Satu ketika dulu, berlumba-lumba orang nak buka pra sekolah dan taska sendiri. Perkhidmatan seperti ini memang tidak ‘basi’ kerana setiap hari, pasti ada kelahiran bayi dan ibu bapa memerlukan tempat untuk menghantar anak-anak. Tertubuhnya jenama Al Kauthar Eduqids bukanlah semata-mata untuk bersaing tetapi menawarkan pilihan lebih baik.

Pasangan suami isteri, Nor Fadilah Alias dan Bakhtiar Aliff Ibrahim yang datang dari latar belakang kerjaya berbeza membuka lembaran baru buat anak-anak seawal usia satu hingga enam tahun. Al Kauthar Eduqids, sebuah pra sekolah dan taska berkonsep Islamik kini sedang meningkat naik, menandingi jenama pra sekolah Islamik lain yang sudah bertapak lama di dalam industri.

Bertemu pasangan ini ketika sesi fotografi, Fadilah membuka bicara. “Al Kauthar Eduqids berhasil selepas saya melalui pengalaman mengajar selama tujuh tahun di tadika kerajaan dan swasta. Ilmu dan maklumat yang saya terima di salah sebuah tadika terkenal membuatkan saya teruja untuk membuka tadika sendiri.

Cabaran ketika bekerja dahulu yang membuatkan saya lebih teliti untuk menjalankan operasi Al Kauthar. Kebolehan menaikkan semula nama tadika swasta yang hampir bankrap menyedarkan saya tentang kebolehan sendiri. Kepada suami, saya sampaikan hasrat untuk memiliki pra sekolah sendiri. Walaupun pada awalnya suami kurang yakin dengan impian saya namun selepas saya membuktikan kemampuan, dia menerima dengan hati terbuka.

Di Al Kauthar Eduqids, kami memberi ilmu dan kemahiran dalam kehidupan. Mereka tidak hanya disogokkan dengan ilmu membaca seawal usia paling muda sehingga perlu merasai tekanan dalam pelajaran. Pada usia satu hingga enam tahun, mereka lebih cenderung untuk bermain jadi ilmu pembelajaran diserapkan dalam persekitaran yang lebih menyeronokkan. Konsep ini yang mendorong saya untuk membuka cawangan Al Kauthar Eduqids,”ujarnya.

BUKAN FRANCAIS

Tambah Bakhtiar, Al Kauthar Eduqids mula melebarkan sayap dengan pembukaan lebih banyak cawangan bukan secara francais tetapi pemberian lesen. Sehingga kini mereka sudah mempunyai 40 cawangan di seluruh Malaysia.

“Harga lesen yang perlu dibayar setiap bulan sangat rendah berbanding tadika lain berkonsep francais. Harga bayaran royalti setiap bulan kedengaran tidak masuk akal tetapi kami mahu semua yang terlibat di dalam perniagaan ini mendapat pulangan masing-masing. Setiap pendapatan yang diperolehi tidak sedikit pun kami ambil tetapi kami menggalakkan pemilik untuk memberi penghargaan kepada guru-guru.

Kami sangat menekankan pemilik untuk memberikan persekitaran yang baik dan kondusif untuk guru-guru. Di Al Kauthar, guru tadika tidak selamanya menjadi guru tadika. Ada target yang mereka perlu capai dan dari situ mereka boleh dinaikkan pangkat menjadi penyelia, pengurus atau mereka juga berpeluang untuk membuka taska sendiri bersama Al Kauthar,”katanya.

MODUL BERBEZA

Memiliki latar belakang pendidikan dalam bidang pendidikan awal kanak-kanak, Fadilah sendiri mengambil tanggungjawab melatih guru-guru di Al Kauthar Eduqids kerana dia mahu hasil daripada pengajaran yang disampaikan kepada anak-anak seiring dengan matlamatnya.

