Menontonlah sesuatu perkara dengan ilmu. Begitu nasihat Peguam Syariah, Rabiatul Adawiyah Ramli tentang peminat drama 7 Hari Mencintaiku 2 berkenaan babak Khuzairi ‘melepaskan’ isterinya, Mia Adriana semasa akad nikah.
Siapa tengok drama 7 Hari Mencintaiku 2 tadi? Fokus time Khuzairi halau Mia. Kalau nak tahu itulah antara bentuk lafaz cerai secara KINAYAH yang perlu dibuat pengesahan ye.
Antara contoh Lafaz Kinayah (sindiran):
- “Mia pergi Mia! Mia pergi! Abang taknak tengok muka Mia lagi!”
- “Mak, Ri tak boleh tengok muka dia lagi mak, suruh dia keluar!”
- “Ri dah tak boleh nak halang, Ri dah tak boleh nak gapai, sebab tu Ri bagi dia pergi.”
- “Mia, pergilah sejauh mana yang Mia nak, semoga hidup awak lepas ni akan lebih bahagia tanpa cinta Khuzairi.”
Cerita-cerita juga, mana yang dapat kita tapis jadikan ilmu dan pengajaran tu kita ambil. Yang mengada-ngada, yang jadi batu api, yang jadi perampas, yang jadi bongkak, hidung tinggi dan lain-lain watak dalam cerita tu jangan diambil pulak.
Bila dah jadi macam kat atas tu, lebih-lebih lagi bila rasa was-was dan ragu-ragu, adalah sebaiknya buatlah PENGESAHAN LAFAZ di Mahkamah Syariah di tempat maustatin.
Untuk apa?
“Kan mengambil langkah berhati-hati itu jauh lebih baik dari sikap sambil lewa.”
Diriwayatkan daripada Abu Hurairah Radiallahu ‘anhu. Rasulullah sollallahu ‘alaihi wa sallam bersabda,
“Tiga perkara yang dilakukan dengan bersungguh-sungguh dikirakan bersungguh-sungguh, dan yang dilakukan dengan bergurau (main-main) dikirakan bersungguh-sungguh juga iaitu nikah, talak dan rujuk.”
Apa yang penting. Jangan main-main dengan hukum. Bab kenapa Mia dan Khuzairi berbaik macam biasa macam tak ada apa yang berlaku je tu mungkin sebab Pengarah nak adakan sambungan 7 Hari Mencintaiku 3.
Apa yang penting menontonlah sesuatu perkara dengan ilmu. InsyaAllah banyak manfaat dan iktibarnya.
Sumber: Rabiatul Adawiyah Ramli
Usia Awal 20an Dah Kerja Syarikat Satelit & Jumpa Elon Musk, DZULEIRA ABU BAKAR Wanita Korporat Berjaya!
Kredibiliti Dzuleira Abu Bakar menerajui syarikat berteraskan sains dan teknologi sememangnya wajar mendapat pengiktirafan. Sebagai seorang wanita korporat dengan pencapaian yang membanggakan, berkeluarga bukan suatu penghalang untuk mempunyai kerjaya dan mengurus tadbir organisasi berkapasiti besar yang menjadi nadi pembangunan negara seperti Malaysian Research Accelerator for Technology and Innovation (MRANTI).
Tanpa keazaman tinggi, komited dan dinamik terhadap kerjaya, tidak mungkin Dzuleira mampu membawa MRANTI ke tahap global sehingga kini. Karakter tegas, disiplin, kreatif dan berfikiran realistik telah mendorong kejayaan Dzuleira dalam sektor korporat.
Bersandarkan kemampuan dan pengetahuan luas yang dimiliki hasil pengalaman daripada pelbagai agensi sebelum ini, Dzuleira mendapat kepercayaan Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI) untuk menggalas tanggungjawab selaku Ketua Pegawai Eksekutif MRANTI pada tahun 2021.
