“13 November saya ada menghantar rombongan merisik dan bertunang bersama keluarga ke rumah Fazura. Iya, kami sudah bertunang. Tapi tak ada majlis pernikahan.”

Malam 14 November pula hanya diadakan kenduri doa selamat dan bukanlah majlis pernikahan seperti yang digembar-gemburkan,” terang Fattah dalam sebuah majlis sidang media yang diadakan sebentar tadi.

Lakonan watak sebagai pasangan suami isteri dalam drama bersiri popular, Hero Seorang Cinderella ibarat ‘sumpahan’ yang menjadi realiti. Enggan lagi berteka-teki tentang status dirinya dengan Fattah Amin, Nur Fazura Sharifuddin akhirnya mengaku telah bergelar tunangan kepada ‘hero’ drama berkenaan sepuluh hari yang lalu.

Menerusi kenyataan sidang media yang berlangsung jam 6 petang tadi, kedua-duanya kelihatan sudah bersedia menjawab segala pertanyaan daripada rakan-rakan media yang hadir.

Sementara itu, Fazura turut meluahkan rasa kesal dengan tindakan segelintir wartawan yang mengambil gambar serta suasana rumah neneknya hingga tersebar di media sosial. Katanya, ia tidak wajar dan seperti tidak menghormati privasi keluarga mereka.

Fattah dan Fazura dalam pada itu mengakui sedang dalam proses urusan pernikahan dan berharap ia akan berjalan lancar dalam masa terdekat.

Segala urusan berkaitan pernikahan dan resepsi akan dikendalikan oleh syarikat pengurusan masing-masing memandangkan kedua-duanya terikat dengan jadual kerja yang padat.

Ringkasnya, pernikahan mereka akan diadakan dalam masa terdekat. Majlis resepsi pula bakal berlangsung sekitar tahun depan dan dua buah majlis resepsi akan diadakan untuk keluarga dan media, manakala satu lagi untuk para peminat mereka.

Ternyata, desas-desus yang bertiup kencang sejak minggu lalu telah terjawab hari ini. Pelakon Fattah Amin, 27 dan Fazura, 34 bukan berkahwin secara rahsia sebaliknya hanya majlis merisik dan bertunang telah diadakan secara tertutup bersama ahli keluarga serta kawan-kawan terdekat demi memberi ruang privasi kepada kedua-dua belah pihak.

Fattah dan Fazura sambil ditemani keluarga masing-masing telah berlepas mengerjakan umrah pada 15 November lalu dan selamat tiba di tanah air petang tadi.

Semoga dengan pengakuan ini memberi perkhabaran gembira buat para peminat Fattah Amin dan Fazura yang sentiasa mendoakan pasangan ini menjadi suami isteri yang sah. Jom dengarkan temu bual Nona bersama Fazura tentang jodoh serta ciri-ciri lelaki pilihannya selama ini! Suziana Abu Daud

Setelah enam bulan mengikat tali pertunangan, hujung minggu lalu anak sulung Datin Seri Umie Aida iaitu Mohd Danial Firdaus selamat bergelar suami kepada Hanis Zahira Mohd Ghazali. Majlis ijab kabul pasangan mempelai ini berlangsung di sebuah masjid di ibu negara secara sederhana namun meriah yang dihadiri ahli keluarga terdekat. Alhamdulillah, tahniah diucapkan kepada Datin Seri Umie sekeluarga!

Menerusi perkongsian aktres popular ini di Instagram miliknya, jelas terpancar wajah ceria dan teruja Datin Seri Umie Aida sebagai mentua. Iyalah, sebagai ibu pastinya beliau gembira melihat anak tersayang kini melangkah masuk ke fasa hidup baru. Malah, bintang filem Dukun ini tidak ketinggalan menitipkan doa terbaik buat Mohd Danial dalam melayari alam rumah tangga.

“Pesanan ibu buat Mohd Danial Firdaus, berpegang teguhlah kepada Al-Quran dan As-Sunnah. InsyaAllah selamat dunia akhirat. Belailah isterimu dengan penuh kasih sayang. Ibu doakan Danial dan Haniz sentiasa dalam peliharaanNya dan rahmatNya. Aamiin.”

Dalam satu video yang dimuatnaik pula mengundang sebak apabila Mohd Danial memeluk erat ibu tersayang sebaik selamat bernikah. Begitu juga ketika seorang lagi anak Datin Seri Umie, Mohd Dzulhelmy datang menerpa dan berpelukan antara satu sama lain. Tiada ungkapan yang mampu diluahkan mereka selain linangan air mata gembira.