“Saya lebih selesa mengendalikan urusan operasi AKE kerana daripada ilmu serta pengalaman terdahulu, saya perlu fokus untuk menjadikan jenama AKE dikenali dan dipercayai. Suami pula lebih kepada pengurusan. Selain kerjaya sebagai juruterbang, dia juga mempunyai pengalaman luas dalam perniagaan. Kombinasi latar belakang inilah yang menguatkan kami dalam bidang ini.

Saya tak mahu orang yang membuka perniagaan pendidikan hanya bersandarkan kepada keuntungan dan duit semata-mata tanpa ada guide atau ilmu. Mereka perlu tahu apa yang penting untuk anak-anak. Malah ibu bapa sendiri tidak tahu apa yang mereka perlu utamakan sekiranya ingin mencari taska atau tadika. Pendidikan awal kanak-kanak ini sangat penting kerana di Shah Alam sendiri kebanyakkan sekolah adalah sekolah kluster. Hanya pelajar terpilih yang boleh dapat berada di sekolah jenis kluster jadi ibu bapa perlu cakna soal pendidikan anak sedari kecil lagi.

Jadi saya di AKE cuba mengubah paradigma ibu bapa yang mempunyai mindset, ‘anak-anak perlu pandai membaca sejak umur empat tahun’ sedangkan pada usia begitu mereka masih seronok bermain. Untuk meletakkan pembelajaran dalam diri mereka ada caranya, tetapi bukan dalam bentuk keterpaksaan. Ada modul milestone yang ibu bapa perlu tahu.

Malah AKE juga menawarkan pendidikan khas untuk anak-anak autism. Yuran kami kenakan sangat berpatutan kerana kami tahu ramai ibu bapa berpendapatan rendah tidak mampu menghantar anak-anak ke sekolah istimewa atau kelas khusus untuk anak autism.

Di AKE, semua orang berhak mendapat pendidikan terbaik. Niat kami untuk membantu, langsung tidak terfikir untuk ‘bunuh’ perniagaan orang lain.”Ujarnya.

Tepat jam 10 malam, kebanyakan masjid dan surau yang ada di seluruh negara akan ditutup dan dikunci. Bagi yang mahu bersolat, terpaksa singgah di hentian ‘Rawat dan Rehat’ (R&R) atau stesen minyak untuk menunaikan kewajipan itu.

Berbeza dengan impian Pengarah Urusan Murtadha Dakwah Centre, Ustaz Mohammad Yaakub Yusra Mohd Yusof, 32, beliau mahu menjadikan Murtadha Dakwah Centre (MADAD) seperti Madinah yang dikunjungi orang ramai 24 jam tanpa henti.

“Di sekeliling Madinah, ada perniagaan dan pada masa yang sama, orang ramai beribadah di sana. Jadi saya juga mahu jadikan MADAD sebagai pilihan orang ramai yang mahu lakukan pelbagai aktiviti, bukan hanya sekadar solat semata.

“Alhamdulillah, fasa-fasa pembangunan seperti Masjid Darul Murthada, Rumah Kucing, Homestay, Stadium E-Sport, Hotel, Rumah Warga Emas dan beberapa projek lain sudah siap 60%. InsyaAllah menjelang Jun 2024, semua fasiliti ini siap sepenuhnya dan boleh digunakan orang ramai secara percuma dan dibuka 24 jam tanpa henti.

“Tak perlu bayar apa pun bila berkunjung ke MADAD. Nak naik kuda, kami ada berbelas ekor kuda. Naik percuma saja. Nak masuk rumah kucing pun kami ada lebih 800 ekor kucing  di mana saya tubuhkan Pusat Pendidikan Kucing. Nak menginap di hotel, ada 32 buah bilik. Duduklah, bermalam sehari dua. Tak perlu bayar apa-apa, semuanya percuma.

“Kalau anak-anak nak bermain e-sport, kami ada stadium bagi tournament e-sport. Paling utama, kami akan pesan pada anak-anak, bila masuk waktu solat, wajib solat jemaah dulu. Kemudian baru sambung main.