MRANTI ditubuhkan daripada penggabungan dua agensi di bawah MOSTI iaitu Technology Park Malaysia (TPM) dan Malaysia Global Innovation and Creativity Centre (MaGIC). Penubuhannya adalah sebagai pemudah cara proses pencetusan idea hingga ke penghasilan impak melalui penciptaan, pembangunan dan pengkomersialan teknologi serta inovasi.
Meskipun pada awalnya dia bercita-cita mahu menjadi seorang wartawan namun hasrat tersebut terkubur selepas Dzuleira ‘jatuh cinta’ dalam industri ini. Berkongsi pembabitannya sejak dua dekad lalu, pemimpin wanita berkaliber ini memiliki kelulusan dalam bidang perundangan dari Universiti Teknologi MARA (UiTM).
“Dah dekat 20 tahun, semuanya berlaku secara kebetulan sebab sebenarnya saya belajar undang-undang dan patut jadi peguam tapi lain pula takdirnya. Semua dah tertulis dan saya bersyukur dengan apa yang saya ada sekarang. Pekerjaan pertama saya ialah di sebuah syarikat yang terlibat dalam teknologi satelit.
Baru dua bulan bekerja, saya berpeluang pergi ke Amerika Syarikat untuk menghadiri mesyuarat-mesyuarat penting. Waktu itu saya baru berusia 24 tahun dan dapat berjumpa dengan usahawan teknologi, Elon Musk. Ia pengalaman yang menakjubkan dan memberi inspirasi serta dorongan untuk saya memajukan diri dalam sektor pembangunan teknologi.
Bila dah masuk bidang kerjaya ini baru saya sedar inilah pekerjaan yang saya cari. Penting untuk ceburi bidang yang kita minat dan suka. Walau ia tidak mudah dan saya pernah kerja hampir 20 jam sehari, tapi saya puas.
Kerjaya ini beri peluang untuk saya lebih mengenali dunia teknologi sekaligus menambah minat dalam bidang serba canggih ini yang sangat bermanfaat bagi kelestarian alam dan masyarakat,” dedahnya yang mempunyai Ijazah Sarjana Pengurusan dan Kewangan, Universiti Malaya (UM) dan Ijazah Sarjana Muda Kepujian Undang-Undang, Universiti Teknologi MARA (UiTM).
Selain pernah berkhidmat di syarikat teknologi kerajaan, Dzuleira juga menimba pengalaman di beberapa syarikat pelaburan ekuiti awam, korporat dan swasta. Malah, dia memiliki lebih 15 tahun pengalaman di syarikat berkaitan kerajaan (GLC) dan syarikat pelaburan berkaitan kerajaan (GLIC).
Berkecimpung dalam industri yang dimonopoli kaum lelaki menjadi salah satu cabaran buat Dzuleira. Menepis tanggapan stereotaip, dia melihat sama ada lelaki atau wanita kedua-duanya mempunyai kelebihan tersendiri.
“Saya pernah berada dalam situasi perbincangan yang hanya saya seorang saja wanita. Ada masa, saya bernasib baik jika ada seorang wanita lagi turut serta. Sebaik-baiknya organisasi harus menyokong lebih ramai penglibatan wanita dalam kepimpinan syarikat.
Bekerja dengan bos lelaki atau perempuan tiada bezanya. Sepanjang karier, saya beruntung kerana mendapat kepercayaan daripada pemimpin lelaki kerana ada juga dalam kalangan mereka yang menyokong kepimpinan wanita. Saya percaya hanya kemampuan mesti diambil kira dan bukannya berdasarkan jantina.”
Mengulas beberapa halangan lain yang dihadapinya, Dzuleira menambah, “Pada saya cabaran terbesar sejak berkecimpung dalam bidang ini adalah untuk meningkatkan penyertaan remaja perempuan dan wanita dalam bidang sains, teknologi, kejuruteraan dan matematik (STEM).
Wanita dan remaja perempuan memainkan peranan penting dalam komuniti sains dan teknologi. Penyertaan mereka harus diperkukuh. Walau bagaimana pun, sikap berat sebelah dan stereotaip jantina yang telah lama wujud menyebabkan gadis dan wanita menjauhi bidang berkaitan sains.”
