memori saya ialah saya mengajar cara untuk mengingati dengan cara yang lebih efektif. Selepas Tun Dr. Mahathir meletakkan jawatan sebagai perdana menteri, saya diminta untuk mengajar Teknik memori saya kepada beliau. Lebih setahun juga saya mengajar beliau bersama isteri beliau iaitu Tun Dr. Siti Hasmah,” kata Tengku Faizwa.
Pengusaha Makanan Mesti Mahir Online, Farrah Adeeba Kongsi Hikmah PKP Untuk Majukan Bisnes Restoran
Perniagaan berasaskan makanan merupakan antara industri paling terjejas sewaktu pandemik COVID-19 menular.
Bersama pengacara selebriti yang juga pengusaha restoran Padangs On Wheel (POW), Farrah Adeeba, Nona mengupas cabaran selepas PKP ini bagi pemilik bisnes seperti beliau.
Farrah Adeeba Mohamed Ashraf, 42, merupakan bekas pengacara TV3 dan kini sedang melanjutkan pelajaran pada peringkat Masters dalam jurusan undang-undang di UITM.
Perkongsian yang hebat dan benar-benar membuka mata, ayuh sama-sama support bisnes orang kita!
Nona: Hikmah PKP kepada peniaga makanan seperti Farrah? Dari sudut positif, apa yang anda rasa sekarang?
Farrah: Antara hikmah PKP ialah ia memaksa para peniaga bergerak cepat ke hadapan, khususnya melalui sistem online. Walaupun sistem talian sebelum ini sudah wujud, namun dengan kekangan COVID-19, kemahiran sistem talian ‘terpaksa’ dikuasai dengan pantas, baik sistem e-platform sedia ada mahupun sistem dalaman POW.
Banyak kolaborasi baru juga digerakkan. Sebagai contoh bersama rider dan business support group komuniti perniagaan, persatuan dan daerah. Ia juga mewujudkan satu sistem rangkaian lebih tersusun di kalangan ahli masyarakat.
Nona: Ada penambahbaikan atau menu baru yang wujud lepas dibuka semula?
Sepanjang PKP, POW lebih menumpukan kepada menu best seller kerana demand delivery pada ketika itu meningkat melangkaui kawasan Shah Alam, iaitu meliputi Ampang, Cheras, Cyberjaya dan Bangi.
Malah ada yang menempah secara all month long khususnya expatriats di sekitar Lembah Klang.
Restoran kini sudah dibuka sepenuhnya untuk walk-ins dan kini menambahkan beberapa menu baru seperti ayam masak asam, daging berlado (daging dendeng versi lembut), tempe goreng tepung, tauhu bergedil goreng serta pelbagai dessert mampu beli.
Mini katering untuk majlis skala kecil juga sudah mula pick-up selain tempahan delivery, party pack atau katering mini (perkahwinan, pertunangan, ulang tahun, aqiqah).
Nona: Ada pelajaran atau research yang Farrah buat untuk kepentingan bisnes waktu arahan duduk di rumah dulu?
Farrah: PKP adalah satu keadaan yang tidak pernah kita alami dan satu keadaan yang tidak pernah terlintas dek akal fikiran. Keadaan ini melangkaui cabaran krisis kewangan dilalui dunia sebelum ini.
Mana tidaknya, bukan sahaja keadaan ini memberi impak kepada nilai mata wang dan prestasi ekonomi dunia, malah untuk memajukan kembali perniagaan, pergerakan para peniaga turut terjejas. Malah ada sektor perniagaan yang berhadapan dengan zero profit sepanjang PKP.
POW turut terkesan. Bayangkan Ramadan dan Syawal lah musim kami membuat jualan melalui jualan berbuka, bazar Ramadan serta katering.
Namun saya bersyukur POW terdiri daripada pasukan yang mempunyai pelbagai latar belakang ilmu serta pengalaman dalam perniagaan, pengurusan, kewangan, perundangan dan jualan. Pengalaman adalah key dan cukup penting khususnya dalam kita mencari dan mengenal pasti kaedah untuk troubleshoot dalam menangani krisis.
Dalam keadaan sebegini, paling penting ialah setiap orang harus fokus mencari jalan untuk sustain syarikat: baik dari segi mengurus costing, overhead, manpower, negosiasi mengurangkan diskaun atau flexi-payment dengan pelbagai pihak termasuk landlord dan pembekal, kolaborasi, pemasaran tersasar, kaedah atau platform jualan alternatif, target sasaran pelanggan baru dan sebagainya.
Dalam erti kata lain, penyesuaian diri dengan keadaan baru harus pantas dan terancang. Inilah yang banyak saya pelajari sepanjang PKP.
Namun apa yang banyak saya baca melalui penulisan akademik, ialah berkenaan food security yang melibatkan tiga perkara asas: negara harus serius bergerak ke arah kemampuan untuk self-sustain melalui penghasilan supply makanan asas dari dalam negara, menghasilkan bahan mentah yang mampu milik dan akhir sekali mempunyai sistem menyampaikan makanan kepada golongan paling vulnerable dalam masyarakat secara tersusun.
Dari bacaan, Malaysia masih banyak bergantung kepada import. Contoh 30% beras, 70% daging diimport. Malah import daging, didapati, ia didominasikan oleh beberapa syarikat sahaja yang menyebabkan nilai serta harga daging cukup tinggi kerana berlakunya monopoli.
Malaysia harus meningkatkan teknologi tinggi pertanian (seperti smart farming) dan penternakan kerana didapati walaupun negara banyak melabur dari segi latihan, sokongan dan subsidi kepada petani dan penternak, namun kita masih lemah dari segi R&D dalam kedua sektor ini.