“Kami juga ada gym di masjid, jadi tak adalah pakcik makcik melepak lepas balik dari masjid.  Nak zumba ke semua ada. Tempat kami asingkan, lelaki dan perempuan. Ada memanah juga. Pendek kata, apa saja keperluan dunia, semuanya kami satukan di bawah MADAD ini,” kata Ustaz Yaacob ketika ditemui.

Tidak hanya keperluan duniawi dan ukhrawi, hartanah seluas tiga hektar yang dibangunkan sejak 2018 itu sudah menjadi pusat komuniti Islam pertama bertaraf antarabangsa dengan nilai pembangunan kasar sebanyak RM35 juta.

Ustaz Yaacob turut mewujudkan pusat perkahwinan terendah pada harga di bawah RM10,000 namun dewannya umpama hotel 5 bintang bagi memastikan urusan anak-anak muda yang ingin berumah tangga dipermudahkan.

“Tiap hari di MADAD, kami sediakan makan minum percuma. Kalau hujung minggu, berbas-bas datang ke sini. Hujung minggu mencecah 10,000 orang mengunjungi MADAD dan semua kami sediakan makan minum secara percuma kepada tetamu,” jemputnya dengan mesra.

AMALAN

Ditebak mengapa berhasrat melakukan amal kebajikan sebegini hebat, jelas Ustaz Yaacob, beliau ingin meneladani Nabi Muhammad SAW yang tersenarai sebagai Tokoh Paling Berpengaruh Di Dunia (The 100 – The Most Influential Person In History).

“Nabi jadi jutawan pada usia 18 tahun. Nabi solat hingga bengkak-bengkak kaki. Nabi masih belajar dengan Malaikat Jibrail di akhir usianya. Nabi juga tak malu menimba ilmu daripada sahabat walaupun dirinya lebih hebat. Nabi buat apa saja untuk menyatukan ummah termasuk hadapi cabaran ketika berdakwah dulu.

“Jadi semua kehebatan Nabi Muhammad ini perlu kita tiru dan sebarkan kasih sayangnya. Bagi saya, kenapa saya pilih lakukan amal kebajikan begini (memberi segalanya percuma) adalah kerana saya mahu menggunakan rezeki yang Allah kurniakan ke jalan sebaiknya.

“Percaya tak, saya tak ada kereta sendiri pun. Saya lebih suka naik Grab. Saya tak ada pun Lamborghini walaupun mampu membelinya. Tapi saya ada banyak van jenazah yang orang gunakan setiap hari. Saya beli van jenazah melebihi nilai sejuta ringgit dan bagi saya itulah kehebatan seorang manusia apabila dirinya mampu berbakti kepada orang lain.

“Kita semua akan mati dan akan menaiki van jenazah itu. Jadi saya persiapkan diri menjadi orang dikenali di akhirat kelak. Kalau beli Lamborghini, berdua saja boleh naik. Kemudian apa? Pose gambar kereta di media sosial biar orang puji dan kagum? Tapi apa kita dapat melaluinya? Hanya kebaikan untuk diri sendiri, bukan kepada ummah,” katanya yang kini berusaha menarik minat anak muda ke arah kebaikan.

“Kata Nabi, didik dan dekati seseorang termasuk anak  menurut zamannya. Kita tak boleh fikir zaman kita dibesarkan kerana ketika itu tak sama dengan apa ada hari ini. Sebab itu, saya saja suka sedekah RM5 pada anak-anak yang datang solat jemaah ke Masjid MADAD.  Bila anak datang, mak ayahnya mesti datang kerana takkan anak nak datang seorang. Bila kita semakin faham ilmu agama itu, institusi kekeluargaan akan lebih harmoni,” kongsinya.

