Rahim Tidak Sihat & Pernah Keguguran, DATO’ SRI HANNI BORHAN Kini Pengamal Tegar Jamu!

Wanita berjiwa besar dan penuh inspirasi, Datin Paduka Dr Hajah Noraida Haji Mohd Yusof membuktikan bahawa wanita sebenarnya mampu mengemudi tanggungjawab sebagai jentera utama di Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS). Paling membanggakan ialah Datin Paduka Dr Hajah Noraida telah melakar sejarahnya yang tersendiri apabila bergelar Ketua Pegawai Eksekutif wanita pertama PKNS.

SENTIASA POSITIF

Memulakan kerjaya sebagai Penolong Pengurus di Bahagian Perumahan PKNS pada Jun 1982, sepanjang berkhidmat di PKNS selama 36 tahun beliau sentiasa positif dan mahir dalam selok-belok tugasan sehingga layak digelar pegawai contoh. Di atas kecemerlangan itu beliau menerima Anugerah Perkhidmatan Cemerlang tahun 1998 dan 2003.

Beliau dianugerahkan Pingat Pekerti Terpilih (P.P.T) tahun 2000 dan Ahli Mahkota Selangor (A.M.S) tahun 2011. Beliau juga adalah Pengerusi Lembaga Pengarah De Palma Management Services (rangkaian Hotel De Palma) dan berjaya mengukuhkan kedudukan Hotel De Palma sebagai ‘syariah compliance hotel’. Sebagai CEO di PKNS beliau bertanggungjawab kepada keseluruhan sistem pentadbiran dan pembangunan projek-projek hartanah PKNS.

RAHSIA KEJAYAAN

“Sepanjang perkhidmatan antara cabaran terhebat pernah saya hadapi ialah sewaktu diberikan tanggungjawab ini pada Oktober 2016. Keadaan ekonomi serta pasaran hartanah di Malaysia waktu itu agak kurang baik. Saya bersyukur kerana saya dapat menanganinya dengan baik dan sentiasa melakukan yang terbaik.

Bukan mudah sebenarnya menjadi seorang ketua kerana perkara paling saya takuti dalam kerjaya ialah kegagalan dalam mencapai keputusan yang dibuat. Walau bergelar ketua saya tidak pernah meletakkan standard mahupun jarak dengan kakitangan. Sikap merendah diri dan tidak sombong itu antara rahsia kejayaan saya.

Tanggungjawab terhadap staf merupakan satu amanah buat saya. Jangan sesekali merendahkan kemampuan mereka kerana itulah tulang belakang kejayaan sesebuah syarikat.

INSPIRASI

Sumber inspirasi saya ialah ibu dan bapa. Tanpa doa, restu dan sokongan daripada mereka maka tidak bermakna kejayaan saya selama ini. Selain itu, suami dan anak-anak menjadi penyokong kuat saya. Bagi saya makna kejayaan itu diukur pada pencapaian hasil kerja dan bagaimana orang luar melihat kepada diri kita,” kongsi ibu kepada dua orang anak yang berusia 59 tahun ini. Beliau aktif dalam kerja-kerja sukarelawan dan juga perunding.

Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI. Download sekarang!

“Buat kaum wanita yang disayangi, anda semua wanita hebat. Anda hebat kerana anda adalah penyumbang kepada ekonomi negara. Ramai usahawan wanita yang hebat-hebat bermula dari asal sejarah lampau yang meninggalkan kesan luka teramat dalam.

Namun begitu, kerana sakit aku bangkit, kerana hinaan aku bangkit, terima kasih kesakitan kerana dengannya aku belajar berjuang, sehingga kita tidak pernah rasa menyerah kerana aku mempunyai impian dan mimpi-mimpi yang pasti menjadi kenyataan. InsyaAllah.”

Nur Hati Amran, terus mengorak langkah menggapai cita-cita. “Bermulalah perniagaan pertama saya di utara, Ai Florist menjual pelbagai jenis tudung bawal ciptaan saya sendiri mengikut design yang dilakar dengan gabungan pelbagai warna.

Pada mulanya perniagaan maju sehingga diuji sekali lagi dengan isu tudung diciplak. Tudung rekaan saya ditiru kerana saya tak trademark branding. Kedai terpaksa ditutup dan banyak sekali ujian lain yang menimpa, orang mungkin tak nampak semua itu.

Saya mula merasakan perniagaan bagai di hujung tanduk sewaktu saya menghidupkan lesen SSM. Waktu itu baki dalam beg duit saya hanya ada RM5 sahaja. Terduduk sejenak di kerusi SSM dengan memegang duit RM5. Tak sedar menitik air mata lalu saya berkata pada diri sendiri, ‘Ini sahaja duit yang tinggal. Macam mana aku nak teruskan perniagaan ni?’