Sedar penglibatan wanita dalam sektor korporat masih rendah, Dzuleira berkata selain memupuk galakan dan kesedaran daripada pihak berkaitan, sistem sokongan daripada ahli keluarga juga amat penting supaya wanita dapat terus berdaya saing.
“Pengalaman saya sendiri kalau tiada sokongan suami, ibu, ayah, mentua yang faham budaya kerja kita yang terpaksa kerja lewat malam, kerja hujung minggu atau terpaksa bertugas ke luar negara ia tentunya sukar. Wanita perlu ada support system yang kuat,” tegasnya.
Wahai isteri, kembalilah menjadi puteri! Sesekali menghamba diri buat kekasih hati…
Seharian suntuk di pejabat, harapkan pulang ke rumah nanti ada gemalai jari jemari membelai tubuh lesu. Tempoh lebih lapan jam memang memenatkan, apa lagi terpaksa meredah kesesakan lalu lintas untuk pulang berehat. Namun seringkali kepulangan tidak dinanti, betapa hampanya hati melihat sang suri tidak mengambil peduli.
Sewaja-waja besi, lebur juga dimamah api. Inikan pula lelaki, mudah saja cair dipujuk rayu isteri. Namun tanpa dijangka, MASA bisa melupakan. Tiada lagi layanan kelas pertama buat suami tercinta, ucapan cinta sayang apalagi peluk dan cium. Segalanya kini bagaikan hambar dimamah usia.
Lelaki, walaupun bibirnya membisu seribu bahasa, hatinya tetap becok berkata-kata. Kami bukan berkira, kami hanya mahu diri ini kembali dihargai, ingin terasa kembali dijaga rapi, dibelai dan dimanja seperti dulu. Justeru wahai isteri, ambillah peluang ini untuk kembali menjadi puteri, yang sesekali menghamba diri buat kekasih hati. Curilah sedikit masa luang, buatkan kami makanan kesukaan, sesekali kita ke pantai berlarian atau cukuplah temani kami menonton di kamar tv.
Hubungan rumahtangga perlu sentiasa dibajai dengan kasih sayang. Ia bukan tindakan bermusim, ada masanya anda peduli dan ada masanya tidak mengerti. Ia mesti dilakukan pada setiap ketika dalam kehidupan anda dan pasangan. Menurut kajian, majoriti 60% golongan lelaki mengharapkan isteri yang sedia mendengar dan memahami keadaan mereka. Ini bererti rumahtangga dibina agar hidup lebih bererti, berteman dan tidak bersendiri. 40% lagi mahukan isteri yang mampu menjadi suri terbaik dan penyayang terhadap anak-anak manakala selebihnya ingin melihat isteri menjadi kekasih terhebat. Lihatlah begitu besar impian lelaki dalam perkahwinan, namun duhai wanita, tahukah anda apa yang paling dihargainya?
Hadiahkanlah sebuah senyuman manis kala menyambutnya pulang dari tempat kerja. Itu lebih memadai menjadi penyelamat dari hubungan yang kian renggang, hambar tanpa belaian. Curilah sedikit waktu, semarakkan sumbu asmara agar rumah tangga kembali hangat bergelora. Ikuti tip NONA tentang cara istimewa, 7 yang lelaki harapkan sekembalinya mereka dari kerja.
- WUJUDKAN SUASANA REHAT MENENANGKAN
Benar kata orang, rumahku syurgaku. Justeru, pastikan dekorasi kediaman anda cantik tersusun kemas. Jangan biarkan permainan si comel bertaburan, gusar menambah semak di fikirannya. Semburkan pewangi lavender ke seluruh rumah atau nyalakan sedikit minyak aromaterapi untuk menaikkan mood. Alunan muzik sentimental juga mampu membantu.