Kata Ustaz Yaacob Yusra, demi mempersiapkan soal perjalanan akhir manusia iaitu kematian, dirinya turut menubuhkan Skuad Hang Cangkul dan Hang Cuci.

“Fungsi Hang Cangkul ini, bila ada kematian kita akan urus secara percuma dan semua ini anak muda yang lakukan. Tang Hang Cuci pula kami pergi bersihkan masjid-masjid yang ada termasuk masjid di MADAD yang saya jadikan bilik airnya seperti hotel lima bintang.

“Saya yang reka sendiri dalamannya. Macam hotel mewah. Sebabnya saya nak buang persepsi orang ramai tandas di masjid busuk dan tak terjaga. Jadi Skuad Hang Cuci inilah yang pergi bersihkan masjid-masjid sekaligus anak muda berukhwah di dalamnya,” katanya dalam nada bersemangat.

UJIAN

Pasti ramai tertanya-tanya di sebalik pelaburan besar dilakukan pada MADAD demi kelestarian dan ummah sejagat pasti kita tertanya-tanya dari mana sumber kewangan MADAD dijana.

Mengulas isu ini, Ustaz Yaacob mengakui pada awal penubuhan MADAD dahulu yang merupakan inspirasi dari arwah abangnya, Allahyarham Ustaz Murtadha yang meninggal dalam kemalangan jalan raya pada Januari 2018 dan Ustaz Wadi antara yang terselamat dalam kemalangan ngeri itu, beliau hanya meneruskan kesinambungan yang arwah abangnya impikan.

“Jujurnya pada awal penubuhan MADAD dulu, ia dijana daripada sumbangan duit orang ramai untuk pembangunan dan pembelajaran anak-anak tahfiz. Tapi saya berimpian lebih besar dari itu. Saya persiapkan diri dengan ilmu termasuk ambil double Master dan dah daftar pun buat PhD tahun depan.

“Saya belajar ilmu saham hingga dapat jolokan Ustaz Saham walau pun saya tak faham apa pun masa masuk kelas itu. Tapi dalam tahun itu, saya berjaya buat duit RM1 juta. Dari keuntungan inilah, saya mula merancang termasuk menubuhkan team yang membuat pelaburan dalam dunia saham.

“Alhamdulillah, di bawah MADAD ada 14 buah anak syarikat. Dari keuntungan-keuntungan inilah kita salurkan ke MADAD Care untuk orang ramai menikmati pelbagai kemudahan secara percuma. Alhamdulillah, saya dapat pasukan yang bagus. Dan masih ada yang bersedekah dan berwakaf kepada MADAD. Sikit sama sikit dirasai. Orang kaya berbakti, orang miskin berteduh.”

Jelasnya lagi, di sebalik kejayaan itu, terselit kepahitan bila mana ada laporan polis dibuat hingga perlu bersoal jawab dengan SPRM. Turun naik mahkamah juga ada. “Tapi syukur, kami mempersiapkan diri dengan buat audit. Jadi semua itu jadi bukti akaun syarikat. Turun naik mahkamah 4 kali pun kami menang. Alhamdulillah, Allah permudahkan urusan perjalanan MADAD.”

Terpilih menerima anugerah sempena Nona Superhero 2023 di bawah kategori Nona Best Community Dakwah Centre Award, jelas Ustaz Yaacob ia satu penghargaan buat semua. “Bagi saya berkongsi rezeki dengan semua ia adalah usaha patut diteruskan. Agama pun jadi sanjungan dan masyarakat juga menikmatinya,” katanya mengakhiri perbualan.

Karisma dan pemikiran optimis Dr. Abdullah @ Maliq Alias dalam mengemudi empayar perniagaan estetik miliknya wajar menjadi inspirasi kepada individu yang mahu bergelar usahawan.

Meskipun sedar industri kosmetik dan kecantikan masa kini berdepan banyak persaingan namun anak jati kelahiran Johor ini nekad mendalami lapangan kerjaya berkenaan bersandarkan niat murninya untuk memberikan khidmat rawatan terbaik dengan cara yang selamat.