Tiba-tiba terlintas di fikiran untuk buat event. Saya beli topup RM5 dan post gambar kuih dan tudung saya dekat Facebook. Alhamdulillah saya peroleh RM50 pada hari tu. Saya tersenyum kerana dapat beli beras untuk rumah.

Waktu itu bibik saya 3 bulan tidak bergaji dan dia masih setia. Dia selalu beri semangat pada saya, ‘Puan mesti berjaya! Puan mesti bangkit!’ Tanpa membuang masa, saya buat kertas kerja event pengantin dan fesyen. Idea itu saya bentangkan ke Amanjaya Mall, Alor Setar Kedah.

Dengan pengalaman saya dalam dunia bridal, saya berjaya meyakinkan pihak Mall hanya berbekalkan air liur dan kertas kerja. Setelah persetujuan dibuat, saya mula buat marketing menjual lot-lot tapak event kepada butik-butik pengantin dan vendor makanan dengan harga lot RM2800. Alhamdulillah, akhirnya semua lot laku dan duit-duit tersebutlah saya dapat bayar kepada pihak Mall untuk mengadakan event.

Pengajaran di sini, TIADA yang TIDAK! Ibarat ulat yang dalam batu pun boleh hidup. Selain daripada kita minta pertolongan dari Allah SWT, kita perlu sertakan dengan tindakan dan usaha dengan cara yang betul.

Keuntungan daripada event ini juga saya bernafas kembali. Saya mula buat marketing dan masukkan design baju dan tudung saya dalam Majalah Nur. Sewaktu itu juga saya terpilih sebagai salah seorang peserta rancangan Ratu Rania di Astro wakil utara, namun bukan rezeki saya dalam rancangan tersebut dan berhenti sampai di situ sahaja.

Saya terus bangkit dengan membuat event bazar Ramadan, alhamdulilah lot bazar tersebut penuh. Di sini saya belajar berdepan dengan peniaga bazar Ramadan dengan macam-macam kerenah dan kehendak.

Dari situ saya yakin bahawa setiap perniagaan pasti mempunyai risiko dan tiada satu perniagaan yang tiada jatuh bangunnya. Dan tiada satu perniagaan yang sentiasa manis tanpa pahitnya kerana inilah dunia perniagaan. Pendek kata, jatuh bangun berkali-kali adalah satu hal yang amat terkesan sehingga kini,” bicara Nur Hati.

Tanpa kenal erti putus asa, Nur Hati mencuba pelbagai perniagaan sebenarnya. “Saya pernah keluarkan madu jenama sendiri tetapi gagal. Saya juga pernah keluarkan produk pencuci wanita dan jamu pun gagal. Saya gagal dua kali dalam perkahwinan, biarpun saya tak pernah tuntut harta sepencarian bersama. Saya diam kerana saya perlu bangkit dan berusaha untuk jadi seorang jutawan.

Permulaan Popiah Mini Mama udang bersira di utara tidak diterima di mulut pelanggan kerana manis di luar mereka tak pernah cuba. Kesilapan saya ketika itu tidak membuat penyelidikan terlebih dahulu sebelum keluarkan produk. Sehingga 100 botol baki yang tak habis dijual di event bazar Ramadan di Amanjaya Mall, saya berikan kepada Masjid.
Di sini mungkin ‘doa’ hamba Allah yang terima 100 botol popiah udang bersira dimakbulkan. Sehingga kini Eijaz Food berkembang melahirkan lebih 50 produk makanan tanpa bantuan mana-mana pinjaman. Keuntungan yang diterima, saya tak beli kereta mewah dan sebagainya. Hanya tambah produk, perbaiki dari aspek pembungkusan dan sebagainya,” ujar Nur Hati.

Memegang impian untuk jadi usahawan berjaya dan contoh pada ramai wanita, Nur Hati terus memberi kata semangat. “Orang yang lahir dari keluarga sederhana buktikan bahawa bukan status membezakan kita tapi semangat, usaha, tindakan dan kesungguhan yang membentuk siapa diri kita hari ini. Bagi saya pengalaman lampau yang pedih adalah pelajaran yang amat bermakna.

Saya masih berjuang untuk produk saya, diharapkan satu hari nanti boleh naik di papan tanda highway dan dipasarkan ke serata pasar raya. Masih panjang perjalanan ini, selagi dinamakan hidup jangan pernah putus asa.

Saya menyimpan harapan untuk bina pusat tahfiz sebagai saham akhirat saya dan membantu lebih ramai ibu tunggal kerana saya pernah rasa betapa sakitnya berjuang sebagai ibu tunggal. Saya juga nak bagi peluang kerja kepada ramai anak yatim kerana saya anak yatim.