- MENGERDIP NAKAL
Ya, sedikit sifat keanak-anakan masih comel dipraktiskan untuk bermanja dengan suami. Pulang saja dari pejabat, alangkah senangnya hati melihat isteri datang membantu membukakan pintu. Bagaikan hilang segala tekanan. Nah, kala bersenang-senang di kamar tidur, nikmati masa bermain mata dan berjenaka.
- BELAI DENGAN LEMBUT
Seluruh sendi terasa sengal melenguhkan, inilah masanya untuk merasa urutan isteri mengendurkan otot-otot yang sakit. Sambil membelai tengkuk dengan lembut, tumpukan urutan di bahagian bahu, kepala dan tapak kaki.
- BERBISIK DENGAN JELAS
Lelaki inginkan keperluannya ditanya dengan nada lembut dan sedikit berbisik. Mungkin banyak yang dipintanya, sabarkan hati kerana sepanjang hari itu mungkin terlalu banyak pemberiannya kepada orang lain.
- BERPAKAIAN SELESA
Sarungkan pijama lembut kain kapas atau persalinan yang kemas bersih. Ia cukup memberi keselesaan kepada anda dan pasangan. Usah sekali-kali melayan suami dengan persalinan kusam bertanda tumpahan sisa kari.
- BERWANGI-WANGI
Semburkan pewangi yang lembut memikat, lapisan demi lapisan. Rendamkan tubuh dalam tab buih mandian dan sental kulit-kulit mati di tubuh. Cuci rambut agar harumannya bertebaran. Kemudian taburkan bedak talkum wangi ke seluruh tubuh, sebaiknya yang tahan lama berpanjangan. Akhiri dengan semburan pewangi dari haruman senada, caranya dengan menyembur ke udara dan berjalanlah di bawah titisan wap.
- BERIKAN MASA REHAT
Selepas menjalankan semua tanggungjawab suri mithali dan memastikan keperluan suami dilayan sesempurna mungkin, berikanlah masa untuknya berehat dan tidur. Jangan mengharapkan balasan dan terasa hati dengan tindakannya kerana seharian suntuk dia bekerja untuk kebahagiaan anda dan keluarga.
Berjaya Selamatkan Tadika Lain Bankrap, Kini PENGASAS AL KAUTHAR EDUQIDS Naikkan Jenama Sendiri Pula
Satu ketika dulu, berlumba-lumba orang nak buka pra sekolah dan taska sendiri. Perkhidmatan seperti ini memang tidak ‘basi’ kerana setiap hari, pasti ada kelahiran bayi dan ibu bapa memerlukan tempat untuk menghantar anak-anak. Tertubuhnya jenama Al Kauthar Eduqids bukanlah semata-mata untuk bersaing tetapi menawarkan pilihan lebih baik.
Pasangan suami isteri, Nor Fadilah Alias dan Bakhtiar Aliff Ibrahim yang datang dari latar belakang kerjaya berbeza membuka lembaran baru buat anak-anak seawal usia satu hingga enam tahun. Al Kauthar Eduqids, sebuah pra sekolah dan taska berkonsep Islamik kini sedang meningkat naik, menandingi jenama pra sekolah Islamik lain yang sudah bertapak lama di dalam industri.
Bertemu pasangan ini ketika sesi fotografi, Fadilah membuka bicara. “Al Kauthar Eduqids berhasil selepas saya melalui pengalaman mengajar selama tujuh tahun di tadika kerajaan dan swasta. Ilmu dan maklumat yang saya terima di salah sebuah tadika terkenal membuatkan saya teruja untuk membuka tadika sendiri.
Cabaran ketika bekerja dahulu yang membuatkan saya lebih teliti untuk menjalankan operasi Al Kauthar. Kebolehan menaikkan semula nama tadika swasta yang hampir bankrap menyedarkan saya tentang kebolehan sendiri. Kepada suami, saya sampaikan hasrat untuk memiliki pra sekolah sendiri. Walaupun pada awalnya suami kurang yakin dengan impian saya namun selepas saya membuktikan kemampuan, dia menerima dengan hati terbuka.