Menelusuri latar belakang Dr. Abdullah @ Maliq atau mesra disapa Dr. Maliq, beliau yang merupakan Pengarah Urusan Dr Cute International Sdn Bhd memiliki 15 tahun pengalaman dalam bidang perubatan dan berpengetahuan luas dalam dunia kecantikan selama tujuh tahun.

Graduan Ijazah Sains Bioperubatan ini menerima pentauliahan Doktor Kesihatan Pekerjaan (OHD) pada tahun 2015 dan pengiktirafan sebagai Doktor Estetik dua tahun kemudian.

Terdahulu, Dr. Maliq pernah berkhidmat di Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) sebagai Ketua Unit Non-Communicable Disease (NCD), Ketua Unit Penyelidikan dan Ketua Unit Kesihatan Pekerjaan dan Alam Sekitar (KPAS). Pada tahun 2016, Dr. Maliq membuka klinik pertamanya iaitu Poliklinik Desaru di Johor Bahru.

Mengulas pembabitannya dalam dunia kecantikan, anak bongsu daripada lapan beradik ini memberitahu beliau sendiri tidak menyangka mampu menguruskan pusat kecantikan estetik sendiri biarpun minat terhadap kesihatan dan kecantikan mula bercambah dalam diri sejak kecil lagi.

“Tahun 2016 saya bina kerjaya sebagai General Practice dengan buka klinik sendiri dan kegembiraan itu tak berpanjangan kerana ibu saya meninggal dunia pada tahun sama. Saya rancang buka klinik estetik tapi bila berlakunya Covid-19, saya mula ubah nature bisnes dan lebih fokus kepada online.

Maka tahun 2021 lahirlah jenama Dr Cute atau DC. Alhamdulillah walau tak pernah terlintas hendak jadi doktor kecantikan pada mulanya. Tapi saya syukur dengan percaturan Allah,” ujar Dr. Maliq yang mendedahkan penyebab utama beliau menjadi doktor estetik kerana masalah kulit berjerawat yang dialami hingga membuatkannya mahu menghasilkan produk penjagaan kulit formulasi sendiri.

“Saya sendiri buat R&D dan kumpulkan bahan-bahan untuk formulasi produk. Semuanya bermula dua tahun lepas dengan kerjasama beberapa kilang. Sebelum dijual, kami terlebih dahulu uji keberkesanan produk itu. Kalau keputusan baik dan tak memudaratkan baru ia dikomersial di pasaran.

Seperti fesyen, dunia kecantikan juga berubah-ubah dengan pantas. Bila ada new ingredient yang dipercayai berkesan untuk kulit, saya sebagai doktor tak mahu masyarakat kita ketinggalan supaya produk tempatan memiliki kualiti yang setanding antarabangsa.”

Sepanjang dua tahun DC berada di pasaran, Dr. Maliq sudah menghasilkan 10 rangkaian produk termasuk penjagaan kulit dan supplemen seperti pembersih wajah, krim pencerah, sunscreen, serum, set jeragat, vitamin C dan minuman pelangsingan.

“Produk DC tergolong gred perubatan, bermakna proses formulasi produk kulit itu melibatkan ramuan aktif yang lebih fokus membantu masalah kulit misalnya kalau pengguna berjeragat, kami akan gabung bahan seperti alpha arbutin dan niacinamide bagi merawat masalah berkenaan.

Satu kelebihan bila doktor menjadi pengasas produk ialah kami hasilkan produk yang selamat serta tidak mengandungi bahan-bahan terlarang seperti merkuri yang dikategori di bawah racun terkawal.”

Aktif memasarkan produk secara atas talian, nama Dr Cute bukan lagi asing dalam platform media sosial terutamanya TikTok.