Datin Seri Umie turut mendedahkan hubungan kedua-dua anak beliau ini sudah terjalin rapat sejak mereka kecil lagi. “. Hubungan erat bagai isi dengan kuku. Jarak umur cuma beza setahun. Dari depa kecik… kalau ibu marah kat Danial.. Dzul akan menangis. Kalau ibu marah kat Dzul.. Danial akan cuba tenangkan ibu. Depa ada jugak bergaduh masa budak-budak.. macam biasa ayat seorang ibu.. ibu hantuk kepala hangpa dua-dua.

Ibu tak nak tahu siapa betul siapa salah.. hangpa adik-beradik kena saling sayang-menyayangi antara satu sama lain. lbu ckp je.. tapi tak pernah pun depa kena hantuk kepala. Alhamdulillah.. 27 tahun Danial bertemu jodoh. Semoga Danial & Haniz sentiasa dlm lindunganNYA dan dirahmatiNYA. Aamiin… Akhir kata dari ibu buat Danial & Dzul.. Jaga silaturahim ini.”

Yang pasti, penampilan isteri Datuk Seri Khairuddin ini pada majlis pernikahan Mohd Danial mencuri perhatian peminat. Beliau yang anggun mengenakan persalinan sedondon mint green kelihatan berseri-seri dan makin langsing. Dalam meniti usia 46 tahun, Datin Seri Umie Aida kekal awet muda dan menawan berbanding zaman anak dara dulu.

Turut menyerikan majlis pernikahan Mohd Danial ialah adik-beradik Datin Seri Umie iaitu pengarah Erma Fatima dan adiknya, Betty Rahmad. Selain Mohd Danial, Datin Seri Umie mempunyai dua lagi anak angkat iaitu Mohd Dzulhelmy yang kini berusia 26 tahun dan Aisyah Humaira berumur setahun.

 

View this post on Instagram

 

A post shared by umieaida 🇲🇾 (@umieaida9)

Kredit foto: Instagram Datin Seri Umie Aida

Sejak kebelakangan ini, pelbagai pendekatan dilakukan oleh sesetengah pengusaha atau pengasas produk untuk mempromosikan jenama mereka. Ada di antaranya  menggunakan taktik atau strategi melawan arus serta ‘popular’ untuk dikenali dan sekaligus menjadi tular di dalam masyarakat.

Tidak dinafikan ‘modus operandi’ yang acapkali dipraktikkan segelintir pengasas produk  dengan mempamerkan kekayaan masing-masing menjadi perhatian. Kebanyakannya berbuat demikian untuk tujuan ‘marketing’ dan atas dasar ingin menarik lebih ramai individu untuk turut sama dalam bisnes mereka termasuklah menjadi ejen mahupun stokis.

Antara ‘modus operandi’ berkenaan termasuklah memperlihatkan rumah besar dan luas, kereta mewah bersusun di parkir rumah dan memilih untuk membeli tas tangan mewah.

Bagaimanapun, syarikat Saudagaar Asia (S-Asia) menerusi jenama produk tub makanan ringan berasaskan coklat dan bijirin, ChocoAlbab mempunyai pandangan berbeza dan mungkin dianggap konvensional dalam menentukan hayat dan keberadaan jenamanya.

Menurut Pengasasnya, Said Saiful Fazli, apa yang lebih utama ialah terus menghargai ejen yang dianggap aset syarikat dan tidak lokek melabur wang untuk memberikan ganjaran dan hadiah sebagai suntikan semangat kepada mereka.

“Sebelum mempunyai jenama produk sendiri, saya pernah 13 tahun bergelar ejen menjual produk orang lain. Apabila saya berjaya membuat ‘sales’ atau melonjakkan jualan, pihak ibu pejabat sangat meraikan saya. Sebab itu apabila berada di posisi sekarang, saya terus praktikkan benda sama kerana saya sangat memahami apa yang ejen mahukan.

“Lumrah dalam hidup, kita akan rasa dihargai apabila setiap kerja dilakukan berbaloi dengan hasil dimiliki. Lebih daripada itu, kita dihargai dengan anugerah atau pelbagai ganjararan untuk menyuntik semangat bekerja. Macam pelakon dan penyanyi, bakat mereka diiktiraf dengan trofi anugerah.

“Selama ini ejen sayalah yang banyak buat jualan untuk syarikat. Jadi tak salah untuk syarikat meraikan dan menghargai mereka. Bukan banyak kos pun untuk semua itu dan nak dibanding dengan usaha ejen melonjakkan jenama dan jualan produk,” katanya.

Namun, Said berkata, dalam berniaga ini tak ada istilah ‘modus operandi’ digunakan itu salah atau sebaliknya.