Saya tidak mahu lahir di dunia sekadar lahir dan pergi sekadar pergi tanpa tinggalkan kebaikan yang boleh diguna pakai dalam perjalanan sebagai hamba Allah di bumi ini… InsyaAllah,” akhiri Nur Hati dengan tenang.

Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI. Download sekarang!

Mengendalikan perniagaan keluarga bukan mudah apabila di beri kepercayaan yang tinggi bagi mengembangkan lagi legasi perniagaan yang telah dibina sejak bertahun lamanya.

Bagi pengasas Shahnaz Healthcare, Nazrin Shahnaz Peer Mohamed, 31, yang juga penerima Nona Best Healthcare Interior Design Award ini, tanggungjawab perlu dilunaskan dengan sebaiknya biarpun sebelum itu dia mempunyai cita-cita sendiri namun terpaksa dilupakan demi meneruskan harapan ibu tercinta yang turut menjadi rakan kongsi perniagaan.

Berkat usaha gigih Nazrin dan pasukannya, Shahnaz Healthcare berjaya mencapai jualan mencecah RM10.3 juta pada tahun 2021 dan menyasarkan jualan RM20 juta untuk tahun 2022. Kini, selain di Alor Setar, Kedah, Shahnaz Healthcare turut memiliki premis di Menara Ilham, Jalan Binjai, Kuala Lumpur.

“Sejak kecil lagi saya dibesarkan dan didedahkan dengan dunia perniagaan. Habis sahaja sekolah terus pergi pejabat. Ibu mempunyai perniagaannya sendiri iaitu periklanan dan pemasaran di Alor Setar, Kedah. Secara tidak langsung, pengalaman dan pendedahan itu membuatkan saya tahu banyak tentang selok belok perniagaan.

“Dulu, saya pernah anggap perniagaan adalah sangat susah. Saya sebenarnya bercita-cita ingin menjadi seorang doktor tetapi bila difikirkan semula saya kena juga uruskan perniagaan keluarga yang telah sekian lama dibina dengan susah payah. Mahu atau tidak, saya perlu teruskan.

“Setelah tamat pengajian di universiti saya terus menceburkan diri dalam bidang perniagaan untuk menimba pengalaman. Dari perniagaan perkhidmatan periklanan, kami membuka pula syarikat baru yang berkonsepkan reka bentuk dalaman. Tercetusnya idea ini adalah kerana kami pernah melaksanakan projek-projek grafik yang sedikit sebanyak ada kaitan dengan interior.

“Contoh, yang sedang trending ketika itu ialah Air Asia dan Google yang membawa konsep identiti korporat kepada interior. Klien-klien kami mahukan perkhidmatan seumpama itu. Maka, dari situlah tercetusnya idea interior untuk syarikat baharu kami disebabkan permintaan mereka ketika itu.

“Pada 2019, saya mendapat satu peluang untuk membina hospital melalui satu tender. Dengan pengalaman itulah, banyak mengajar saya betapa uniknya reka bentuk dalaman hospital ini. Ia bukan hanya untuk nampak cantik malah setiap interior yang dibuat ada sebabnya di samping ada fungsi-fungsi yang tertentu.

“Apa yang saya lihat, ketika itu tidak ramai yang melaksanakan konsep sebegitu. Permintaan ada, arkitek pun ramai yang menghubungi saya meminta agar saya memfokuskan kepada konsep ini memandangkan tidak ramai yang buat.

“Bertitik tolak dari situ, saya mengambil keputusan melanjutkan pengajian ke peringat Master dalam jurusan interior design khusus untuk healthcare. Setelah kembali ke syarikat, saya mempraktikkan ilmunya dengan menjadi konsultan dan kontraktor,” jelas Nazrin.

IBU SUMBER INSPIRASI
“Ibu seorang yang sangat memahami dengan apa yang saya lalui termasuklah melihat perkembangan perniagaan yang saya kendalikan. Itulah sedikit sebanyak peranan yang dimainkan oleh ibu. Sekiranya ada perkara-perkara yang saya terlepas pandang, ibu akan sentiasa ada untuk membantu.

“Setiap kali bercakap dengannya ada benda yang ibu nak saya nampak ke hadapan. Secara tidak langsung ia menjadikan saya seorang yang sentiasa bersemangat dan ingin maju ke hadapan. Saya juga seorang yang berani mencuba perkara baharu. Bagi saya sokongan, doa dan restu ibu sangat penting,” bicara Nazrin yang menjadikan ibu sebahagi inspirasi.

Baca artikel penuh dalam edisi majalah NONA SUPERWOMAN 2022 yang sudah pun berada di pasaran. Dapatkannya sekarang!

Majalah Nona ada juga di Telegram. Mudah nak akses artikel menarik dan video-video terkini di sini. Follow kamii sekarang di https://t.me/majalahnona

Lubuk konten hanya untuk VVIP NONA. NONA kini di seeNI. Download sekarang!