Dr. Maliq memiliki ratusan ribu followers di media sosial tersebut dan menggunakan pengaruhnya untuk memperjuang produk kulit selamat kepada pengguna khususnya golongan wanita. Bahkan dia sering menjadi rujukan warga maya berkaitan isu kesedaran produk berbahaya dan seumpamanya.

Tak hairanlah dalam tempoh dua tahun jenama DC diasaskan ia berjaya mencapai jualan mencecah enam angka.

“Tahun ni kita dah pecah rekod dan berjaya capai jualan sasaran RM7,000,000. Saya pun dah ada kilang sendiri di Kuala Terengganu tahun ini. Kami looking forward untuk ada lebih banyak produk.

Saya syukur ia diterima baik masyarakat dan klien. InsyaAllah sedikit waktu lagi, kita akan berkolaborasi dengan institusi pengajian tinggi awam (IPTA) untuk penyelidikan berkaitan kesihatan kulit.

Tak dinafikan bila saya selaku pengasas lantang bersuara mengenai produk berbahaya di media sosial dan beritahu kebenaran, ada segelintir pihak yang rasa kurang senang dengan mengatakan saya cuba tutup periuk nasi orang dan mahu lariskan produk sendiri.

Hakikatnya, keselamatan pengguna menjadi keutamaan kerana saya juga seorang doktor yang perlu jaga keselamatan mereka,” telus Dr. Maliq yang pernah menerima ugutan dan kecaman di media sosial.

Sudah menjadi lumrah usahawan dan pengasas yang tidak terlepas daripada berdepan pelbagai cabaran sebelum mendaki puncak kejayaan. Begitu juga Dr. Maliq yang tidak terkecuali menerima kritikan dan tohmahan pihak tertentu sepanjang berkecimpung dalam industri ini.

“Sepanjang bergiat aktif secara online, saya dapat banyak sangat tentangan, ugutan dan dikecam teruk. Kalau dulu, bertugas sebagai doktor saya tak expose diri ke hadapan. Apatah lagi saya pun seorang introvert.

Bila dikecam, saya menangis. Waktu itu saya rasa keliru adakah ini jalan yang saya pilih. Tapi bila mengenangkan idola saya iaitu Rasulullah SAW, saya kembali bangkit.

Saya kena kuat dalam perjuangan ini supaya saya dapat kesedaran kepada masyarakat tentang bahayanya produk merkuri yang bukan sekadar menjejaskan kulit tapi juga kesihatan tubuh badan.

Semua orang nak cantik, putih dan miliki kulit mulus tapi berpada-pada. Pilihlah produk atau item yang selamat sebab nyawa kita hanya satu. Bila buah pinggang rosak, tak boleh ganti.

Sepanjang saya kerja di klinik dan bertugas sebagai doktor di KKM, saya jumpa ramai pesakit yang menderita sebab nak cantik. Paling teruk, pesakit umur 20an yang alami buah pinggang rosak disebabkan ambil supplemen berbahaya, drip putih dan pakai produk merkuri. Ada juga masalah kemandulan disebabkan produk merkuri,” tegasnya.

Sebelum mengakhiri perbualan, doktor berusia 41 tahun ini memandang persaingan positif dengan keistimewaan produk keluarannya biarpun kebanyakan pengasas produk kecantikan terdiri daripada individu popular seperti selebriti dan pempengaruh media sosial.

“Saya suka persaingan sihat ini dan untuk saya sebagai seorang yang mempunyai latar belakang perubatan, saya lebih fokus kepada memberi pengetahuan dan kesedaran kepada masyarakat. Bukan semata-mata untuk melariskan produk jualan sendiri.

Pada akhirnya, produk yang berkesan dan berkualiti akan kekal lama di pasaran. Selagi boleh beri yang terbaik, saya akan berusaha sebab kita tahu bisnes ini kalau lihat dari perspektif lebih luas ia menjurus kepada menyelesaikan masalah orang. Bagaimana kita nak bawa diri dan berikan yang terbaik kepada komuniti.”