“Terpulang kepada niat dan tujuan masing-masing. Ada yang cakap itu cara yang betul. Tapi antara wajar dan tidak, tepuk dada tanya selera. Pilihan di tangan masing-masing.

“Pada akhirnya, saya percaya guna ‘modus operandi’ sebegitu atau tidak, niat pengasas produk seperti kami hanya mahu memberi manfaat kepada orang ramai dan membuatkan produknya dikenali.

“Cuma pada pandangan peribadi, apabila pengasas produk tak pandai menghargai ejen dan hanya sentiasa nak tunjuk kemewahan semata-mata sedangkan ejen terus bergelut… tiada gunanya juga. Mungkin ejen itu takkan lama setia dengan kita,” katanya.

Kata Said lagi, sejak jenama itu diperkenal dan dilancarkan April 2021, seramai lebih 25,000 ejen berjaya direkrut.

“Dalam syarikat saya, kami terapkan nilai ‘togetherness’ atau kebersamaan dalam menghargai keberadaan ejen. Perkataan itulah umpama azimat dan kata sakti yang dilaungkan saban waktu.

“Buat apa sama-sama. Biar kaya dan berjaya sama-sama. Jadi itulah yang menjadi halatuju dan tujuan dalam syarikat. Jadi, di ChocoAlbab cara berkenaanlah menjadi salah satu usaha melonjakkan jenama yakni dengan membolehkan ramai ejen berjaya dengan kita. Apabila berjaya sama-sama, insya-Allah kita boleh kekal lama,” katanya.

Tambah Said lagi, dia percaya apabila wujud konsep ramai ejen yang mempromosi jenama produknya, maka di situ ada potensi lonjakkan nama ChocoAlbab.

“Kata kunci di sini, ejen adalah mustahak. Saya takkan melupakan jasa mereka yang berusaha keras menaikkan jenama. Malah ramai ejen saya yang sudah nikmati bonus dan pelbagai rezeki dengan menjual produk ini. Malah syarikat baru saja pulang bercuti menerusi percutian mewah ke Club Med Cherating dan Splash Mania Water Park, Banting.

“Seramai 450 ejen berpeluang menikmati ganjaran percutian itu. Pendek kata, selain memberi ganjaran anugerah dan hadiah, syarikat banyak melaburkan wang untuk pemasaran untuk ejen atau saya sebut sebagai ‘anak team’. Tiga kali seminggu ada kelas coaching untuk mereka.

“Begitulah putaran kerja di sini, selepas ejen bekerja keras mendapatkan hasil diingini, mereka layak diberi ganjaran. Itulah teknik dan resipi saya membina komuniti ChocoAlbab. Yakni membina ‘anak team’ yang berjaya, dihargai dan sekaligus melahirkan usahawan cemerlang,” katanya.

Said berkata hingga saat ini, dia belum terlintas untuk menggunakan ‘modus operandi’ popular dimaksudkan.

“Bagi saya segelintir syarikat atau ‘founder’ memilih sensasi cara viral mungkin ada kebaikan dan kelebihannya. Saya tak boleh menghukum dan tak berhak mengadili apa cara sekalipun. Cuma bagi diri ini, saya tak memilih cara itu sebab tak mahu jenama produk hanya meledak popular sekali atau bermusim saja.

“Bayangkan apabila viral sekali saja, mulalah ada kes produk di ‘restock’ tapi ejen tak dapat jual dalam tempoh masa tertentu. Malah di ChocoAlbab, kami tak amal cara begitu kerana tidak mahu ejen terkesan mengeluarkan modal besar.

“Saya selalu berpesan kepada ‘anak team’, kalau jual produk viral ini kemungkinan permintaan bertahan satu ketiga bulan saja. Lepas itu, sudah tak boleh cari makan. Cukup dapat jual produk yang konsisten dan ‘evergreen’ macam jenama Milo contohnya yang terus bertahan hingga sekarang,” katanya.

Tegas Said lagi, dalam berniaga perlu ada perancangan ‘sustainability’.

“Melihat jenama popular bertahan, dari situlah saya nampak bagaimana boleh cari makan dengan cara yang berpanjangan. Sebab di luar sana, ada ‘founder’ yang praktikkan cara ‘touch and go’. Cara sebegitu juga mewujudkan ejen yang ‘touch and go’.

“Sedangkan saya nak ejen serta pengedar yang bertahan lama dan bukan bermusim. Sebab itu juga saya suka amal cara syarikat jualan langsung yang lebih praktikal berbanding mengejar sensasi ‘modus operandi’ yang bersifat sementara,” katanya mengakhiri perbualan.