Di Al Kauthar Eduqids, kami memberi ilmu dan kemahiran dalam kehidupan. Mereka tidak hanya disogokkan dengan ilmu membaca seawal usia paling muda sehingga perlu merasai tekanan dalam pelajaran. Pada usia satu hingga enam tahun, mereka lebih cenderung untuk bermain jadi ilmu pembelajaran diserapkan dalam persekitaran yang lebih menyeronokkan. Konsep ini yang mendorong saya untuk membuka cawangan Al Kauthar Eduqids,”ujarnya.
BUKAN FRANCAIS
Tambah Bakhtiar, Al Kauthar Eduqids mula melebarkan sayap dengan pembukaan lebih banyak cawangan bukan secara francais tetapi pemberian lesen. Sehingga kini mereka sudah mempunyai 40 cawangan di seluruh Malaysia.
“Harga lesen yang perlu dibayar setiap bulan sangat rendah berbanding tadika lain berkonsep francais. Harga bayaran royalti setiap bulan kedengaran tidak masuk akal tetapi kami mahu semua yang terlibat di dalam perniagaan ini mendapat pulangan masing-masing. Setiap pendapatan yang diperolehi tidak sedikit pun kami ambil tetapi kami menggalakkan pemilik untuk memberi penghargaan kepada guru-guru.
Kami sangat menekankan pemilik untuk memberikan persekitaran yang baik dan kondusif untuk guru-guru. Di Al Kauthar, guru tadika tidak selamanya menjadi guru tadika. Ada target yang mereka perlu capai dan dari situ mereka boleh dinaikkan pangkat menjadi penyelia, pengurus atau mereka juga berpeluang untuk membuka taska sendiri bersama Al Kauthar,”katanya.
MODUL BERBEZA
Memiliki latar belakang pendidikan dalam bidang pendidikan awal kanak-kanak, Fadilah sendiri mengambil tanggungjawab melatih guru-guru di Al Kauthar Eduqids kerana dia mahu hasil daripada pengajaran yang disampaikan kepada anak-anak seiring dengan matlamatnya.
“Saya lebih selesa mengendalikan urusan operasi AKE kerana daripada ilmu serta pengalaman terdahulu, saya perlu fokus untuk menjadikan jenama AKE dikenali dan dipercayai. Suami pula lebih kepada pengurusan. Selain kerjaya sebagai juruterbang, dia juga mempunyai pengalaman luas dalam perniagaan. Kombinasi latar belakang inilah yang menguatkan kami dalam bidang ini.
Saya tak mahu orang yang membuka perniagaan pendidikan hanya bersandarkan kepada keuntungan dan duit semata-mata tanpa ada guide atau ilmu. Mereka perlu tahu apa yang penting untuk anak-anak. Malah ibu bapa sendiri tidak tahu apa yang mereka perlu utamakan sekiranya ingin mencari taska atau tadika. Pendidikan awal kanak-kanak ini sangat penting kerana di Shah Alam sendiri kebanyakkan sekolah adalah sekolah kluster. Hanya pelajar terpilih yang boleh dapat berada di sekolah jenis kluster jadi ibu bapa perlu cakna soal pendidikan anak sedari kecil lagi.
Jadi saya di AKE cuba mengubah paradigma ibu bapa yang mempunyai mindset, ‘anak-anak perlu pandai membaca sejak umur empat tahun’ sedangkan pada usia begitu mereka masih seronok bermain. Untuk meletakkan pembelajaran dalam diri mereka ada caranya, tetapi bukan dalam bentuk keterpaksaan. Ada modul milestone yang ibu bapa perlu tahu.
Malah AKE juga menawarkan pendidikan khas untuk anak-anak autism. Yuran kami kenakan sangat berpatutan kerana kami tahu ramai ibu bapa berpendapatan rendah tidak mampu menghantar anak-anak ke sekolah istimewa atau kelas khusus untuk anak autism.
Di AKE, semua orang berhak mendapat pendidikan terbaik. Niat kami untuk membantu, langsung tidak terfikir untuk ‘bunuh’ perniagaan orang lain.”Ujarnya.