Akhirnya kesemua ini ada domino effect dengan harga barangan di pasaran. Kesannya juga terpaksa pembeli tanggung. Apabila berlakunya krisis, ada kebarangkalian harga barangan akan meningkat secara mendadak.
Nona: Cara anda sebagai peniaga mensyukuri rezeki yang Allah SWT bagi?
Farrah: Sebagai umat Islam, kita harus yakin bahawa apa sahaja yang berlaku ada hikmah dan baik untuk kita. Allah juga berjanji akan menambah rezeki seseorang itu apabila dia memberi atau menginfaq kerana Allah. Justeru dalam keadaan seperti sekarang, POW tetap meneruskan aktiviti mingguan bersedekah.
Malah POW memberi subsidi sebanyak 10% – 15% untuk setiap kolaborasi bersama NGO serta orang ramai memberi packed-food kepada asnaf, orang miskin, anak yatim dan front liners. Ini sememangnya polisi yang telah kami aplikasikan sepanjang POW beroperasi sejak 2015.
Satu perkara yang amat saya syukuri, dalam keadaan yang dimana kita lihat banyak syarikat kecil mahupun besar terpaksa memberhentikan operasi, kami masih lagi mampu berdiri dan berkongsi rezeki dengan team. Itu adalah satu nikmat Allah yang jangan sekali-kali kita kufuri.
Nona: Harapan dan impian anda dalam bisnes?
Farrah: Harapan 2020 sebenarnya adalah untuk POW menambah 3 lagi cawangan. Namun dengan keadaan yang berlaku kami terpaksa menukar, menangguh dan menyesuaikan strategi perniagaan.
Namun perancangan untuk menghasilkan produk segera POW sudah berada pada peringkat R&D. Ini akan ditumpukan kepada jualan melalui pengedar dan pasar raya. InsyaAllah doakan agar POW, sebuah syarikat 100% milik Bumiputera, mampu terus kukuh dan berjaya mengembangkan sayap dalam perniagaan F&B.
Nona: Perubahan hidup yang ketara lepas PKP?
Farrah: Paling ketara ialah, PKP memaksa saya dan kita semua slow-down. Pada fasa tersebut, saya dan suami sedar ianya satu fasa yang Allah berikan untuk seketika kepada kami sebagai sebuah keluarga. Setelah hampir 18 tahun mendirikan rumah tangga, kami sudah terbiasa menghabiskan masa apabila ‘ada masa’ dan sentiasa berpegang kepada prinsip make the best of what we have.
Kami berdua terlibat dalam perniagaan. Malah kami juga sudah menjalankan syarikat guaman ‘The Law Practice of Rafique’ bersama yang menumpukan kepada litigasi (sivil dan jenayah) serta korporat sejak 14 tahun lalu.
Kami sepatutnya berpindah ke premis baru sewaktu PKP. Namun segala pengubahsuaian pejabat baru terpaksa ditangguhkan dan bermula kembali dua minggu lepas.
COVID-19 mengizinkan kami sekeluarga, anak-beranak menghabiskan masa sepuas-puasnya bersama.
Namun kini, aktiviti sudah kembali seperti sedia kala. Alhamdulillah Allah izinkan kami menikmati momen tersebut walaupun seketika.
PENGURUSAN MASA
Ditanya tentang pengurusan masa Farrah sepanjang bergelar isteri, ibu dan pengusaha POW, ini jawapan beliau.
“Paling mencabar sekarang, tentunya menguruskan pendidikan anak-anak sehingga ke hujung tahun. Tugasan ini cukup mencabar namun tidak boleh diabaikan.
Ini waktu paling kritikal untuk anak-anak di seluruh dunia. Tidak pernah dalam sejarah sejak merdeka atau Perang Dunia II, anak-anak tidak ke sekolah pada jangka waktu yang begitu panjang.
Minda dan masa anak-anak harus diisi dengan perkara yang berfaedah. Sekira tidak, ia pasti diisi dengan perkara lain. Ini satu isu yang harus kita sebagai ibu bapa ambil perhatian.
Tentang cara menguruskan masa sebagai entrepreneur, POW melantik pengurus dalam menguruskan tugasan harian. Namun segala laporan perbelanjaan, jualan serta isu berbangkit dimaklumkan kepada saya dan rakan kongsi setiap hari. Maka segala isu berbangkit day to day dapat dikenal pasti dan troubleshoot segera.”
Cara Farrah uruskan anak-anak pula? “Anak-anak saya, Muhammad dan Harith sebelum ini semuanya ke sekolah, maka saya akan uruskan tugasan bisnes pada waktu itu. Namun di dalam waktu kini (sekolah ditangguhkan) walaupun mempunyai pembantu, saya jarang sekali meninggalkan mereka bersendirian. Maka kalau ke pejabat, saya akan membawa mereka sekali.
Pengurusan masa terletak di tangan kita. Selalunya lebih banyak boleh diselesaikan apabila kita mempunyai banyak tanggung jawab berbanding waktu kurang tugasan. Pertama ialah mengenal pasti prioriti dan perlu ada time line. Kedua saya gemar menjanjikan diri reward kalau berjaya siapkan tugasan.
Reward pun bukanlah semestinya sesuatu yang luarbiasa. Ia mungkin sekadar keluar beriadah bersama anak-anak, berlari di taman atau minum kopi bersama suami sekiranya tugasan selesai,” akhirinya.
